Предпринимательство или бизнес у нас и по нашемуКто, как и с чего начинал?..
#101
Отправлено 11.01.2010, 15:19:32
#102
Отправлено 11.01.2010, 15:39:37
имхо у Мороза нет идеи научит как вести тренинги или продавать свои книжки, а цель научить человека вести свой бизнес через практику.имхо , у Мороза , как у Киосаки . Понятно свое дело у Мороза вести платные тренинги и занятия , выпускать книжки ( и продавать их естественно ) , но меня такой бизнес пока что не очень интересует .... Читал я его давно , почти не помню о чем , какой то осадок остался , что в принципе все либо уже мне было известно , либо бесполезно ...лично для меня , разумеется .
2 Den, а почему такая реакция на шсд и Мороза? вы занимались в его школе? можно поподробней в личку?
#103
Отправлено 11.01.2010, 18:05:10
Респект вам за ваш труд по написанию топиков. Наверное люди которые прочитали их, всерьез задумываются о том чтобы заняться чем нибудь. Я уже думал как начать свое дело. Написал концепцию пару лет назад, но пока ни с кем не делился и не обсуждал, а по поводу того что вы сказали, что нужно заниматься своим любимым делом я думаю что это правильно. Так как только это придает нам силы как осознание того что тебе это нравится.
#104
Отправлено 11.01.2010, 18:41:49
#106
Отправлено 12.01.2010, 00:36:01
Так вот, что касается отдела информационных технологий, то, как я уже говорил, основная проблема тут заключается в профессиональном персонале, который как известно у нас в Казахстане на вес золота.
Эту проблему мы решили банально и достаточно успешно на мой взгляд. Основную часть серьезных разработок мы отдали на аутсорс в Украине, Болгарии, Латвии. Это позволило нам съэкономить на зарплате и получить продукты, которые отвечали нашим требованиям. Более того, имея договор и техническое задание подписаное обеими сторами, мы имеем возможность гарантированно получить именно, то что мы хотим и в оговоренные сроки. В нынешних реалиаях я считаю, что такой выход весьма оправдан и рекомендую его использовать в качестве альтернативы найма высокооплачиваемых специалистов. Могу вас уверить, что в бывших странах СССР, где базировались институты кибернетики и прикладной математики, очень хороших программистов по сей день не счесть, и стоят они там на удивление на порядки дешевле наших, а пришут при этом куда качественней и профессиональней.
Что же касается сервис-инженеров, то таковых с лихвой хватает и у нас и мы их держим в штате, для осуществления саппорта. Здесь скорее вопрос грамотной организации их работы и четкая отчетность. Пришла заявка на тех. поддержку, начальник отдела рассмотрел, выделил специалиста, тот сделал и отчитался. Механизм весьма просто, но должен работать как часы. На должность начальника этого отдела мне посчастличилось привлечь моего старого знакомого, который в свое время был начальников одного из отделов тех. поддержки Альянс Банка. Работу он свою знает очень хорошо и собственно благодаря ему и удалось организовать вот такую вот практичную схему работы всего IT-отдела, а также взаимодействия с аутсорсерами.
#107
Отправлено 12.01.2010, 00:55:39
Учитывая стратегиеческие планы и мой неуемный характер, уверен что мы просто обречены на успех!
Так что, тем кто начинает или все еще сомневается, хочу пожелать удачи! Не бойтесь пробовать! Основывая бизнес с нуля вы как минимум ни чего не теряете. Как можно потерять что-то не вложив в это что-то ни копейки. Понятно, что тяжело раставаться с кровью и потом заработтаным капиталом, но это не большая плата за тот огромный и безценный опыт. И даже опыт тут не самое главное, главно научиться принимать важные и правильные решения в любых ситуациях. Потому, что даже если вас съели - у вас есть как минимум два выхода!
#108
Отправлено 12.01.2010, 01:04:12
Сообщение отредактировал FIREFOX: 12.01.2010, 01:09:10
#113
Отправлено 12.01.2010, 10:08:49
#115
Отправлено 12.01.2010, 10:37:59
#118
Отправлено 12.01.2010, 11:27:44
Но деньги имеют свойство кончаться, причем достаточно быстро, и расслабляться небыло взможности. Я приступил к поиску новых клиентов пока мой партнер целиком и полностью погрузился в работу над первым заказчиком, и на одной из встреч с руководством еще одной дистрибуторской компании, которая занимается дистрибьюцией различных снеков и шеколадных батончиков первый руководител пожаловался, что у них тоже есть проблемы с организацией работы на складе, но это была только вершина айсберга. Далее выяснилось, что у них масса проблем и одна из них - это совершенно кустарная ЛВС, которая постоянно сбоила, пропадала связь между различными сегментами сети и рабочими станциями. Резульатат работы студентов, котрые на тот момент там работали. После продолжительных переговоров, я предложил им вкорне поменять IT-инфраструктуру и гарантировал ее бесперебойную работу. Это позволилио получить заказ на проектирование и поставку СКС, поставку серверного и компьютерного обрудования, а также лицензионного программного обеспечения. Заказ был очень крупным. Несколько десятком миллионов тенге.
увлекателен ваш рассказ. Сразу задам вопрос по ходу чтения пока не забыл о нем. Наша компания тоже строила сеть с нуля, ну то есть мы искали кто это будет делать нам. И искали тщательно, и низа что бы не поручили компании без опыта на рынке данных услуг, и так сказать портфолио. Как вам удалось получить такой огромный заказ не имею за плечами ничего? ни опыта ни возможности начать реализацию проекта ни специалистов. Заказчику было все это не интересно, он слепо верил вам?
#119
Отправлено 12.01.2010, 12:18:10
Количество пользователей, читающих эту тему: 0
пользователей: 0, неизвестных прохожих: 0, скрытых пользователей: 0