Сообщений в теме: 546

[Liner]

Сорри, что встреваю, просто все так накинулись на бедных начальнегов.
я - миддл-менеджер, у меня есть в подчинении люди, но и я не хозяйка (пока) бизнеса, а потому у меня тоже есть начальнег.
Ребята, давайте честно, если бы каждый из нас был эдакой результативной душечкой в алмазной огранке, у нас у каждого в кармане была бы Нобелевская премия, и Пульцеровской бы погоняла.
Просто, мы с вами тоже зачастую не подарки. А потом нормально, что с нас требуют результат. К примеру, мне как менеджеру тоже важен результат, а какими методами - это уже дело сотрудника. Просто некоторые менеджеры по стилю руководства помогают и подталкивают своих к результату, а некоторые - нет.
А потом мне еще не нравится когда ставишь сотруднику задачу, он до последнего момента ходит себе, а в последний момент начинает жаловаться что сроки дали маленькие, условия плохие.
Я своим всегда говорю - не успеваете, передоговаривайтесь, и не хнычьте, а предлагайте конкретно, какие условия я как начальник могу обеспечить, чтобы вы результативно выполняли свои задачи

[***VIAGRA***]

Сорри, что встреваю, просто все так накинулись на бедных начальнегов.
я - миддл-менеджер, у меня есть в подчинении люди, но и я не хозяйка (пока) бизнеса, а потому у меня тоже есть начальнег.
Ребята, давайте честно, если бы каждый из нас был эдакой результативной душечкой в алмазной огранке, у нас у каждого в кармане была бы Нобелевская премия, и Пульцеровской бы погоняла.
Просто, мы с вами тоже зачастую не подарки. А потом нормально, что с нас требуют результат. К примеру, мне как менеджеру тоже важен результат, а какими методами - это уже дело сотрудника. Просто некоторые менеджеры по стилю руководства помогают и подталкивают своих к результату, а некоторые - нет.
А потом мне еще не нравится когда ставишь сотруднику задачу, он до последнего момента ходит себе, а в последний момент начинает жаловаться что сроки дали маленькие, условия плохие.
Я своим всегда говорю - не успеваете, передоговаривайтесь, и не хнычьте, а предлагайте конкретно, какие условия я как начальник могу обеспечить, чтобы вы результативно выполняли свои задачи

По-вашим словам я вижу, что вы работает, а как реагировать на то, что нет никаких действий и если даже он объявляется в офисе, то разговор идет о его гулянках и пьянках и сколько он потратил на все это. А за год никакого договора, компания стоит, она вообще не двигается. Так и недалеко до закрытия.

[Liner]

2 ***VIAGRA*** - если недалеко до закрытия и компания стоит, то значит - ищите место, где ваши таланты оценят. Речь идет не о том, что как крысы..с тонущего корабля. Просто своих я всегда заставляю и учиться, и тренинги посещать, и выдавать идеи и результаты лучше моих. Потому как считаю, что динамично растущая команда - это рост компании и ее прибылей, а моя задача как менеджера - это проконтролировать и направить в нужном направлении
Если ваша компания стоит, скорее всего и сотрудники - тоже. А посему вывод на мой взгляд очевиден. Если ваш начальник из категории самодур/чей-то родственник и т.д. и. т.п. то ждать пока кто-то сверху это поймет, и оценит тебя - не имеет смысла. В любом случае даже если прозрение наступит, вам же, как сотрудникам скажут: "а че раньше молчали, раз такие умные..." Сегодня достаточно успешных компаний, которые растят начальников, прежде всего, из собственных обычных сотрудников, посему желаю чтобы в вашей трудовой деятельности все сложилось успешно и вы в скором времени пополнили наши ряды.

[Эпик]

меня бесит, когда даешь задание, а сотрудник начинает "рассуждать" и доказывать мне о его нецелесообразности или пытается обоновать, что его надо выполнить иначе.
сразу и жестко пресекаю такие поползновения... ))

1. Он был пьяным, и иуя не соображал.
2. Не дизайнер, и в этих программах нифига не шарил.
3. Ваджику прав.

[Truth_hurts]

накипело..
если бы вы знали как меня достал мой начальник отдела, таких тупых и истеричных уродов я еще не встречал, мало того, что он тупой, так еще к тому же лох, вообще не может решить ни одного вопроса на уровне руководства, но одновременно пытается еще требовать невыполнимое от своих подчиненных, которые его вообще ни во что его не ставят со стороны смотрится очень смешно, хотя до определенного момента,причем это все происходит в истеричной манере разговора в результате чего это начинает ужасно бесить.. много у меня было начальников, но таких еще не встречал. Вот сидит он сейчас напротив меня и бесит! жрет что-то, чавкает, терпеть не могу когда чавкают.

Только у таких начальников успешная команда. Большинство блокбастеров, где герою одиночке противостоит слаженная работа команды - наглядный тому пример. Взгляните на главного этой команды и вы увидете в нем этого грубого но требовательного чинушу. Только под таким жестким началом рождаются выдержанные и закаленные в деле, умелые и творческие работники. Понимать начальника с полу-слова - это тоже своего рода творчество. Прощать начальнику начальственную небрежность, капризы и заносчивость нужно чтобы быть у него в милости и получать соответствующее благосклонность в виде повышенных премий и пр.

