Сообщений в теме: 65

[forte]

работала несколько лет в разных консалтинговых компаниях
основные ощущения после работы:
1 продажи держатся за счет первого руководителя
2 результат консалтинга мало кого удовлетворяет, потому что клиенты ждут чуда сейчас и немедленно, а надо ведь и самим поработать
3 позволить раскошелиться на консалтинг могут компании , где не считают денег
4 часто консультанты - люди не семи пядей во лбу


вот что мне вспомнилось..

[Alihan_kz]

Alihan_kz, вы работаете в компании, которая сталкивалась с консалтингом? Какой-то у вас оттенок недовольства присутствует...

Нет. Извините за оттенок недовольства - я просто не понял что это такое - управленческий консалтинг.
Так что это такое?

[Bellezza]

Кто знает сколько сейчас стоит написать бизнес-план?

от 500 долларов и выше
цена зависит от качества и объема (содержимого)

[AdvOK]

какие международные консалтинговые окмпании есть на рынке? и как оцениваете их работу? поведайте плиз

[Nickiton]

Могу посоветовать компанию "Мир Денег", которая профессионально занимается бухгалтерским и юридическим консалтингом.
Помимо этого обслуживанием в этих же сферах.

Если заинтересованы пишите в личку.

[Nickiton]

Понятие не имею кто из них иностранные
На Казахстанском рынке действуют (тупо - справочник):

Консалтинговая группа «Ten Step СА» (Вроде амирикосы)
Real Invest.kz - наша
Центр Общего Аудита
ROUNDSMART, ТОО
JOHN ASHWORTH
Компания "СТС"
ТОО «Business Solutions International»
Business Technologies Growth
Tenir-Project
REDE Consulting Services
Consultex
Кальпе
Smart Business Solutions
PriorityConsult
Capital Line Consulting
ITS LTD
Ассер-консалтинг
Business Exchange System
ТРАСТФИНАУДИ
Крона-консалтин
CAPITAL PRO

[AdvOK]

'Nickiton', спасибо за информацию.
А слышали что-нить про комп. Казахстан колсантинг?

[Maltese Falcon]

Хорошая компания "Бизнес-Эксперт-М", есть аккредитация в БРК

ЗЫ. ни разу не реклама, сам работаю в коммерческом банке (НЕ БРК)

[Professor_sv]

Мне когда говорят за консультантов я всегда внутренне ухмыляюсь... Сразу вспоминается старый анекдот про пастуха и консалтера... Все наши "консультанты" оперируют догмами про матрицы и т.п. Зачастую там работают молодые люди, которые ни бизнеса, ни пороху не нюхали... Как может 20-летний юнец дать правильный совет, исходя из рыночной ситуации??? У него просто нет опыта, ни в руководстве, ни в управлении. И все советы сводятся к стандартному набору фраз из умных книжек...
Наша компания привлекала и иностранцев и местных - толку нет абсолютно.. Какие-то дутые советы и никчемные... За мою практику только один человек смог нам реально помочь с советом, причем он был настолько, на первый взгляд, пародоксален, что сначала это посчитали полным бредом. Однако, когда , в качестве эксперимента, приняли его советы - результат ошеломляющий!!! Мы реально за три месяца сделали скачок в развитии компании в два раза... До сих пор прибегаем к его советам. Он смотрит на вещи под другим углом, глаз незамыленный... да... таких уникальных людей реально мало, чтобы и аналитическое и синтетическое мышление было сильно развито... Да еще и с богатым опытом как жизненным, так и в бизнесе...(Чел - реально уникальный... Немного странный, но это свойство всех талантов. Но, всегда смотрит в корень задачи, в самую суть вопроса. Вот он - истинный консультант, можно сказать, по призванию) Суть консультанта состоит в том, чтобы дать правильное решение в данной ситуации, а не составить отчет и подать его в красивой форме. И часто большие компании дают абсолютно бесполезные советы. А этот - хоть и фрилансер - реально дельные советы.
Вы знаете как появилось листовое стекло? Очень долго стеклодувы не могли сделать стекло листовое, они его заливали в формы и т.д. А пришел новый человек из сталепрокатной отрасли и просто предложил прокатывать стекло как металл - так и появилось листовое стекло для окон. Так и у нас часто происходит - казалось бы решение на поверхности лежит и все гениальное просто!
Мой вам совет - сначала определите - что именно вы хотите, прежде чем обращаться к фирмам-консалтерам (они такие забавные, как хомячки в банке - милые, красивые, безвредные, но абсолютно бесполезные в домашнем хозяйстве!)

[Палеолог]

В консалтинге очень много направлений. Почти столько же сколько отраслей экономики. А может и больше.

[Professor_sv]

В консалтинге очень много направлений. Почти столько же сколько отраслей экономики. А может и больше.

