Сообщений в теме: 323

[Niss_ka]

Господа маркетологи, которые хотя бы раз в жизни переживали критические дни под названием "РЕБРЕНДИНГ" вопрос к Вам:
есть ли у нас на рынке компании, которые смогут реально обосновать необходимость его проведения или не проведения?
что думаете по этому поводу?
к рассмотрению принимаются все мнения, комментарии ипредложения
СПС

исследования есть? позиционирование есть?
за консультацию платить готовы?

[AdvOK]

Господа маркетологи, которые хотя бы раз в жизни переживали критические дни под названием "РЕБРЕНДИНГ" вопрос к Вам:
есть ли у нас на рынке компании, которые смогут реально обосновать необходимость его проведения или не проведения?
что думаете по этому поводу?
к рассмотрению принимаются все мнения, комментарии ипредложения
СПС

исследования есть? позиционирование есть?
за консультацию платить готовы?

это Вы так ориганильно сделали мне предложение?.. звучит как наезд
бесплатный совет, если хотите заинтересовать потенциального клиента Ваше предложение должно звучать так: "Исследования - ЕСТЬ! Позиционирование - ЕСТЬ! Готовы предложить варианты и обсудить детали!.." вот как-то так...

[FaJaN]

По-моему, все нормально - т.к. предложение зависит именно от ответов на эти вопросы.
1. Если у Вас есть исследования - то они вам не будут предложены, а будут затребованы у Вас нормальной компанией.
2. Если есть уже позиционирование - то оно так же не будет предложено, а будет затребовано у Вас нормальной компанией.
3. В случае, если всей этой информации нет, то требуется подробное консультирование вас по первым двум пунктам, что стоит денег. Причем, консультирование и только затем реальная оценка потребности в ребрендинге, с привлечением разнообразных специалистов и проведения дополнительных исследований и экспертных оценок, а затем еще и расчет рентабельности - это каждое стоит отдельных денег.

А можно просто решить, что оно вам надо - и вперед.
т.к. даже самые тупые по дизайну бренды при хороших бабках делали себе потрясающую раскрутку и узнаваемость.
и наоборот - хорошие разработки канули в Лету.

Зато хороший ребрендинг + финансирование его продвижения дают просто ошеломляющий результат. (Билайн)

[AdvOK]

По-моему, все нормально - т.к. предложение зависит именно от ответов на эти вопросы.
1. Если у Вас есть исследования - то они вам не будут предложены, а будут затребованы у Вас нормальной компанией.
2. Если есть уже позиционирование - то оно так же не будет предложено, а будет затребовано у Вас нормальной компанией.
3. В случае, если всей этой информации нет, то требуется подробное консультирование вас по первым двум пунктам, что стоит денег. Причем, консультирование и только затем реальная оценка потребности в ребрендинге, с привлечением разнообразных специалистов и проведения дополнительных исследований и экспертных оценок, а затем еще и расчет рентабельности - это каждое стоит отдельных денег.

А можно просто решить, что оно вам надо - и вперед.
т.к. даже самые тупые по дизайну бренды при хороших бабках делали себе потрясающую раскрутку и узнаваемость.
и наоборот - хорошие разработки канули в Лету.

Зато хороший ребрендинг + финансирование его продвижения дают просто ошеломляющий результат. (Билайн)

респект за отклик.
только я не набиваюсь в клиенты как кое-кому могло показаться... мне просто интересно, кто из практикующих маркетологов (приемущественно не из различного рода и толку агентств, а из компаний) может рассказать про свой опыт ребрендинга: с кем сотрудничали, что понравилось/не понравилось, кто был на аутсорсе и т.п.

[beksultan]

