Сообщений в теме: 1076

[OmonRa]

[mod]
Смежные темы на форуме:
Scala
Navision
Compiere

Вакансии в теме не публикуем - для этого есть соответствующий раздел Форума
[/mod]

Сообщение отредактировал borec_za_istinu: 09.10.2013, 08:31:24

[hp1730]

В классе CRM решений Siebel, SAS наверное богаче. Но если в компании стоит SAP ERP, то с точки зрения интеграции свой SAP CRM просто практичнее внедрять. Там просто уже в ERP все заточено под свой CRM и не надо чего-то придумывать, чтобы стыковать системы. К тому же SAP NetWeaver это платформа интегрирующая продукты SAP.

[Б.О.]

И еще интересно у СинКонсалта по SAP-у еще какие-то проекты есть? А то слышал, что практика по SAP там уже не маленькая а про их САП-овский проект слышу первый раз.

Правильно слышали - богатая практика (более 10 лет) у команды, работающей в Syn.
У Syn-a, это первый контаркт непосредственно на внедрение.
До того было несколько на постановку задач и выбора решения.
Это, что касается САП-а.


Про Макрософт Дайнамикс Нав - отдельный разговор.

[_f_]

Но если в компании стоит SAP ERP, то с точки зрения интеграции свой SAP CRM просто практичнее внедрять. Там просто уже в ERP все заточено под свой CRM и не надо чего-то придумывать, чтобы стыковать системы.

Знаю один наш КЗ- шный проект, где эту, казалось бы, рациональнейшую идею, не поддержали, в силу опять таки пресловутой политики. И решили R3 "поженить" с Зибелем, если не ошибаюсь.

[hp1730]

Я Вас понимаю, не повезло с руководством от которого зависит принятие решений
Беда, когда у руля iT стоят непрофессионалы.

[hp1730]

Компаниям, которые имеют в эксплуатации SAP ERP рациональнее и легче использовать дополнительные решения SAP (CRM, BPS, SEM и т.д.), даже если они уступают
конкурентам по богатству функционала. Одно то, что SAP объединяет свои решения через интеграционную платформу NetWeaver - это преимущество, которое пока никто не переплюнул. Oracle только на пути к этому, остальные "отдыхают". К тому в системе можно всегда донастроить и дописать под себя то, что не хватает в стандарте.

[_f_]

Я Вас понимаю, не повезло с руководством от которого зависит принятие решений
Беда, когда у руля iT стоят непрофессионалы.

О непрофессионализме судить не берусь, а вот то, что не САП-овцы в глубине души- это уж точно

[hp1730]

а это и есть один из признаков непрофессионализма, когда личное отражается на компании.

[Evgenqaz]

Интересно, почему российские консалтинговые компаний регистрируют в Казахстане отдельное ТОО, можно же работать в Казахстане не создавая ТОО или я ошибаюсь

[underset]

Интересно, почему российские консалтинговые компаний регистрируют в Казахстане отдельное ТОО, можно же работать в Казахстане не создавая ТОО или я ошибаюсь

Увеличиваются налоги, появляется налог на нерезидента у источника выплаты. Не все местные компании клиенты хотят работать с иностранными комапниями.

[hp1730]

постановка вопроса не совсем верная, от того и Ваше обоснование будет в корне неправильно построено.
ERP в первую очередь нужна для эффективного менеджмента, т.е. нужна руководителям. Чем больше система покрывает автоматизацией область бизнеса, т.е. больше бизнес процессов автоматизировано, тем больше данных для анализа и принятия решений. Во вторую - это все остальные преимущества которые долго перечислять.

Ну а отличие от других систем (типа 1С) - это вечный спор автоматизаторов. Лучше такой вопрос на форуме не задавать, потому что это на десятки страниц ожесточенных споров и Вы не найдете в этом споре ответов для своего Отчета
Поговорите на эту тему лучше вне форума со специалистом по ERP системам

[_f_]

Совершенно верно, сравнение коробочного софта с полноценной ERP системой- это то, с чем практически всегда приходится сталкиваться автоматизаторам Бухи наши тяжело воспринимают саму даже мысль о существовании вне 1С-ки, или там экселя ,вот и заставляют потом "внедренцев" подаваться в бессмысленное и лишенное всяческой логики сравнение.

[ImpCons]

И еще интересно у СинКонсалта по SAP-у еще какие-то проекты есть? А то слышал, что практика по SAP там уже не маленькая а про их САП-овский проект слышу первый раз.

Правильно слышали - богатая практика (более 10 лет) у команды, работающей в Syn.
У Syn-a, это первый контаркт непосредственно на внедрение.
До того было несколько на постановку задач и выбора решения.
Это, что касается САП-а.

Да, думаю что, для многих не секрет, что у Syn-а САП-овская практика от бывшего BIPS-а.

А не могли бы расcказать почему у команды не получилось с SAP-ом:
a) продолжать в BIPS-е
b) стартануть заново в ABS (не ручаюсь за достоверность инфо), куда Ваша команда на незначительное время заруливала?
Если конечно в моих вопросах нет ничего военного

[Дронго]

А чем она в корне отличаеца от тех что внедрено на непроизводственных предприятиях?

Сообщение отредактировал Mr. Drongo: 19.04.2008, 11:55:40

[ImpCons]

Пожалуйста посоветуйте, нужно написать обоснование выгод, которые получают бухгалтеры от внедрения ERP системы, включая, например, преимущества перед 1С. Поделитесь...

