Войти
Регистрация
Еще раз напомню что речь идет о гипотетической компании.
А реального ответа я так и не услышал.
HR-менеджер.......HR и инспектор ОК. в чем разница?
Автор kumisai, 27.10.2005, 10:35
Наверх
#84
Отправлено 16.11.2005, 09:18:53
Flamenco
-
- В доску свой
- 1 597 сообщений
Да, конкретные шаги. Не фактические конечно. Т.е. не типа "пойду к тете Вале, дам денех - она мне найдет"... Алгоритм. Знаете что такое алгоритм?
Ну раз такая перпалка пошла
То пусть будет - "нет", не ведомо что такое алгоритм
Давайте раскроем сие сложное понятие, дабы в дальнейшем не испытвать сложности в постановке задач
#85
Отправлено 16.11.2005, 10:14:48
kumisai
-
- Постоялец
- 395 сообщений
Ну вот, опять 25.
Как я уже ранее отмечала на hrm - всё пока ещё "тиховастенько", ну в смысле задалась вопросом - кто как планирует нов.год отмечать, и что нужно hr-ам. срочно действовать, а в ответ тишина.............
И ещё момент, вчера объездила все более или менее приличные рестораны, везде все выходные дни заняты аш с 1-го. декабря. Придётся в рабочий день проводить корпоративную новогоднюю вечеринку
И ещё момент, как уже Все наверняка слышали, с нового года делопроизводство полностью переводиться на каз.яз.
Кто как, к этому готовиться?
Как я уже ранее отмечала на hrm - всё пока ещё "тиховастенько", ну в смысле задалась вопросом - кто как планирует нов.год отмечать, и что нужно hr-ам. срочно действовать, а в ответ тишина.............
И ещё момент, вчера объездила все более или менее приличные рестораны, везде все выходные дни заняты аш с 1-го. декабря. Придётся в рабочий день проводить корпоративную новогоднюю вечеринку
И ещё момент, как уже Все наверняка слышали, с нового года делопроизводство полностью переводиться на каз.яз.
Кто как, к этому готовиться?
#86
Отправлено 16.11.2005, 10:24:13
Flamenco
-
- В доску свой
- 1 597 сообщений
У нас не стоит проблема с выходными днями, мы не любим своих отрывать от семьи в выходные, поэтому пока с пятницой проблем нет... На сколько чеоке ищите ресторан?
А вот есть проблемы с ведущим , они все под Новый год подняли цены в три раза.
А вот есть проблемы с ведущим
, они все под Новый год подняли цены в три раза.
#89
Отправлено 16.11.2005, 11:16:42
Broncher
-
- В доску свой
- 2 587 сообщений
эксперт по стебу
Да, конкретные шаги. Не фактические конечно. Т.е. не типа "пойду к тете Вале, дам денех - она мне найдет"... Алгоритм. Знаете что такое алгоритм?
Ну раз такая перпалка пошла
То пусть будет - "нет", не ведомо что такое алгоритм
Давайте раскроем сие сложное понятие, дабы в дальнейшем не испытвать сложности в постановке задач
Толян, отстань от девушки
Я и тебе (ей тоже, с ее позволения) отвечу по ситуации в гипотетической компании: Краткосрочная цель-привлечь сотрудника, среднесрочная -его удержать хотя бы на полгода. Алгорит прост: 1. расширение базы поиска по максимуму(говоря о гипотетической компании например просто рассматривать любого человека админившего БД)
2. Разработка системы оперативного тестирования (понять, что люди могут до интервью) и определение групп кандидатов по мотивации
3. Предварительный карьерный план оглашается на интервью(и что самое главное выдерживается компанией)
Самое главное здесь не переборщить, не сбрасывать в региональный офис кучу отказных резюме, чтоыб показть, что за эти деньги мы никого стоящего купить не можем, а показывать реальную стратегию продвижения к цели, пусть хоть и маленькими но шажками, именно в этом случае регоффис или хэдоффис вынужден будет пересмотреть грэйд. Если чувствуешь, что не потянешь это -откажись сразу(как я в свое время!). Остальные вопросы в ЛС
#90
Отправлено 16.11.2005, 11:56:14
Flamenco
-
- В доску свой
- 1 597 сообщений
Так это и есть великий алгоритм ?
Сорри, конечно.
За защиту спасибо, но нападок особых и не было. Здорово когда можно трохи пободаться.
Мне кажеться что суть вопроса была не в этом, или он задался не совсем корректно тогда. Я так понимаю что проблема в технологии найма как таковой НЕТ. А есть конкретная ситуация по урезанным ресурсам (в часности финансовым и человеческим) - и вопрос филосовский и давний "что делать"?
Вот про это и ведется диалог....
?Сорри, конечно.
За защиту спасибо, но нападок особых и не было. Здорово когда можно трохи пободаться.
Мне кажеться что суть вопроса была не в этом, или он задался не совсем корректно тогда. Я так понимаю что проблема в технологии найма как таковой НЕТ. А есть конкретная ситуация по урезанным ресурсам (в часности финансовым и человеческим) - и вопрос филосовский и давний "что делать"?
Вот про это и ведется диалог....
#91
Отправлено 16.11.2005, 12:39:01
kumisai
-
- Постоялец
- 395 сообщений
1."Коллеги, а зачем на себя вешать функции офис-менеджера, пусть он ищет ресторан"
1.Да конечно, Вы правы. Но у офис-менеджера вечно телефон разрывается, и поэтому ей необходимо всё время находиться на месте.
2."У нас не стоит проблема с выходными днями, мы не любим своих отрывать от семьи в выходные, поэтому пока с пятницой проблем нет... На сколько чеоке ищите ресторан?
