Сообщений в теме: 3564

[John Smith]

MODERATORIAL [John Smith]

Официальная ветка АО "Евразийский Банк".

Речь идёт только о работе банка - услуги, продукты, качество обслуживания клиентов.
Допускаются объявления представителями банка.

Хамство и оффтопик будет наказываться.
Ссылки на публикации – в топик Пресса, пожалуйста.

Сообщение отредактировал Doperst: 06.01.2010, 22:37:45

[Sir Sharky]

Н-да!
г-н Марченко приравнял меня к Аблязову и Беляеву,
а Сэр Шарки к Кашпировскому и иже с ними.
Мне кажется, Уважаемый Сэр Шарки Вам впору написать анонимку в соответствующие органы, что в ЕБ создана и отлично функционирует секта ЕвроЗайцев, они как зомби ходят по рынку и отбирают у конкурентов их долю на рынке. -)))))))))))))))))))

Ну у нас трудно, что отобрать, ибо методы абсолютно разные, мы все же давим на финансовые показатели и открытость, вы больше на психологию (маркетинг) и личностную открытость. И все бы хорошо, но почему то за "Державу обидно", а точнее за наших бабушек и дедушек, которые слишком наивны и более доверчивы (в силу возраста или советского воспитания), тем самым порой забывают держать мозг в холоде. И не раз они прогорали, и технологии те же, а люд простой все тот же.

[ЕвраЗаяц]

Руководитель "Евразийского банка" не согласен с оценкой его работы в "Альянс Банке", данной главой Нацбанка

Алматы (Алма-Ата). 11 июня. ИНТЕРФАКС-КАЗАХСТАН - Председатель правления казахстанского коммерческого "Евразийского банка" Жомарт Ертаев разделяет мнение главы Национального банка Григория Марченко о недопустимости привлечения клиентов при помощи чрезмерной рекламной активности и завышения ставок по депозитам.
Вместе с тем, как следует из распространенного в четверг сообщения пресс-службы "Евразийского банка", Ж.Ертаев не согласен с оценкой его работы главой "Альянс Банка", высказанной Г.Марченко на пресс-конференции в минувшую среду в Алматы.
"Я полностью разделяю мнение Григория Марченко о том, что привлечение депозитов физических лиц при помощи предложения клиентам чрезмерного вознаграждения по вкладам - это опасная политика, сопряженная с повышенными рисками", - сказал Ж.Ертаев, слова которого приводятся в сообщении.
"Демпинг в банковском бизнесе недопустим, и в области привлечения депозитов - в первую очередь", - отметил он, заметив при этом, что не берется "давать оценку бизнес-стратегиям других казахстанских банков, поскольку с уважением" относится "к их праву самостоятельно определять политику работы с клиентами".
Ж.Ертаев также подчеркнул, что "руководители казахстанских банков - это грамотные менеджеры", и, по его мнению, сегодня на рынке не наблюдается "перегибов" в этом направлении.
"Консервативная политика "Евразийского банка" подтверждает, что и при относительно невысоких ставках вознаграждения по депозитам финансовый институт может быть одним из лидеров рынка по привлечению вкладов физических лиц", - заметил Ж.Ертаев.
Вместе с тем, комментируя высказывание Г.Марченко о том, что некоторые коммерческие банки республики ведут сегодня чрезмерно агрессивную рекламную политику, которая напоминает ему ""Валют-Транзит" при Беляеве, "Альянс Банк" при Ертаеве и "ТуранАлем" при Аблязове", Ж.Ертаев отметил, что здесь "имеет место небольшая неточность".
"Не пытаясь оправдываться, хотел бы отметить, что, во-первых, упомянутые наряду со мной господа осуществляли руководство своими банками вплоть до того момента, как в эту деятельность было вынуждено вмешаться государство. Я же оставил пост руководителя "Альянс Банка" 2,5 года назад", - подчеркнул Ж.Ертаев.
"Во-вторых, Андрей Беляев, а, по некоторой информации, и Мухтар Аблязов являлись контролирующими акционерами своих банков, тогда как я работал наемным менеджером. Как бы ни льстило мне упоминание моего имени в ряду с собственниками банковского бизнеса, я таковым никогда не являлся", - заявил он.
При этом Ж.Ертаев подчеркнул, что "гордится своей работой в "Альянс Банке", который являлся одним из лидеров банковской системы, что и подтвердило успешное IPO, проведенное в 2007 году".

