[mod]
Смежные темы на форуме:
Scala
Navision
Compiere
Вакансии в теме не публикуем - для этого есть соответствующий раздел Форума
[/mod]
Сообщение отредактировал borec_za_istinu: 09.10.2013, 08:31:24
Этим летом выходит "Управление производтвенным предприятием для казахстана" на платформе 1С:Предприятие 8. Аналогичный продукт в России и Украине уже жестоко вытесняет забугровые ERP системы.
наслышана, но как коробочным софтом был 1С, так им и останется. Да будет так![]()
Вероятно Вы будете удивлены, но все продукты являються "коробочными". Anashkin прав, восьмерка очень жестко теснит, а 8.1 вообще закладываються возможности превышающие очень многие зарубежные системы. Я почитал эту дискуссию, создалось впечатление что неверующие в 1С как создателя ERP системы знают только 7.7, но семерка никогда и не претендовала на это... Было бы просто смешно ее использовать в этом качестве. Восьмерка, а точнее 8.1 отличаеться от приведущего продукта как небо и земля.
Так же кто-то писал что внедрение должно быть без програмистов... невозможно. Причем должен быть не только штат програмистов, но внедренцы, консультанты, преподователи. ЕРП система это не бухгалтерия... Хотя на сегодня очень немного в Казахстане компаний, а точнее персонала в них кто-бы представлял себе что это такое и зачем. отсюда и проблемы внедрений таких систем.
Вероятно Вы будете удивлены, но все продукты являються "коробочными".
Сообщение отредактировал Alex Black: 04.05.2007, 14:19:10
Так же кто-то писал что внедрение должно быть без програмистов... невозможно.
Поясню как человек продающий программные продукты различных вендоров: Любой продукт (понятно шаровары не имееться в виду, хотя и там бывают исключения) выпускаеться в нескольких вариантах поставки. Первый и всегда присутствующий, коробочный вариант, любой программный продукт сопровождаеться диском установки, кратким и полным описанием, руководством пользователя, если имееться програмный или аппаратный ключ защиты (или ключи), остальное по усмотрению вендора. Второй вариант поставки OEM ( у многих вендоров отсутствует), всегда предназначен для установки поставщиками компьютеров, как правило тем или иным образом ограниченный (либо определенная "обрезанная" версия, либо разовая установка), сопровождаеться только лицензией, кратким описанием продукта и установки, диском и как правило программным ключем. В случае например с играми могут существовать дополнительное различия поставки по упаковке, jevel, dvd (не путать с носителем, просто может идти диск но в коробочке dvd).
Вероятно Вы будете удивлены, но все продукты являються "коробочными".
Сугубо IMHO:
Коробочный продукт - программа, которая может эксплуатироваться с целью решения задач и проблем клиента без предварительного обучения, консалтинга и доработки, т.е. услуг, предоставляемых разработчиком или его представителем. Обычно такие программы продаются вместе с печатным подробным описанием, которое прилагается к продаваемому диску. Название "Коробочный" такие продукты получили из-за упаковки и вследствие отсутствия чего-либо, что нельзя упаковать коробку (например курс администрирования).
Полностью согласен ибо само определение ERP ? это комплекс интегрированных приложений, позволяющих создать единую среду для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-процессов предприятия. То биш в первую очередь управленческий учет. Бухгалтерия это всего лиш один из важных, но достаточно небольших блоков.про 1С утверждать ничего не могу, знаю лишь, что с него мы предприятия переводим на более серьезные "рельсы", но не наоборот
а бухгалтерию внедрить без управленческого учета не выдается возможным с erp системами. во всяком случае с той, с которой работаю я
На самом деле почти все официальные продукты достаточно просто внедряються без программистов, но по опыту.... програмисты в основном на наших предприятиях нужны для выполнения в большинстве случаев достаточно абсурдных либо дублирующих пожеланий пользователей. Это наблюдаеться практически на всех автоматизациях различных видов учета. То есть когда вопрос касаеться учета и получения отчетов, пользователи требуют адаптировать под их виденье и восприятие. В принципе это нормально, хотя ведет к удорожанию продукта и его эксплуатации (например проблема установки обновлений, в измененый продукт нормально не садиться по понятным причинам). Хотя и на это уже существуют решения, например в 8.1 (в 8.0 есть подобие) имееться возможность формировать любой отчет по любым имееющемся данным самим пользователем. При этом имееться возможность сохранить структура отчета и пользоваться как самостоятельным решением. То биш программисты отпадают за ненужностью. единственный вопрос, это грамотный пользователь. То есть необходимо обучение пользователей. Согласитесь. интуитивно такие вещи понять сложно рядовым исполнителям.А всего клиентов 18. Т.е. больше половины (61%) внедряют БЕЗ программистов.
При разработке решения "1С:Управление производственным предприятием 8" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.),
Сообщение отредактировал Alex Black: 08.05.2007, 09:53:40
Золотые слова. 100% поддерживаю.Михаил Сидоренко обращает внимание на важность совместной работы с заказчиком: ?Необходимо вовлекать клиента в проект. Пора перестать думать, что если консультант ?в уголочке? настроил систему, а клиент потом ее принял, то она сможет эффективно использоваться в бизнесе. Для танго нужны двое. Только при равной ответственности заказчика и исполнителя можно ERP-проект сделать успешным?.
Сообщение отредактировал Alex Black: 08.05.2007, 11:49:11
Согласен что с пафосом, но на самом деле "грамотных" статей и не будет, это же хлеб компаний внедряющих такие системы. В то-же время у нас и потребитель то не готов. Несколько лет продаю ПО и занимаюсь внедрением различных учетных систем, но за все годы только один представитель клиента действительно знал о чем говорил, а речь шла именно о внедрение ERP системы. Девочка закончила гарвард и еще несколько специализированных обучений за бугром (смешно было наблюдать как она произносила фразу на английском и мучмтельно переводила ее на русский, привыкла за годы обучения). Самое смешное что сделка так и не состоялась, потому как руководство девочки так и не поняло зачем им ERP. Увы это не единственный пример. очень много руководителей говорят о контроле всех узлов предприятия и т.д. В конце концов покупают самую дешевую бухгалтерию и успокаиваються. Подобные статейки помогут хоть как то донести до первых руководителей что такие системы есть и для чего они созданы. Чем им могут помочь и примерную стоимость таких проектов. Пиар представителей естественен, это халявная рекламаКороче статья с претензией на аналитику для еженедельной газетёнки! Но с каким пафосом написано!
Однако, нужно признать, что это не самая плохая и не самая бесполезная статья по ERP.
пользователей: 0, неизвестных прохожих: 0, скрытых пользователей: 0
Размещение рекламы на сайте Предложения о сотрудничестве Служба поддержки пользователей
© 2011-2022 vse.kz. При любом использовании материалов Форума ссылка на vse.kz обязательна.