1. Нет никакого особого секрета. Из за снижающегося спроса , в этом году Эйр Астана первый раз пошла на эксперимент , сначала открыв чартерные реейсы в Анталью и Барселону, затем продав часть мест операторам под жесткие условия на популярные направления. Поверьте, условия контрактов там жесточайшие, и не завидовать там можно, а скорее сочуствовать.
Злится муха на арбуз, что не лезет в брюхо. А для чего надо было идти на эти риски и жесткие блоки?
И не надо париться и искать подвохи. Такие туры- это время, когда туроператор доплачивает за вас. Но так как, сама суть таких отношений противоестественна( это не бизнес), то такие туры попадают в зону риска. Ведь не секрет, что такие массовые операторы работают на обороте средств, зачастую покрывая разрыв кассы предоплатами будущих туров. К чему это приводит видно на примере России и нашего Гульнар Тура.
Если все так и есть, то тогда получается следующее, те кто взяли эти места на Эйр Астане, очень просчитались? Или все же в этом есть смысл и все было для "такие массовые операторы работают на обороте средств, зачастую покрывая разрыв кассы предоплатами будущих туров", ну тогда еще страшнее. Просто не туризм, а казино, какое то!!!
В условиях кризиса, недоверия, отсуствия спроса, эти самые уже выкупленные места-билеты, вынуждены продавать по любой цене, нащупывая ту границу, по которой их купят.
Если подумать и проанализировать, кризис продаж, отсутствие доверия и т.д. были спровоцированы самостоятельно этими же операторами, вера туркомпаний в не обоснованные сплетни, вранье, доверие людям не раз кидавших и обманывавших их (под соусом приеду отдам все долги).
Предпосылки этого были созданы еще во второй половине 2013 года, и усиленно муссировались весь этот год, и только прейдя к нынешней ситуации увеличилось количество тех кто осознал всю плачевность ситуации. Возможно, всего этого можно было избежать, если бы эти осознавшие люди пришли к этим выводам еще год назад, и прислушались к людям понимающим это, а не на сплетни и сиюминутные выгоды. Тогда все могло пойти по другому руслу.
Как говорится что имеем не храним, потерявши плачем.
350 $ за 10 ночей с перелетом, в Таиланд- это крик отчания и боль потерь, это примерно полцены реальной стоимости авиабилета, ну а проживание и вовсе бесплатно( точнее за счет оператора).
Это не "крик отчания и боль потерь" и "проживание и вовсе бесплатно( точнее за счет оператора)" это горе от ума.
Что мешает остановиться? Да потеря депозитов, но не думаю что 20-25 мест большая потеря, даже на 2-3 рейсах и на 2-3 направлениях, и точно меньше чем два месяца в полцены продавать и отели оплачивать, да возить пустые кресла.
Оправдание наверное только одно, если уже не по самые помидоры "зачастую покрывая разрыв кассы предоплатами будущих туров"
Добавлю одно, я не за Скат или Инвест, не за членов АТОР ой АТОРК или Пегас. Ситуация из-за всего этого получилась просто гавно грустная.
И теперь создать что-то очень сложно и тяжело, доверие один раз дают бесплатно, потеряв однажды вернуть и заслужить тяжелее, вот и бегаем теперь за туристами с турами на 50-60% за свой счет "оплаченными", а турист уже не верит в это.
Попрежнему работаем основываясь на "кто-то сказал", "те говорят", "наша, не наша песочница" и "типа все все знают", но уже начинаем осознавать
И поверьте, те кто не первый год в туризме, про все и всех в курсе. Сфера туризма, это как огромный котел (котором варятся все компании), все дуге о друге все знают и сплетничают, иногда похуже бабулек на лавочках у подъезда ))))