[Жомарт Ертаев]

Сэр Шарки!
Вы же благородный человек.
Зачем сравнивать мягкое с теплым.
При чем тут обращение и бабушки?
Заботитесь о них?
Берем баланс ЕБ, калькулятор и считаем!
К открытости нашего банка большим плюсо добавится наша мега-гипер-ликвидость и тогда Вы убедитесь, что жалеть надо бабушек-дедушек не нашего банка!

[ЕвраЗаяц]

Ну у нас трудно, что отобрать, ибо методы абсолютно разные, мы все же давим на финансовые показатели и открытость, вы больше на психологию (маркетинг) и личностную открытость. И все бы хорошо, но почему то за "Державу обидно", а точнее за наших бабушек и дедушек, которые слишком наивны и более доверчивы (в силу возраста или советского воспитания), тем самым порой забывают держать мозг в холоде. И не раз они прогорали, и технологии те же, а люд простой все тот же.

То есть Вы, размещая сообщения в нашей ветке, радеете за бабушек и дедушек и исключительно заботой о них руководствуетесь? Похвально, похвально... Признаюсь, изначально расценивал Ваше к нам пристальное внимание как проявление недоброжелательности. Теперь же в корне изменил свое мнение о Вас. Респект, сэр Шарки!

[black_scorpion]

Добрый день.
Мои вопрос немного не по теме, но всё же хотел бы задать Ж. Ертаеву:

Как вы оцениваете действия и политику нового правления АЛБ???

[Жомарт Ертаев]

2black_scorpion!
Не поймите это, как попытку уйти от ответа.
Мне не корректно давать кому-либо оценку и более того, я не персонифицирую бизнес и не перехожу на личности.
Первый руководитель несет полную ответственность за все, что происходит в банке и с банком.
НО! ПП - это еще не весь банк.
Банк- это тысячи сотрудников, чей труд и позволяет некоторым ПП хвастаться достигнутыми результатами!

[Алоха]

С добрым утром!
отщёлкались 10 дней, смарт-банк признаки жизни начал подавать ?

Присоединяюсь к вопросу.
И онлайн-регистрации еще нет? Нужно на Кунаева ехать логин-пароль получать?

С добрым утром!
отщёлкались 10 дней, смарт-банк признаки жизни начал подавать ?

Все утверждено. Менеджеры прошли обучение.
Ждем запуска

Сегодня такое оживление в теме- и газон подстригают с мытой головой, и не банк, а секта, боссик вообще-герой дня...
Перефразирую свой вопрос (а то он затерялся)- я клиент ЕБ, что мне нужно сделать, чтобы пользоваться смарт-банком?

[ЕвраЗаяц]

Перефразирую свой вопрос (а то он затерялся)- я клиент ЕБ, что мне нужно сделать, чтобы пользоваться смарт-банком?

Прошу прощения - я на самом деле пропустил Ваш вопрос.
Зарегистрироваться в системе smartbank можно будет, придя в Банк, либо сделав онлайн-заявку.
Тем не менее, я рекомендую дождаться фактического запуска проекта. Как только это произойдет (а произойдет это со дня на день), я выложу инструкцию в нашей ветке

[Nicolas]

имхо: можно бесконечно обсуждать менеджеров типа Ертаева и иже с ним и их методы работы (методы Кашпировского, методы мотивирования сотрудников сексуальными лебедями и т.д.), но одно остается константой на данный момент - эти менеджеры успешны, преуспевают в этой жизни (причем преуспевают не потому что у них есть агашки где-нибудь в Аппарате), знают чего хотят, куда двигаются и соответствующе себя оценивают, все остальное - шелуха, которая не имеет значения, сколько людей столько мнений, всем не угодишь. Видимо это только у нас, очевидно пережитки советского прошлого, остались какие-то дурацкие привычки обсуждать других, давать каждому оценку, порицать, находить недостатки и т.д., до прагматичности и практичности американцев или европейцев нам наверное еще лет 20 ..

мне самому, например, с субъективной точки зрения, Ж.Ертаев при всем его таланте менеджера не очень может быть нравится как человек (я например не стал бы делать и писать что-то что делает он, тот же ролик или сексуальные лебеди в письме), но это моя сугубо личная точка зрения и она не имеет никакого отношения к тому, что я доволен работой банка, который он возглавляет, уважаю и восхищаюсь его selfmade-карьерой и нисколько не сомневаюсь в нем как в профессионале, а остальное - не важно, не детей же мне с ним крестить..