добрый вечер,незнал куда писать ,случайно забрел: перед новым годом как порядочный горожанин делал закуп домой:случайно как оказалость после делал контрольные закупки в разных торговых сетях наверно по пути следования домой,начнем с самого разрекламированного арзана;покупались совершенно случайно продукты отечественного производства кефир фудмастер - 2,5%-169тн, Рамсор- 190,СМ маркет-159,5тн,магнум-159тн:результат самый дорогой рамстор-190тн,второе место арзан-169тн,см маркет-159,5тн,самый не жадный на отечественный продукт магнум -159тн.повторюсь делал маркетинг сам неосознонно просто чеки складывал в пакет.следующая покупка продукция аксай нан сушки трапезные-рамстор-140тн,арзан-176тн,магнум-139тн возможно приложение фискальных чеков,но я не об этом у меня в голове не укладывается раимбек купил читай спи-л плодокомбинат в алматы через бутю магазин арзан его выше на 20 метров согласен есть расходы по обустройству якобы супермаркета,но на плодике этого нет как был цех склада готовой продукции так и стал арзаном ничего не вложено хотя извиняюсь 20 метров заасфальтировано якобы паркинг и куплены тележки,цены в арзане идут после рамстора обслуживание если написать хамское не поймут напишем мамбетское: не хотел вдаваться в рыночные механизмы казакистана,но собрав чеки у компаний см маркет,магнум,рамстор,арзан пришел к очевидному выводу почему сакешка не мог продать кефир по одной и той же цене,или аксай нан булку хлеба,но очевидно что зарубежный сакешка прокладки тампакс продает во всех супермаркетах по одной цене есть сговор сакешек раимбеков бутеймутей якобы других казахов (продвинутых.....,но на самом деле ворующих у своего бедного и нищего народа и сами иногда поражаются откуда столько нищих казахов, при этом воз-их других менеджеров других национальностей якобы пизд-х по факту.....),не хотел о противном "политике"но наши воры или опы сами ненавидят свой народ бутя через 40 фирм гребанные окорочка сша пускал на опт рынок а теперь дуру включает швыранул всех на пике... и так все наши казахи тимуры.кайраты.....,и прочие суки дешевки,род ваш проклинаем за непотребное фудмастеровсое или адаловское мастерство маргуланов не помнящих рда своего. даже ихние суки кричат на весь супермаркет забыла купить трусы ха-ха-ха вам придет наше время.....

[moonlight]

Проста бывает что так и брызжет из финальной презы желание угодить заказчику. Причем это ловится на противоречиях. Вроде такого: уровень узнаваемости без напоминания - 40%, а с напоминанием - 20% Ну как бы такого быть в принципе не может. Безусловная узнаваемость всегда ниже, чем если человеку назовут бренд и он скажет "ага, знаю"

возможно, здесь имела место элементарная ошибка: либо проблема с файлом данных, либо забыли приплюсовать осведомленность без напоминания к осведомленности с напоминанием, либо еще какие-нибудь косяки.. сомневаюсь, что какое-нибудь агентство станет подделывать данные в угоду заказчику..

[Teb Tengri]

Есть очень серьезный западный игрок на рынке ИТ аналитики! Данные в личку.

[FaJaN]

чтобы тема не терялась

MODERATORIAL [gosh]

предупреждение о нарушении п.2.2.7 Правил

Сообщение отредактировал gosh: 13.03.2010, 22:01:28

[FaJaN]

Всем привет!
Обрыскала весь форум на "Маркетинг, ПР и Реклама" и не нашла ни одной ветки, посвященной Маркетинговым Исследованиям и вообще Аналитике (может где еще есть здесь?). Такое чувство, что Маркетинг у нас- это сплошь Реклама.

Нужно мнение о том, у кого наиболее качественная база и аналитика торговых каналов (ритейл аудит).
Есть ли специализированные рисеч агенства для моблиьного \ сотового \ Интернет рынка? Кто? Есть J'son & Partners, но кто уже работал с ними?

Плохо ищите
http://vse.kz/index....showtopic=83769
http://vse.kz/index....howtopic=133591

[Drugaya_to4ka_zreniya]

Маркетологи, здравствуйте!
Помогите, пожалуйста, кто чем сможет...
Пишу диплом на тему: "Особенности маркетинговых исследований рынка товаров производственного назначения". Очень нужна информация по методической базе проведения МИ промышленного рынка в РК (динамика развития; сколько компаний, которые исследуют данный рынок; какие методики применяют и т.д.).

У меня уже паника...Информации нигде нет...

[arbuzz]

Знающие люди подскажите как можно узнать входные цены поставщиков, и как можно провести мониторинг розничных цен, в супермаркетах переписывать и фотографировать как известно нельзя, да и любая информация тщательно скрывается. Вопрос как можно провести исследование законным путем не прибегая к услугам агентств, (потому что как правило предоставленая информация агентством оказывается действительной на 40-50% а иногда и того меньше)

MODERATORIAL [gosh]

предупреждение о нарушении п.2.1.1 Правил. Перенесено в сабжевый топик.

Сообщение отредактировал gosh: 02.04.2010, 12:37:32

[SnipVs]

практически нереально.
информацию по входящим ценам можно узнать только от поставщиков.
менеджеры любой сетипри приёме на работу подписывают договоро неразглашении коммерческой тайны, а вся финансовая информация попадает под это определение.