А вот есть проблемы с ведущим , они все под Новый год подняли цены в три раза."
2.Да даже и в пятницу нет свободных мест и ресторанов.(Говорила же я руководству, что с сентября нужно места забивать
).
А насчёт организаторов, могу предложить Аг-во. "Браво" вроде бы не дорого(примерно 1000 у.е. за услуги + спец.эф-ты. и ориг-ые. номера доп-но.) и постоянным клиентам делают скидки .
1.Да конечно, Вы правы. Но у офис-менеджера вечно телефон разрывается, и поэтому ей необходимо всё время находиться на месте.
2."У нас не стоит проблема с выходными днями, мы не любим своих отрывать от семьи в выходные, поэтому пока с пятницой проблем нет... На сколько чеоке ищите ресторан?
А вот есть проблемы с ведущим , они все под Новый год подняли цены в три раза."
2.Да даже и в пятницу нет свободных мест и ресторанов.(Говорила же я руководству, что с сентября нужно места забивать
).А насчёт организаторов, могу предложить Аг-во. "Браво" вроде бы не дорого(примерно 1000 у.е. за услуги + спец.эф-ты. и ориг-ые. номера доп-но.) и постоянным клиентам делают скидки
.
#92
Отправлено 16.11.2005, 12:53:17
Flamenco
-
- В доску свой
- 1 597 сообщений
А насчёт организаторов, могу предложить Аг-во. "Браво" вроде бы не дорого(примерно 1000 у.е. за услуги + спец.эф-ты. и ориг-ые. номера доп-но.) и постоянным клиентам делают скидки
Было бы здорово получить координаты
так на сколько человек ресторан?
#94
Отправлено 16.11.2005, 13:10:48
kumisai
-
- Постоялец
- 395 сообщений
Было бы здорово получить координаты
так на сколько человек ресторан?
Так, как админы могут подумать, что я занимаюсь рекламой, могу отправить координаты компании на личку, если можно конечно?.
Ресторан был нужен на 250-300 чел. Но после вчерашних походов подумали, не выдать ли Всем премию или 13-ю. з/п.
А Нам АУП-у, чел-к. 60-80 где-нить посидеть?
так на сколько человек ресторан?
Так, как админы могут подумать, что я занимаюсь рекламой, могу отправить координаты компании на личку, если можно конечно?.
Ресторан был нужен на 250-300 чел. Но после вчерашних походов подумали, не выдать ли Всем премию или 13-ю. з/п.
А Нам АУП-у, чел-к. 60-80 где-нить посидеть?
Сообщение отредактировал kumisai: 16.11.2005, 13:15:13
#96
Отправлено 16.11.2005, 17:53:17
Flamenco
-
- В доску свой
- 1 597 сообщений
Было бы здорово получить координаты
так на сколько человек ресторан?
Так, как админы могут подумать, что я занимаюсь рекламой, могу отправить координаты компании на личку, если можно конечно?.
Ресторан был нужен на 250-300 чел. Но после вчерашних походов подумали, не выдать ли Всем премию или 13-ю. з/п.
А Нам АУП-у, чел-к. 60-80 где-нить посидеть?
Буду благодарная за информацию...
А на 60-80 чел.... "Персону Грату" пробовали?
#100
Отправлено 17.11.2005, 14:42:25
Flamenco
-
- В доску свой
- 1 597 сообщений
А разница есть? Или вы хотите только реальные проблемы обсуждать?...А это реально жизненный вопрос или так просто "тема"?
Разница есть, но это не критично.
Просто для того чтобы писать АЛГОРИТМ, необходимо как Вы безусловно знаете четкое ТЗ (без этого вы не один свой проект не поднимете).
Я не очень понимаю, ЗАЧЕМ вам нужен этот алгоритм, тем более что наличие инструмента в руках еще ничего не говорит о результате деятельности.
Коротко, алгоритм может быть такой (такой же поверхностный, как было ТЗ):
1. Определяете требования к кандидатам идеальные и все таки минимальные (с потенциалом развития)
2. Собираете все что можете предложить потенциальному кандидату помимо зафиксированной системы грейдов (я так думаю, что иностранные представительства все равно могут чем-то варьировать): лимит мобильного и под личные нужды, страховка на семью и т.д.
3. Не знаю нужен ли Вам расказ о формировании оценочного инструментария... (но он идет примерно за этим этапом и это отдельный АЛГОРИТМ).
4. Определяете потенциальные области поиска (в зависимости от требований): от базы данных ВУЗов, до прямого хантинга (но при таких входных данных это сложно). Сюда пойдут объявления в газетах (желательно более агресивные и ни где-нибудь в середине мелким шрифтом), Интернет, договриться с учебными центрами, где могут повышать квалификацию подобные спецы и т.д.
5. Период сбора резюме и отбора. Видимо в данном случае стоит потратить время и посмотреть всех (сюда заложен еще один АЛГОРИТМ).
6. Я бы посторила собеседования больше в ракурсе сбора информации: квалификация, компетенции, ожидания что бы хотелось и с чего готовы начать; расказать о перспективах компании, возможностях карьерного роста, без акцента на предлагаемых финансах (сам процесс ведения собеседования это само собой еще один АЛГОРИТМ).
7. Если ожидания финансовые ВСЕХ кандидатов существеннос превышают з/п+соц.пакет, то необходимо все таки пересматривать грейды (как бы Вам не хотелось этого избежать).
Уж не знаю толи вы ожидали услышать (но это то что есть). Т.к. Вы не HR, то видимо Вы могли вкалдывать в это что-то еще.
Тогда давайте попробуем называть вещи своими именами.
Количество пользователей, читающих эту тему: 0
пользователей: 0, неизвестных прохожих: 0, скрытых пользователей: 0