имхо

[flaconcheg]

Берем баланс ЕБ, калькулятор и считаем!

а через пару годиков не возникнет потребность перечитывать документы на ярдик бакинских каких-нить пиндосских ценных бумаг?

[Nicolas]

так что предлагаю заканчивать обсуждение личностей и переходить к теме..

ЕвраЗаяц можете немного более подробно написать о запускаемом SmartBankе, какие функции, возможности будут у системы, основная функциональное предназначение SB, то бишь для чего она вообще запускается (в плане удобства клиентов) и если проводились исследования есть ли у системы какие-либо преимущества, отличия от конкурентов (типа Хоумбанк, Mybank и т.д.), просто я сам уже давно клиент ккб и хоумбанка, но в связи с тем, что ваши депозиты и вообще банк мне нравятся все больше и болье в ближ.время планирую перевести все свои средства к вам, если к тому же вы сможете предложить что-то получше или хотя бы на уровне хоумбанк вообще был бы вообще счастлив до посинения

[ЕвраЗаяц]

ЕвраЗаяц можете немного более подробно написать о запускаемом SmartBankе...

Спасибо за вопрос

С информацией по системе smartbank Вы сможете ознакомиться ЗДЕСЬ >>>

[Nicolas]

ЕвраЗаяц можете немного более подробно написать о запускаемом SmartBankе...

Спасибо за вопрос

С информацией по системе smartbank Вы сможете ознакомиться ЗДЕСЬ >>>

даа, не густо что ж будем ждать.. )

[Sir Sharky]

Ну у нас трудно, что отобрать, ибо методы абсолютно разные, мы все же давим на финансовые показатели и открытость, вы больше на психологию (маркетинг) и личностную открытость. И все бы хорошо, но почему то за "Державу обидно", а точнее за наших бабушек и дедушек, которые слишком наивны и более доверчивы (в силу возраста или советского воспитания), тем самым порой забывают держать мозг в холоде. И не раз они прогорали, и технологии те же, а люд простой все тот же.

То есть Вы, размещая сообщения в нашей ветке, радеете за бабушек и дедушек и исключительно заботой о них руководствуетесь? Похвально, похвально... Признаюсь, изначально расценивал Ваше к нам пристальное внимание как проявление недоброжелательности. Теперь же в корне изменил свое мнение о Вас. Респект, сэр Шарки!

Евразаяц, вот именно что на цт никого не предствляю официально и действительно радею за простой люд, вот такой альтруист. Это собственно почему-то вы стараетесь во мне увидеть вам врага или ищете некую недоброжелательность, однако все, что я прошу или рассуждаю тут сводится к сугубо личным (субъективным если желаете) мыслям, основанным на опыте в финансовой сфере. И если уж строится диалог банка с клиентами, то единственное за что радею, так за правду и справедливость (наполнение), а не за успешную и красивую форму. Если бы банк был не просто феерверком, а все же открыто объяснялся о содержании (каким бы оно не было рисковым, тут бы вы были честны и клиент ы сам выбирал и оценивал свою пропорцию рисков и дохода) на простом и доступном языке для клиентов банка, то тогда бы у профессионалов не возникало бы кислой искомины по поводу рекламирования красивой формы (упаковки).

Жомарт. Уж Вам как к личности у меня нет не только претензии, сколько действительно есть глубокое уважение. Тем не менее, слава и ваш азарт обгоняет Вас и тут все же нужна мера, иначе так недалеко либо до золотых бюстов, либо до линчевания. Вы умный человек, вы надеюсь понимаете о чем я и нисколько зла держать не будете.
Ну а насчет теплого и мягкого, тут как раз я в точку и не сомневаюсь, что меня вы поняли правильно, ибо мягко стелить (ваш маркетинговый ход), это не значит что будете спать в теплом месте (финансовая устойчивость
Как и гиперликвидность. Депозиты-вещь суровая. сегодня люди несут деньги смотря на Данко и обещанные %-ты, а вы видимо эти денги и разместить не можете (выдать кредиты). Ибо гиперликвидность, это уже говорит о неэффективности использования денег. Ведь чтобы получить маржу, выдавать придется кредиты населению под огромные проценты, а люд то и взять не может. А те кто возьмет, со временем станет неплатежеспособным и весь этот ком гипреликвидности еще ой как может ударить сверх кризисом по вашему банку.А на межбанке размещать свою гиперликвидность при ставке рефинасирования в 8,5 себе в убыток По сему во всем важна именно ЗОЛОТАя серединка, все в меру. Как завещал нам Великий Нэш в теории игр. И тогда будут и овцы целы и волки сыты! ИМХО

