На счет трудолюбия - скажите, сколько в вашем классе было тех, кто не хотел учиться и не учился? Кого жизненная кривая вывела в сторону, и из-за своей лени они не развивались и не совершенствовались? В моем классе учились только 2-3 человека из 40. Такая же картина была и в университете. Большая часть старалась договориться с преподавателем, либо сдавали зачеты по несколько раз не мытьем, так катанием.
Я не помню сколько точно человек было в моем классе, но точно помню, что "плохо" учились лишь около троих ребят из более чем 20-ти. Все остальные были ударниками и отличниками.(40 упомянутых вами ребят в классе это какой-то ужас касательно количества учеников).
Из этих троих, двое хорошо устроились в жизни, один парень за счет чрезвычайной ответственности, ТРУДОЛЮБИЯ и проявившейся потом способности руководить, а второй сделал свое хобби своим заработком и успел поработать в том числе за границей. Все остальные работают и хорошо зарабатывают, как в Казахстане так и за границей.
Университет я заканчивал не в РК, студенты везде такие студенты но учились все сами, взятки там отсутствовали, большинство учились хорошо и многие работают по специальности.
Во-вторых, на счет вашей супер-компании, то тут все просто. Я знаю не одну подобную фирму, в которых работают хорошие и сильные специалисты. Но беда в том, что как только такая фирма появляется, то тут же находится ее покупатель в виде транснациональной компании. А потом толку от них 0 для государства, так как их принадлежность к стране пребывания сомнительная. Они становятся вот такими дочками, которые могут закрыться или переехать в другую страну в любой момент! Директор же такой компании всегда остается в выгоде, так как обеспечивает себе безбедную жизнь от продажи своей фирмы в любой стране мира.
Если компания находиться в Казахстане, то как минимум она платит налоги тут - это раз.
"Вот такие вот дочки" это возможность воспитать собственные кадры и развивать собственное производство, а также перенимать опыт и технологии от лидеров рынка.
Толку много, просто нужно знать предмет поглубже. Вы в курсе, что у Казахстана сейчас два космических аппарада ДЗЗ на орбите, вы в курсе, что они управляются собственными специалистами, вы в курсе, что снимки с них можно купить и они продаются? Толку 0 говорите? Ознакомтесь пожалуйста http://gharysh.kz/projects/ks-dzz-rk/. Аппараты работают на Казахстан, это не филькина грамота, а реальный проект который был завершен.
Так что ваш пример совершенно не показателен и только опосредованно относится к самой теме "Экономика Казахстана". Скорее он подошел бы к теме о европейских консорциумах.
Что могу сказать, вот вам еще про наземную инфраструктуру которая создана и создается в рамках данных проектов http://www.skyscrape...=1531236&page=3 Это со стороны строительной инфраструктуры.
Достаточно? или все это не относится с вашей точки зрения к Экономике Казахстана? ))
Вот еще буржуи про нашу программу пишут http://www.satnews.c...umber=928297910
По ссылке These two satellites form part of “Kazakhstan’s Space Plan”, which also includes the construction in Astana, the capital of the Republic of Kazakhstan, of a satellite integration & test center, for which key equipment is being supplied by Airbus Defence and Space. In 2009, Airbus Defence and Space was chosen by Kazakhstan as a strategic partner in this Space Plan, and has already trained 60 engineers and technicians from Kazakhstan. Airbus Defence and Space and the joint stock company Kazakhstan Garysh Sapary, a national company under the supervision of the National Space Agency of the Republic of Kazakhstan, have formed a joint-venture named Ghalam in order to run this center.