![Фотография](https://vse.kz/uploads/av-45116.jpg?_r=0)
Зарплаты работников банковской сферы
#163
Отправлено 06.07.2007, 09:47:41
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
проснитесь. работаю в иностранном банке уже 4 года. Все боссы говорят, банковская работа не высокооплачиваемая, но ты всегда носишь белую или голубую рубашки и у тебя офис с кондиционером.
Конечно кроме тех кто берет взятки ( это я о средней зарплате).
Что может быть сложного в работе которую ты выполняешь по политике и вн. нормативам?
Ответ ничего. конечно если у этого человека GPA ниже 3,00 тогда ему это трудно, и ему можно сказать
Бессовестно врут
#164
Отправлено 06.07.2007, 09:55:19
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Думаю что ваша оценка моих знаний не соответствует действительностидумаю знания Ваши ограничены, от чего Вам кажется банковская работа сложной.
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Работаю в банке уже лет 10проснитесь. работаю в иностранном банке уже 4 года.
![:(](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Высокооплачиваемость работы, бело-голубые рубашки и прочие кондиционеры что-либо говорят о сложности работы?Все боссы говорят, банковская работа не высокооплачиваемая, но ты всегда носишь белую или голубую рубашки и у тебя офис с кондиционером.
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Например она может быть сложной для того, кто эти нормативы составляетКонечно кроме тех кто берет взятки ( это я о средней зарплате).
Что может быть сложного в работе которую ты выполняешь по политике и вн. нормативам?
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Они вообще-то не из воздуха берутся
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
#165
Отправлено 06.07.2007, 10:33:13
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
2. Это не имеет значения, обратно же исходя из Ваших ответов. Я просто хотел утвердить свои доводы стажем.
3. Это говорит о том что для работы где лафа (бело-голубые рубашки и прочие кондиционеры) платить более 1300 синьйор стафу не будут (у нас), и другим не советую. Больно оборзели клерки. Да, приведи корпа с портфелем в 300 лимов который дает 200 пунктов, пожалуйста 15,000 гринов. Кастомер релайшнз. А если просто выполнять функциональные обязанности, которые он и обязан улучшать по мере изменения работы, изволь 1000 и кайфуй под кондером в белой рубашке и 5 дневный рабочий день с 9-00 до 18-00.
4. Неужели для человека работающего 10 лет, сложно написать политику департаментов, стратегию, цели, и функц. обязанности подчиненных и себя?
Лично я это дела на 2 месяце работы. Щас я вообще балдею.
Сообщение отредактировал Ленин: 06.07.2007, 10:37:11
#166
Отправлено 06.07.2007, 10:38:40
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Вообще-то работа банка не ограничивается функциями фронт-офиса, про которые, судя по всему, вы говорите3. Это говорит о том что для работы где лафа (бело-голубые рубашки и прочие кондиционеры) платить более 1300 синьйор стафу не будут (у нас), и другим не советую. Больно оборзели клерки. Да, приведи корпа с портфелем в 300 лимов который дает 200 пунктов, пожалуйста 15,000 гринов.
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
У вас слишком простые представления о необходимом пакете документов.4. Неужели для человека работающего 10 лет, сложно написать политику департаментов, стратегию, цели, и функц. обязанности подчиненных и себя?
Лично я это дела на 2 месяце работы. Щас я вообще балдею.
![:(](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
То что вы перечислили, действительно несложно.
Но например у нас в банке используется ITIL, который никак простым не назовешь. Стратегии безопасности, стратегии резервирования, методики работы с базами стандартных проблем - можно долго перечислять, и все они непростые.
Сообщение отредактировал Vadziku: 06.07.2007, 10:42:22
#167
Отправлено 06.07.2007, 10:51:23
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Не спорю Ваша работа может и сложная, но если Вы ею занимаетесь уже 10 лет и одно и тоже я ее называю рутиной. Если Вы разработчик систем под новые продукты или нестандартные продукты согласен.
Я же судил о простом синьор стафе который сидит в Сити который работает на пакетах лондонского филиала и тупо бъет проводки или готовит сводные.
тобишь 1300. и больше не дам.
#168
Отправлено 06.07.2007, 11:22:04
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
#169
Отправлено 06.07.2007, 11:35:53
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
ничего сложного. максимум усидчивости на месяц другой.
Трудно это когда приходишь в банк с мертвыми департаментами где вообще ничего не велось и тебя просят реанимировать их. Плю с к тому еще и работники не желают трудится и вежливо разговаривать с клиентами.
Мне как то пришел парень и говорит:
-я умею отчеты в ПКБ.
В резюме зам дир департамента.
Мне было его жаль.
Мы используем совсем другое. есть пакеты от КЗ-ных компании типа БСБ. Скелет у нас разрабатывал кишкентайжумсак.
#170
Отправлено 06.07.2007, 12:04:20
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Наверное мне лучше представлять, что используется в нашем банке?наверное в Вашем банке используется не весь ITIL, а только Service Managment.
Особенно учитывая тот факт, что я принимал самое непосредственное участие в его внедрении?
![:-/](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Кстати процесса Service Management в ITIL нет
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Есть Service Level Management, который не относится к процессам начального внедрения, потому что как минимум опирается на Incident Management и Problem Management, Configuration Management и Change Management, потому что без этих четырех обеспечить необходимый уровень обслуживания, требуемый в SLM невозможно.
Или вы имели в виду СЛУЖБУ Service Desk, которая требуется при внедрении Incident Management?
Даже еще проще - человек просто не представляет про что говоритвот вам и ответ.
ничего сложного. максимум усидчивости на месяц другой.