[Жомарт Ертаев]

Сэр Шарки!
Вы абсолютно правы касательно того, что сегодня кредиты стали не сколько рискованнее, сколько менее доступными.
И это правильно!
Все вспомнили при риск-менеджмент.
А то, что финансировать некого, это от лукавого.
Посмотрите вокруг, пробки не исчезли, рестораны не опустели, магазины не закрылись.
Почему тогда гипер ликвидность?
Не от того, что мы не выдаем кредиты (ссудный портфель растет динамично), а от того, что нет внешних долгов и все аккумулируемые средства у нас не уходят за рубеж нашей Родины.
И еще чуть-чуть, пока мы живем в стране, добывающую нефть и газ и в котороую шевроны-аджипы инвестировали кучу денег, бояться не приходится.
Риски есть и будут всегда.
Ими следует научиться управлять!

С искренними Уважением,
Жомарт Ертаев!

ПС. ни в коем случае не примите на свой счет.
Просто отрывок очень понравился.
"... Не люблю издевок, насмехаются всегда бездельники. Нами правит
правитель, мы относимся к нему почтительно, но, издеваясь, я сравнил его с
ослом и поразил всех своей дерзостью. Со временем осел сольется с
правителем, такая очевидность совсем не смешна. Я разрушил иерархию,
возможность подняться вверх, полезное честолюбие, представление о величии. Я
растратил капитал, которым пользовался. Ограбил житницу и зерна пустил на
ветер. Я использовал величие правителя в своих целях и разрушил то, что
создавали другие. Вот в чем мое предательство, мое преступление. Мне
предоставили возможность выразить себя. Я выразил себя тем, что уничтожил
все возможности. И предал всех...."

Сообщение отредактировал Жомарт Ертаев: 11.06.2009, 14:24:03

[ЕвраЗаяц]

(...) И если уж строится диалог банка с клиентами, то единственное за что радею, так за правду и справедливость (наполнение), а не за успешную и красивую форму. Если бы банк был не просто феерверком, а все же открыто объяснялся о содержании (каким бы оно не было рисковым, тут бы вы были честны и клиент ы сам выбирал и оценивал свою пропорцию рисков и дохода) на простом и доступном языке для клиентов банка, то тогда бы у профессионалов не возникало бы кислой искомины по поводу рекламирования красивой формы (упаковки). (...)

Да я вроде предельно просто отвечаю на вопросы... Или кто-то чего-то не понимает? Так я могу пояснить. Обращайтесь
По поводу открытости и прозрачности - я на самом деле верю в то, что Евразийский банк открыт настолько, насколько только можно быть открытым в режиме сегодняшней действительности. Дальше уже исподнее покажется... И дело не в том, что я являюсь сотрудником этого банка, поверте мне. Это мое humble opinion, если хотите

Сообщение отредактировал ЕвраЗаяц: 11.06.2009, 14:28:20

[Sir Sharky]

Жомарт!
Тут я с Вами и соглашусь и нет!

Бесспорно риски будут всегда, порой это даже добавляет необходимую порцию адреналина, но когда "отвечаешь за тех, кого приручили" в данном понимании за клиентов банка, тут уж посмею немного возразить.

