DD делается Transaction Support, т.е. в рамках отдела конс. услуг одной компании к M&A это не относится. Чаще всего, у M&A свои проекты, у оценщиков - свои, у TS - третьи. BV и M&A бывает обслуживают одного клиента, т.к. для продажи объекта нужно не только найти инвесторов, подготовить инфо. комнату, но и определить стоимость. А покупатель уже вправе нанять консультантов со стороны для комплексной проверки того, что покупает. Я к чему это, тут определенной специализации нет - bv не bv. Отдел сопровождает сделки, консультирует по некоторым этапам или ведет ее с начала до конца.due diligence согласен это конёк 4-ки в M&A, но вот business valuation это не их специализация. Это уж мои выводы, возможно не совсем объективные в некоторых ситуациях. И потом если клиент заказывает due diligence для M&A транзакции у 4-ки, то компания (из 4-ки) которая его делает business valuation уже делать не может, т.к. это две услуги одновременно выполняться одним подрядчиком не могут из-за возникающего conflict of interests.
Поэтому вопрjс возникает следующий, что клиент доверит 4-ке due diligence или business valuation? Думаю, что серьёзный клиент доверит 4-ке именно due diligence, а вот оценку будет делать инвест банк. Хотя так не всегда бывает.
И потом, серьезный клиент - звучит как-то абстрактно и не понятно. То есть, бывают ещё и несерьёзные клиенты которые от нефига делать решают воспользоваться услугами консов и заплатить лишние 100 тыс.? За услугами, в частности по оценке, обращаются и крупнейшие кз. компании, хотя в targete у big 4 advaisory чаще всего средний бизнес, в полне даже серьёзный.