![:spy:](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Сообщение отредактировал Vadziku: 06.07.2007, 12:06:00
#171
Отправлено 06.07.2007, 12:44:07
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Потом не нужно считать себя единственным кто знает что такое ITIL
![:-/](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Мы как раз занимаемся подготовкой этого проекта более полгода. Так что весь объем работ себе преставляем. Точнее многое уже сделано на этапе обследования. Но дело не в этом, а о сложности. Ничего сложного в этом нет.
Я бы сказал, что в IT есть действительно сложное, но не хочу влезать в долгий и бесполезный спор.
#173
Отправлено 06.07.2007, 13:11:32
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Это не я путаю, это у вас в голове кашаНе путайте SLA и SM. Я не имел в виду Service Desk. а именно SM.
![:-/](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Я говорил про Service Level Management, a не про Service Level Agreement, последний представляет из себя не процесс и не методологию, а всего лишь документ, который используется в процессе SLM, и представляет из себя соглашение о предоставляемом уровне сервиса конкретному клиенту. Естественно документ не определяет основной функционал процесса, потому что кроме этого соглашения в процессе еще присутсвтвуют элементы контроля и обеспечния соответствия этому документу
Судя по вашему нику под SM вы имели в виду ITSM - хьюлет-пакардовская реализация некоторого подмножества ITIL. Основное отличие - в ITSM не содержится описания процессов, которые лежат в подложке управления услугами.
Кроме того на хьюлет-пакарде свет клином не сошелся - есть и другие реализации
У нас, например, внедрена совсем не хьюлет-пакардовская реализация, хотя мы и используем в качестве технической подложки HP OV.
Так что если вы говорите об ITIL - следует говорить об ITIL, а если вы имеете в виду ITSM - то стоит называть вещи своими именами
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Безусловно не один, но если вы намекаете, что входите в это число, то вам стоит разгрести бардак, который образовался в голове вследствии поверхностного понимания вопросаПотом не нужно считать себя единственным кто знает что такое ITIL
![:spy:](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Мы как раз эксплуатируем этот проект уже больше годаМы как раз занимаемся подготовкой этого проекта более полгода.
![:-/](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
А если у вас после полугодовой подготовки все еще такая каша - могу посочувствовать вашим клиентам.
Полгода - и всего лишь "многое сделано на этапе обследования"? ФеноменальноТак что весь объем работ себе преставляем. Точнее многое уже сделано на этапе обследования.
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
У нас три процесса были внедрены за квартал
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Закономерный вопрос - если ничего сложного, то почему проект не двигается?Но дело не в этом, а о сложности. Ничего сложного в этом нет.
![:)](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Кстати насчет другого, сложного в ИТ, тоже хотелось бы послушать, пару примеров, не больше. Чтобы осознать суперсложные вещи в ИТ
![;)](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Конечно браво. "По сусалам его, по сусалам", если самому квалификации не хватаетhp1730 браво.
![:-)](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Но вы неправильно оценили весовые категории
![:-)](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
#174
Отправлено 06.07.2007, 13:46:24
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Только акционеров интересует в итоге несколько цифр, в которые вся наша возня выливается, и в зависимости от того, какая сейчас важнее, они готовы платить.
Банк без фронта ничего не заработает, а без бэка не сможет качественно работать. Все профессии нужны, все профессии важны...
Хотя, к чему это я...
#175
Отправлено 06.07.2007, 13:53:31
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Все даже еще хуже - не то что не сможет качественно, а вообще не сможет.Банк без фронта ничего не заработает, а без бэка не сможет качественно работать. Все профессии нужны, все профессии важны...
Бывавшие у нас аварии основной базы наглядно это показывали - фронт-офис стоял.
А к тому что все важны мы уже приходили к консенсусу ранее в этой ветке
![:-/](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
#178
Отправлено 06.07.2007, 14:41:49
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Можно мне? Спасибо.Кстати насчет другого, сложного в ИТ, тоже хотелось бы послушать, пару примеров, не больше. Чтобы осознать суперсложные вещи в ИТ
сложное в ИТ - найти человека, который прежде чем делать, читает мануал. Который может его прочитать _весь_. Который будет понимать, о чем там речь. Это - сложное. Но еще сложнее (и не даром на Западе за это платят неплохо) - написать мануал. Понимая, о чем пишешь.
Второй пример... алматинский. Найти человека (как всегда, все упирается в кадры, которые решают все), который бы уже знал то, для чего его берут на работу. А не изучал в первый год, периодически ломая чего-то, матчасть, и только войдя в колею, сообразил, что делать-то собственно.
#180
Отправлено 06.07.2007, 14:55:21
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Ну где-то такМожно мне? Спасибо.
Кстати насчет другого, сложного в ИТ, тоже хотелось бы послушать, пару примеров, не больше. Чтобы осознать суперсложные вещи в ИТ
сложное в ИТ - найти человека, который прежде чем делать, читает мануал. Который может его прочитать _весь_. Который будет понимать, о чем там речь. Это - сложное. Но еще сложнее (и не даром на Западе за это платят неплохо) - написать мануал. Понимая, о чем пишешь.
Второй пример... алматинский. Найти человека (как всегда, все упирается в кадры, которые решают все), который бы уже знал то, для чего его берут на работу. А не изучал в первый год, периодически ломая чего-то, матчасть, и только войдя в колею, сообразил, что делать-то собственно.
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Самое сложное в том же ITIL было и есть - заставить людей работать по новому
![:spy:](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
Но знал то, что будет делать - недостижимый идеал. Даже когда приходит сильный специалист, причем из банка же - ему достаточно долго приходится изучать специфику - то есть те же мануалы, внутренние и внешние.
Количество пользователей, читающих эту тему: 2
пользователей: 0, неизвестных прохожих: 2, скрытых пользователей: 0