Отрадно слышать, что внешних заимствований у вас мало, это очень правильная заслуга. Однако насчет ресторанов и тех лиц, кто нуждается в кредитах, то не слукавим если скажем, что рентабельность здорового и неперекошенного пузырями бизнеса в среднем 10-20% и в период кризиса и отсуствия спроса и того меньше. Тогда о какой ставке может идти речь, если эффективная ставка по депозиту от 13 и выше? О каком стимулировании спроса может идти речь, если сейчас бум распределения спроса в сторону сбережения. Ведь объективно весь мир с НБ борется за стимулрование спроса путем адекватных ставок по кредитам в частности. От того, что нет спроса и качество портфеля падает, ибо производители не могут продать свой товар, гнущийся к земле от кредитов под огромные стваки и тем более и не мечтает взять новых, которые вы сможете разместить не менее чем +3 процента от ставки депозита + скрытые комиссии и т.п. Наоборот, гиперликвидность должна пугать ваш финансовый менеджмет тем, что они разместиться не могут. Наоборот, в данном случае ликвидности, Вы могли выступить как консервативный банк и снизить ставки по депозитам, зато и начать выдавать (обязательно конечно при хорошем и консервативном риск-управлении только качественным заемщикам, а не на остановках всем) под оптимальные низкие проценты. Об этом и говорил видимо Марченко. Не буду комментировать, насколько оправданно сассоциировать слова Марченко с ситуацией АЛБ и Вами (тут на личности ему все же не стоило переходить, это по меньшей мере некрасиво), но если убрать личности, то как финансист он говорил именно об этом. Конечно из двух зол гиперликвидности и отсуствия ее , гипер многим лучше ибо управляемая. Но последствия с высокой ставкой по депозитам в итоге могут оказаться одинаковыми как по банкам с большими внешними заимствоаниями, так и с банками с гипрликвидностью.

Сообщение отредактировал Sir Sharky: 11.06.2009, 14:58:00

[Sir Sharky]

Жомарт!

Спасибо, искренне. Отличный отрывок! Однозначно дойстойно, того, чтобы я его сохранил в моей памяти. Но почему-то содержание навивает на грустную мысль, что несмотря на внешнию публичность в душе вы достаточно одинокий человек, который мало кому может открыто довериться в этой жизни. Не знаю почему и надеюсь я ошибаюсь.

Сообщение отредактировал Sir Sharky: 11.06.2009, 15:10:03

[John Smith]

Бесспорно риски будут всегда, порой это даже добавляет необходимую порцию адреналина, но когда "отвечаешь за тех, кого приручили" в данном понимании за клиентов банка, тут уж посмею немного возразить.

Прочитал на обеде последнее, и, честно, совершенно не понимаю о чём спор.
Разве только "поучать" Жомарта? Согласен, в этом есть свой кайф, но насколько он конструктивен?

Пусть даже все мы 1000 раз экономисты, но цифр-то почти не приводится. Рассуждаем общими материями...
Деньги любят конкретику: есть ROE, ROA – всё предельно чётко. Вооружитесь цифрами, да делайте анализ.

Что касается кредитования потребления, то я соглашусь с Жомартом – даже, если отбросить все излишества, люди всегда будут делать неизменные вещи.

В казахстанской сфере потребления есть годы для оптимизации – меня просто шокируют некоторые примеры совершенно неэффективной логистики и бизнес-процессов, но это обусловлено в первую очередь неразборчивостью клиента. Станет клиент разборчивее и разумнее – старые игроки отвалятся, а вот новых, эффективных, нужно находить и развивать.

Стратегия звучит сложной и практически невыполнимой, но она единственно правильная. Веками так бизнес развивался, пока не появились чисто финансовые инструменты.

И, в конце-концов, всё рассудит только время. Оно всегда это делает.
Не нужно наставлять тех, кто делает. Нужно делиться опытом с ними, делая самим.

[John Smith]

Введём банк в топ 3.. уже скоро =))) Ведь с такими сотрудниками как Заяц, руководителями как Че, нам ничего не страшно... А ещё. мы всё таки САМЫЙ ОТКРЫТЫЙ БАНК...
сорри за сентиментальность, но вот нахлынул патриотизм...

с Уважением Bossik...

Я в шоке! противно как будто слизняка съела-(

И очень плохо для Вас.

Значит Вы уже не умеете загораться, но ещё не умеете зажигать других.

Этот мальчик совершенно искренен в своих порывах. И очень хочется, чтобы их было больше – с толпой передвигающихся в развалочку "индивидуалов" сильно далеко не уедешь.

Можете не класть в чай сахар после моего рассказа, но я познакомился с Жомартом, когда мне было 24. ПП для меня был тогда сродни Богу, и когда я зашёл в кабинет, мне навстречу встал скромный человек и, мягко улыбаясь, протянул руку и сказал "Жомарт", я просто по-мальчишески разомлел – это же ходячая харизма, блин.

Понятно, что прошло время, и в Альянсе многое что было, и не всё было гладко потом, и с разными людьми пришлось познакомиться... Я уже, конечно, не тот мальчик, что был раньше, но этот момент я запомнил на всю жизнь.

Пусть молодёжь горит и ломает стены. Это должно быть в жизни каждого человека.

Сообщение отредактировал John Smith: 11.06.2009, 15:17:16