Его воспитанники, находя в нем отдельные недостатки, не станут в свою очередь повторять подобные ошибки. Но и не превратятся в мягких и нерешительных мини-начальников, "просьбы" котрого все подчиненые будут выполнять спустя рукава. У него появятся свои (другие) капризы, которые в свою очередь уже следующее поколение починенных будет также воспринимать неоднозначно.

Не бойтесь трудностей! Постарайтесь стать лучше своего начальника!

[Эпик]

"Требуй от людей то, что можешь сделать сам (знаешь как делается, и никак иначе)" (С)
"Правильно руководит не тот у кого семь пядей во лбу, а тот кто может правильно руководить теми у кого семь пядей во лбу" (С)

Где тут я себе сам и противоречу...

[***VIAGRA***]

2 ***VIAGRA*** - если недалеко до закрытия и компания стоит, то значит - ищите место, где ваши таланты оценят. Речь идет не о том, что как крысы..с тонущего корабля. Просто своих я всегда заставляю и учиться, и тренинги посещать, и выдавать идеи и результаты лучше моих. Потому как считаю, что динамично растущая команда - это рост компании и ее прибылей, а моя задача как менеджера - это проконтролировать и направить в нужном направлении
Если ваша компания стоит, скорее всего и сотрудники - тоже. А посему вывод на мой взгляд очевиден. Если ваш начальник из категории самодур/чей-то родственник и т.д. и. т.п. то ждать пока кто-то сверху это поймет, и оценит тебя - не имеет смысла. В любом случае даже если прозрение наступит, вам же, как сотрудникам скажут: "а че раньше молчали, раз такие умные..." Сегодня достаточно успешных компаний, которые растят начальников, прежде всего, из собственных обычных сотрудников, посему желаю чтобы в вашей трудовой деятельности все сложилось успешно и вы в скором времени пополнили наши ряды.

Уже присматриваю, а то не возможно так работать.

[fancier]

вчера мне шеф заявил что есть ошибка, и сделала эту ошибку я, так как он всегда прав! Попробуй, перепроверь сказал, может тебе и повезет, хотя на вряд ли... что то еще добавил про свой мастер дегри (а то что и у меня тоже есть такой же дегри, и это никак не относиться к делу, я молчу)...

седня написала ему письмо, показала на его апшибку.. малчит ничего не ответил

Сообщение отредактировал fancier: 17.05.2007, 23:05:09

[Rucha]

а у меня самый лучший начальник. никогда ничего не говорит, не заставляет делать лишней работы, вообще замечательный человек

[Статуэтка]

Спасибо всем моим бывшим злобным, самодурным, требующим невыполнимого начальникам/цам за все время, как я начала зарабатывать себе на хлеб! Спасибо за то, что научили меня работать, думать, принимать решения, расти и красиво обманывать Если бы не вы, сидела бы я сейчас наборщицей текста в базе данных, и не к чему было бы стремиться.

[Obstinate Lizard]

у нас начальник и дъявол и бог в едином лице.
но я лично не знаю никого кто бы его хаял.
я рад что работаю под его началом и сам стремлюсь к подобному уровню.

[SpaceA]

А я вчера на собрании сначала наорал на своих работников, а в конце объявил о повышении процентов по зарплате.
Но я исправляюсь потихоньку ,скоро перестану повышать зарплату каждые полгода,стану толстым ,нудным.и жадным-настоящим руководителем.

[Khaliff]

Но я исправляюсь потихоньку ,скоро перестану повышать зарплату каждые полгода,стану толстым ,нудным.и жадным-настоящим руководителем.

Это типа "Вот вы говорите Царь, Царь, думаете нам Царям легко?" (с)

[shybur]

Создать что ли тему "Подчинённые" специально для нас - владельцев бизнесов и руководителей, чтобы хаять нерадивых, ленивых, безинициативных и тупых подчинённых?

Наверное, так и сделаю.

[Yuser]

Никогда не надо путать личные отношения с рабочими. Начальник - это не тот человек, отношения с которым строятся по принципу - выпил бы я с ним пива или нет. Когда ты лодырь, для тебя любой начальник - враг. Когда ты работаешь хорошо - вы два единомышленника стремящиеся к единой цели. Хотя это в общем. Конецно есть случаи разные и просто с, действительно, нерадивыми начальниками.

[Liner]

Создать что ли тему "Подчинённые" специально для нас - владельцев бизнесов и руководителей, чтобы хаять нерадивых, ленивых, безинициативных и тупых подчинённых?

Наверное, так и сделаю.

ППКС

[Aurica]

Начальник - это не тот человек, отношения с которым строятся по принципу - выпил бы я с ним пива или нет. Когда ты лодырь, для тебя любой начальник - враг. Когда ты работаешь хорошо - вы два единомышленника стремящиеся к единой цели. Хотя это в общем.

Вы бесспорно в чем-то правы Но бывает и такая ситуёвина -подчиненный стремится к цели(выполнения плана, работы и т.д), а начальник-нет(вернее ему глубоко по барабану как идет эта цель и будет ли выполнена в срок и тем более он палец о палец не ударить, чтобы что-то сделать)-вот и спрашивается как работнику относится к такому начальству и кем его считать

[Khaliff]

каждому начальнегу свой подчиненный

[Aurica]

каждому начальнегу свой подчиненный

Типо если заслужил, то вот на получи-ка

[Khaliff]

Типо если заслужил, то вот на получи-ка

типо рано или поздно ленивому начальнегу такой же подчиненный придет и будет им щастье