- Предлагаю переключиться со студентов на преподавателей. У всех на устах истории, по меньшей мере, трех педагогов КИМЭП с весьма сомнительным прошлым. Почему вы наняли на работу, например, педофила? Неужели никто не отслеживает биографию и прошлое учителей, прежде чем с ними заключают трудовой договор?
- В процесс найма на работу преподавателей вовлечены две структуры. В первую очередь, это КИМЭП, который приглашает педагогов из-за рубежа. Специальная комиссия рассматривает их профессиональные качества и принимает решение о найме. Одним из этапов является анализ рекомендаций, которые предоставляются предыдущими работодателями, и это было сделано в отношении всех наших преподавателей, включая и тех, о ком так рьяно пишется в СМИ в последнее время.
- Но ведь есть и другие структуры, вовлеченные в процесс найма...
- Да, это госорганы, выдающие иностранцам визу и добро на работу в РК. Достаточно сказать, что в 324 из 325 случаев приема на работу иностранцев, у нас не было никаких проблем, за исключением одного, когда стало известно, что один из преподавателей был осуждён за действия, носящие сексуальный характер. Такой факт имел место, мы не отрицаем. Для нас это был очень серьёзный вопрос. Как только нам стало известно об этом, администрация приняла решение об увольнении этого преподавателя, несмотря на требования его оставить, направленные в администрацию ВУЗа, в том числе, студентами и их родителями, и уже больше года он не работает в КИМЭП.
Что касается отца так называемого террориста, то наша позиция такова: дети за родителей, родители – за детей не отвечают. В любом случае, этот человек уволился в 2008 году.
О третьем педагоге. Он был молодым журналистом и боролся за свободу слова и защиту прав человека в Пакистане в период, когда там действовало военное правительство. Мы не видим, причин, по которым он не мог бы работать в высших учебных заведениях. Кроме того, если бы мы применяли подобный стандарт, то это бы означало, что мы не должны принимать на работу, например, Нельсона Манделу.
- Доктор Симпсон, ходят слухи, что кто-то влиятельный в Казахстане положил глаз на КИМЭП, и грядет смена собственника. Так ли это?
- У нас нет никакой информации об этом.
- Сменим тему. В Астане начинает свою работу университет имени Нусултана Назарбаева. Не видите ли вы в новом ВУЗе? сильного конкурента?
- Нет. Наоборот, мы очень рады, что такой ВУЗ появится. К тому же три года назад для администрации Президента мы - доктор Бэнг, я и ряд наших сотрудников, собрали полный пакет документов и подготовили концепцию нового ВУЗа в Астане.
- Почему КИМЭП ежегодно повышает оплату за обучение? Только в прошлом году образование у вас значительно подорожало, а в этом году - снова. При этом государственные ВУЗы в период кризиса стараются, наоборот, снизить цену. Кроме того, плата за обучение не отражена в договоре, что дает право ВУЗу повышать ставки произвольно, по собственному усмотрению. Почему так происходит? Не из-за ощущения ли, что ВУЗ настолько популярен, что сюда в любом случае будет наплыв студентов, не смотря на высокую стоимость обучения?
- Назовите мне хотя бы один товар, который вы покупаете сейчас по такой же цене, как, скажем, пять лет назад. Думаю, вы не найдете, что привести в пример. Но если вы посмотрите динамику повышения цен в КИМЭП за последние пять лет, то они росли не больше чем на 5 процентов в год после поправки на инфляцию в Алматы. Наш институт не получает ни тиына из казны государства, за исключением небольших грантов для студентов. Тем более в последние годы мы значительно повысили качество преподавательского состава, построили англоязычную библиотеку - самую лучшую в СНГ.
Да, большинство казахстанских ВУЗов устанавливают фиксированную стоимость обучения на 4 года, но в этой сумме закладывается процент инфляции на 4 года вперед. Мы же делам поправку на инфляцию ежегодно и обязательно учитываем прогнозируемое повышение оплаты труда профессорско-преподавательского состава, административного и вспомогательного персонала и планируемые инвестиции в материально-техническую базу Института. Кроме того, из собственных средств института более 2 миллионов долларов США направляется на финансовую поддержку студентов. Поймите, мы не в вакууме живём, и стоимость предоставления образовательных услуг зависит от реалий, в которых организация образования функционирует. Не зря ведь даже Законом РК «Об образовании» предусмотрено предоставление ВУЗам возможности повышать оплату за обучение на ежегодной основе. К тому же, не забывайте, что КИМЭП - некоммерческая структура, наш устав запрещает выплачивать дивиденды акционерам, вся прибыль уходит на развитие института.
По поводу высокой стоимости, то я могу сказать, что в Казахстане есть, как минимум, два высших учебных заведения, где стоимость обучения гораздо выше, чем в КИМЭП. При этом в английских и американских университетах то же образование обойдётся гражданам Казахстана примерно в 10 раз дороже, чем у нас.