Как учат на первых занятиях по курсам по Фин Учету I: "Люди часто не понимают разницу между Бухгалтерским учетом и Счетоводством. Счетоводство - это процесс регистрации финансовых операций и ведения финансовой документации. Эта механическая и многократно повторяемая деятельность является не большой, но важной частью бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет, помимо того, включает в себя создание информационной системы, соответствующей требованиям пользователей. Главные цели бухгалтерского учета - это анализ, интерпритация и использование информации"

Так вот, что касается сравнения в области Счетоводства:
1. В ведущих ERP-системах, присутствующих в Казахстане, (SAP, OEBS, JD Edwards, Axapta) лучше реализованны функционалы не финансовых модулей, которые автоматически порождают проводки в системе Бух учета (Главной Книге), т.е. если в 1С очень многие операции по не финансовым модулям (Логистика, Производство) делают бухгалтера, то в ERP эти операции делают логисты (закупщики, кладовщики, товароведы, сейлзы и т.п.) и производственники (диспетчера производства, технологи и т.п.). Конечно в 1С, особенно в новых версиях (8.0 -8.X) усиливают функционал, но думаю, что еще в 1С довольно долго еще будут рабочие места Материальный бухгалтер, Бухгалтер по производству - которые выполняют не только функции анализа и формирования отчетности но и ввода, тогда как в ERP силу необходимости ведения не только учета логистических и произодственных заказов, но и их планирования, заказы изначально создают логисты и производственники. Данная ситуация позволяет избежать двойного ввода (логисты, производственики к себе в систему, excel, на бумагу, бухгалтера к себе в 1С ) ну вследствии этого появление и двойных(часто не сходящихся) источников информации.
2. В ERP системах гораздо больших функциональных возможностей предоставляет и сам финансовый модуль особенно в части управления Кредиторами, Дебиторами и ОС - в 1С (стандартная конфигурация) функционал по этой части в зачаточном состоянии.
3. Финансовая отчетность в части большого куска Внешней отчетности (налоговой) напротив гораздо более проработана в 1С, не знаю почему, но франчайзи 1С (по крайней мере по версии 7.7) гораздо быстрее работают над изменениями законодательства чем партнеры производителей ERP-систем. Да и изначально та же Казахстанская локализация проработана в 1С 7.7 лучше чем известные мне локализации ERP-систем присутствующих в Казахстане. Насчет 1С 8.0-8.X ничего не скажу - может с ее локализацией то же плачевное состояние.

В области основных функций Бухучета - Анализа, Интерпритации и Использования информации - тут 1С очень сильно отстает, т.к. то что касается части Внешней фин отчетности (предоставляемого Инвесторам, кредиторам идругим партнерам) и всего Внутреннего финансового учета (Управленческого учета) можно бесконечно много говорить чего нет в 1С а есть в ERP - но это в самом деле не вопрос форума - т.к. нужно делать серьезное аналитическое сравнение, причем под задачи конкретной компании, а не изучать разницу в функционале на спорах 1С-ников и ERP-шников.

Сообщение отредактировал ImpCons: 19.04.2008, 13:39:04

[hp1730]

Согласен со всем выше сказанным.
Это пошли уже перечисления дополнительных преимуществ ERP систем от специалистов.
Но добавлю, что и финансовые возможности ERP значительно превышают 1с по функционалу.
Посмотрите карту решений SAP там столько функционала, чего в 1с еще долго не будет.
http://www.sap.com/c...5542A4D52D7.htm

Другое дело, что мало проектов в СНГ где клиент двигается дальше базовых модулей.

[ImpCons]

Но добавлю, что и финансовые возможности ERP значительно превышают 1с по функционалу.
Посмотрите карту решений SAP там столько функционала, чего в 1с еще долго не будет.
http://www.sap.com/c...5542A4D52D7.htm

Точно!
Не обновил страничку и не увидел Ваш пост и добавил в свой пост про сравнение функциональности Фин модуля.

[hp1730]

А если добавить CRM, SEM, SEM-BPS, B2B, BW, BI.
плюс NetWeaver XI,MDM,PI, Portal то даже в сравнении с другими ERP системами SAP далеко впереди, остальным остается догонять. Причем это все на одной платформе в идеалогии SOA (ESA) и BPM, что значительно облегчает жизнь IT службе в части интеграционных задач.
Oracle пытается догнать, но им бы со всем купленным хозяйством разобраться еще потребуется немало времени. Не говоря о том, чтобы предложить конкурентные решения по всему спектру решений на единой платформе.
Остальные даже близко не подошли к этой планке, которую задал SAP.

[Evgenqaz]

Как вы думаете будет ли рост потребности в внедрений ERP систем в Казахстане или уже подходит к концу, насколько примерно насытился рынок процентном соотношений

[a? ku!! lina...]

наша компания три года готовилась к внедрению ERP
это был и серфинг в Инете со сбором сведений и впечатлений, общение с представителями и внедренцами, посещение форумов и семинаров, проведение предпроектов.
на данный момент могу сказать четко, что успешное внедрение зависит от:
ERP - 20%
внедренцев - 40%
подготовленной команды со стороны клиента - 50%

если внедрение ERP будет просто голым желанием шефа, без понимания и поддержки со стороны ключевых сотрудников, то проект однозначно провалится.