Писец.
Богус сам, по моему, попалился, когда какое-то интервью с ним опубликовалось.... Партизан не может быть звездой. А вот "звезда" - может быть партизаном...Цели безусловно разные, но методы одни. Партизан, на то и партизан, что никто не должен знать кто и что он
А товарища Богуса выкупили
Рубаха-парень
Читал я это интервью в стиле "Павлик Морозов честно доносил на самого себя"Богус сам, по моему, попалился, когда какое-то интервью с ним опубликовалось.... Партизан не может быть звездой. А вот "звезда" - может быть партизаном...
Цели безусловно разные, но методы одни. Партизан, на то и партизан, что никто не должен знать кто и что он
Только не в СНГ. Тут большую роль играют конкретные лица, которые с опытом и конкретными кейсами. И если эти лица уходят в другое агентство или открывают свое - то и клиент туда пойдет.Он пойдет в то агентство, у которого уж есть опыт, отработанные кейсы. Это нормально.
Полагаю о точных цифрах говорить достаточно тяжело. Занимает очень незначительное место - это верно. В целом сам маркетинг в отечественных компаниях еще на начальной стадии. А если по чесноку, то у этих самых единиц успешных отечественных компаний и без того проблем хватает.А в Казахстане этот сегмент находится на нише и занимает меньше 10% в маркетинговой политике многих отечественных компании.
По сути блог КЗ и РФ технически отличается доменом первого уровня. Дело в другом, сам феномен блоггерства еще не развит, и еще есть суровый закон о СМИ.Все равно Кз блоги никому не интересны. На Рф сетях, намного больше информации.
Рубаха-парень
На Западе тоже практикуется промоушн отдельных сотрудников. Это хорошо и плохо одновременно. Когда человек работает в компании, нарабатывает себе имя, как специалиста, с которым удобно и выгодно работать, то рекомендуют работать именно с ним, хоть он и часть команды. Плохо тем, что, когда он уходит, то и часть клиентов может уйти вслед за ним. Особенно это касается не глобальных контрактов, а разовых заказов на проведение акций, разработку концепций и т.д.Только не в СНГ. Тут большую роль играют конкретные лица, которые с опытом и конкретными кейсами. И если эти лица уходят в другое агентство или открывают свое - то и клиент туда пойдет.
Он пойдет в то агентство, у которого уж есть опыт, отработанные кейсы. Это нормально.
Я к тому, что в СНГ - это особенно актуально. И тут, один в поле не воин, поэтому как правило идет речь о человеке с командой. А плохо от этого, только той компании, которая не смогла удержать успешных специалистов. А то, что часть клиентов уйдет, это больше оценка результата работы агентства в целом, клиентами.На Западе тоже практикуется промоушн отдельных сотрудников. Это хорошо и плохо одновременно. Когда человек работает в компании, нарабатывает себе имя, как специалиста, с которым удобно и выгодно работать, то рекомендуют работать именно с ним, хоть он и часть команды.
Вот именно, что никакой. Разве что техническое различие в доменной зоне. Немного иначе, полагаю, в Казахстане будет обстоять дело с ведением дневников. Даже исторически, не привыкли мы вести летописи (полноценные записи) - это уже в силу объективных причин - не до записей было. Другими словами, сам феномен ведения записей не очень развит по сравнению с той же РФ, что есть предпосылка для ведения таковых в интернете.А какая связь между контентом блога и его доменным именем первого уровня
Рубаха-парень
Шустрее, быстрее, креативнее?? В крупных агентствах хотите сказать, что работают медлительные не креативные тугодумы?Особенно остро стоит проблема с глобальными компаниями, т.е. когда международная компания подписывает на глобальном уровне сотрудничество с другим международным сетевым агентством, а ситуация на конкретном рынке говорит о том, что местные мелкие игроки-агентства намного шустрее, быстрее и креативнее. Как правило, просто из-за того, что там люди относятся к делу по-иному.
Рубаха-парень
Ага, у нас привыкли подкасты записывать. Устный фольклор из уст в уста. Айтысы, кюи =)Даже исторически, не привыкли мы вести летописи (полноценные записи) - это уже в силу объективных причин - не до записей было.
Это провокация с вашей стороны. Я такого не говорил и не собирался говорить, это ваши личные доводы.Шустрее, быстрее, креативнее?? В крупных агентствах хотите сказать, что работают медлительные не креативные тугодумы?
Могильщик оптимизма
по поводу креативности и т.п. судить не компетентен, но то что к любой большой многоуровневой организации (и РА в т.ч) можно применять прилагательное "медлительная" (и даже порой "тормознутая") - это аксиома. Бюрократизм, даже полезный, неизбежный спутник "ожирения" компании. Исключений, к сожалению, пока в реале не встречалось.Шустрее, быстрее, креативнее?? В крупных агентствах хотите сказать, что работают медлительные не креативные тугодумы?
Особенно остро стоит проблема с глобальными компаниями, т.е. когда международная компания подписывает на глобальном уровне сотрудничество с другим международным сетевым агентством, а ситуация на конкретном рынке говорит о том, что местные мелкие игроки-агентства намного шустрее, быстрее и креативнее. Как правило, просто из-за того, что там люди относятся к делу по-иному.
Рубаха-парень
Кажется знаю о какой встрече вы говорите. Не пошёл на неё, потому что заведомо знал о чём на неё будут говорить. Отчасти бред, отчасти известная всем информация, разбавленная кое-какими статистическими данными и двухчасовыми лекциями ни о чём.Недавно был на одном мини семинарчике "не для всех" по вопросу соц. сетей и продвижения брендов посредством интернета, и, как модно нынче говорить, "По данным Jason & Partners Asia" в ближайшие 2-5 лет ничего продуктивно нового нам ждать от казнета не придётся...
ну и наши есть, кроме известных Мой Мир, odnoklassniki.ru, VKontakte.ru, moikrug.ru, например, русский Твиттер - stosorok.ru.а вот с "умирающими на западе" твиттерами и пр. нам стоит дружить. У меня пока не очень получается получать удовольствие от ихошних заморских сетях
Сообщение отредактировал eSector: 08.09.2010, 10:13:56
Рубаха-парень
Из зарубежных я бы ещё отметил Linkedin. Весьма полезная. Там много наших =)ну и наши есть, кроме известных Мой Мир, odnoklassniki.ru, VKontakte.ru, moikrug.ru, например, русский Твиттер - stosorok.ru.
Вконтакте тоже значит был мертворожденным и другие сервисы в рунете. Впрочем, понаблюдаем. Одно ясно, что как таковой сервис сам по себе возможно "потухнет", другое дело если его двигать вместе с сопутствующими проектами, т.е. в упряжке старт-апов.То есть ресурс мертворожденный, так как составить какую-либо конкуренцию Твиттеру они не смогут.
Россиян там 300,345 на момент отправки сообщения. Казахстана в списке directads нет, поэтому точно сказать трудно. С моей сетью 300+ прямых контактов, в пределах 2-го круга вышло 4,218. Могу предположить около 6,000 казахстанцев наберется.Из зарубежных я бы ещё отметил Linkedin. Весьма полезная. Там много наших =)
пользователей: 0, неизвестных прохожих: 0, скрытых пользователей: 0
Размещение рекламы на сайте Предложения о сотрудничестве Служба поддержки пользователей
© 2011-2022 vse.kz. При любом использовании материалов Форума ссылка на vse.kz обязательна.
Войти
Регистрация
Наверх