[SnipVs]

а вот мониторинг цен на полке делается элементарно)))
у каждого свои фишки))

Сообщение отредактировал SnipVs: 02.04.2010, 10:19:35

[Mon Amie]

Не панацея, но как вариант розничные цены Арзана можно промониторить на их сайте по доставке, возможно по другим супермаркетам которые делают доставку также можно выудить розничные цены.

цены работы с поставщиками самой хотелось бы знать, но это практически не реально.. может только через инсайдеров. Если узнаете как это сделать расскажите плз.

[arbuzz]

вот блин засада, интересно если через PR отдел попробовать должны же они на официальные запросы маркетинговых агентств или сми отвечать хотя наверное бред, а розничные цены и т.п. как вариант можно записывать на диктофон скажем в сотовом а потом уже на бумагу геморой конечно но ни чего другого пока не придумали

[arbuzz]

инсайдерская информация стоит от 50$ до 500$ но опять же неизвестно насколько она достоверна, НАДОЕЛО ПОКУПАТЬ!

[SnipVs]

достоверной информации всё равно не дадут..

Сообщение отредактировал SnipVs: 02.04.2010, 17:32:42

[Niss_ka]

инсайдерская информация стоит от 50$ до 500$ но опять же неизвестно насколько она достоверна, НАДОЕЛО ПОКУПАТЬ!

Ну, объединитесь, в конце концов - и купите все вместе.

[juanzier]

Для Drugaya_to4ka_zreniya

[/quote] Маркетологи, здравствуйте!
Помогите, пожалуйста, кто чем сможет...
Пишу диплом на тему: "Особенности маркетинговых исследований рынка товаров производственного назначения". Очень нужна информация по методической базе проведения МИ промышленного рынка в РК (динамика развития; сколько компаний, которые исследуют данный рынок; какие методики применяют и т.д.).

У меня уже паника...Информации нигде нет...[quote]

Касательно методик. Исследования для промышленного рынка более продуктивно делать в связки Desk Research (кабинетные иссследования) и качественные методики (экспертные группы и интервью). Количественные методики трудноприменимы в силу того, что трудно составить репрезентативную выборку. Например, зарекрутировать и опросить компании применяющие промышленные дизельные генераторы. В этих сферах удобнее работать с экспертами (например с производителями этих генераторов, либо продавцами энергетического оборудования и проч.) которым вы предварительно предоставите для анализа статистические данные по их рынку.

Касательно компаний. Я думаю анализ подобных проектов делают большинство существующих маркетинговых агентств. Или по крайней мере тех, которые имеют отдел анализа рынков.Точно знаю что есть такие отделы в Bisam (недавно организованный) в BRIF Research Group . Да и в других основных тоже есть.

В целом конечно эта ниша маркетинговых исследований менее развита в РК чем допустим количественные и качественные исследования для FMCG. Даже Retail Audit и тот, сильнее развит. Прежде всего из-за плачевного состояния нашей обрабатывающей промышленности, и из-за особенностей маркетинга наших немногочисленных промышленных предприятий (или скорее из-за его полного отсутствия). Сегодня последние заказывают подобные исследования для выбивания финансирования под национальные или международные проекты инвестирования своих мощностей.

Также исследования в промышленной сфере часто заказывали иностранные промышленные компании (строительные материалы, нефтехимия, химическая отрасль и пр.). Но из-за влияния кризиса эта категория заказчиков значительно поредела.

Сейчас сильно активизируется государство в плане маркетинговой обоснованности и экспертизы промышленных проектов. Различные национальные проекты 30 корпоративных лидеров, проекты банка реконструкции и развития и проч. активно стали заказывать маркетинговые исследования.

[Baurzhan2030]

Знающие люди подскажите как можно узнать входные цены поставщиков, и как можно провести мониторинг розничных цен, в супермаркетах переписывать и фотографировать как известно нельзя, да и любая информация тщательно скрывается. Вопрос как можно провести исследование законным путем не прибегая к услугам агентств, (потому что как правило предоставленая информация агентством оказывается действительной на 40-50% а иногда и того меньше)

насчет 40-50% достоверности - это вы каким методом пришли?
как вариант самому составить репрезентативную выборку, но для этого надо иметь данные о популяции, а потом самому обойти точки и собрать инфу - только имхо тоже самое выйдет по достоверности в лучшем случае (если полевые работы грамотно выполнены), а по времени и затратам может больше выйти.

мониторинг розничных цен через ритейл аудит - тут все-таки вам с лучше с агентствами разговаривать.

входные цены, это лучше через гос.структуры узнавать.