Это точно! Направлений масса! Но суть консалтинга - показать курс, направление и именно в данный момент, т.к. ситуация всегда меняется.

[Ruslan1327]

Не обязательно консультантами должны быть консалтинговые компании или фрилансеры специализирующиеся на консалтинге.
Пять лет назад наша компания тоже столкнулась с задачами к решению которых необходимо было привлечь консультантов, но так как область производства была специфичная и специалистов считанные единицы, то пришлось привлечь доцента одного из ВУЗов РК который обладал необходимыми знаниями, так же по его рекомендации привлекли еще нескольких ученых из бывших республик СССР. С их приходом все наладилось и одного из них мы попросили возглавить предприятие, которое с их помощью удалось вывести на новый уровень.

Считаю самое главное качество консультанта - быть Профессионалом в своей области.

[Professor_sv]

Не обязательно консультантами должны быть консалтинговые компании или фрилансеры специализирующиеся на консалтинге.
Пять лет назад наша компания тоже столкнулась с задачами к решению которых необходимо было привлечь консультантов, но так как область производства была специфичная и специалистов считанные единицы, то пришлось привлечь доцента одного из ВУЗов РК который обладал необходимыми знаниями, так же по его рекомендации привлекли еще нескольких ученых из бывших республик СССР. С их приходом все наладилось и одного из них мы попросили возглавить предприятие, которое с их помощью удалось вывести на новый уровень.

Считаю самое главное качество консультанта - быть Профессионалом в своей области.

Логично, уважаемый Руслан! Разумеется, человек, который берется давать советы, просто обязан быть профи в рассматриваемом вопросе. Это , в первую очередь, касается узких специалистов, особенно технического плана. Но, наша жизнь - это переплетение, это паутина и многофакторная модель. Здесь необходим еще очень широкий кругозор и реальный жизненный опыт, вкупе с аналитическим и синтетическим мышлением (т.е. способность проанализировать ситуацию и синтезировать правильное решение). Таких людей очень мало. А насчет руководства - это вообще отдельная песня. Руководитель - может много не знать и много не уметь, но он , обладая определенной харизмой руководителя, может менять ситуацию. А бывает, что человек знает много и вообще умница и ситуацию сечет, как мудрый филин, а руководить не может, не слушает его народ, нет в нем той нужной "харизмы руководителя". Такие люди - очень хорошие консультанты. И если первый руководитель не дурак, он их холит и лелеет. А если руководитель немного туповат и гордыня в нем играет, то тут беда... и зачастую , в таком случае, бизнесу приходит постепенно кранты... Я уже писал выше про нашего консультанта. Вот он точно руководить не сможет, а советы дает - бриллианты!

[Rash&Rash]

Всем привет!
Я яркий представитель консалтинговой компании в сфере управления!
Все что Вас может интересовать по данной теме можете найти на нашем сайте
На самом деле управленческий консалтинг вообще не развит в Казахстане и сейчас миссией нашей компании является «Содействие стратегическому развитию Казахстана посредством устранения системных разрывов между текущим и целевым уровнями культуры управления и создания сообщества менеджеров нового поколения».

MODERATORIAL [Farmer]

Предупреждение по п. 2.2.4 Правил

Сообщение отредактировал Farmer: 14.04.2010, 17:42:15

[Rash&Rash]

работала несколько лет в разных консалтинговых компаниях
основные ощущения после работы:
1 продажи держатся за счет первого руководителя
2 результат консалтинга мало кого удовлетворяет, потому что клиенты ждут чуда сейчас и немедленно, а надо ведь и самим поработать
3 позволить раскошелиться на консалтинг могут компании , где не считают денег
4 часто консультанты - люди не семи пядей во лбу


вот что мне вспомнилось..

Как человек опытный посоветуйте или поделитесь опытом. Как предлагались консалтинговые услуги в вашем случае? Какие методы использовали для привлечения?
Сегодня столкнулась с таким упреком от шефа, что только он тащит всех клиентов...

[evropa]

управленческий консалтинг, на мой не профессиональный взгляд, может предложить компаниям - повышение продаж, снижение расходов, повышение эффективности управляемости компанией (повышение скорости и качества принятия управленческих решений), передача управления от "уставшего" бизнесмена - наемному управленцу. в жизни с вменяемыми консалтерами сталкивался 2 раза. считаю, что повезло

[*RUS*]

Аудиторская компания трастфинаудит, www.реклама.kz
Выше уже упоминалось об этой консалтинговой компании, хотелось бы отметить низкую стоимости услуг насчет качества не буду обобщать, но по моему вопросу объяснили все четко и грамотно. как в письменной форме так и в устной...

Сообщение отредактировал Farmer: 18.05.2010, 20:55:33

[Rock-i-ell]

Мой вам совет - сначала определите - что именно вы хотите, прежде чем обращаться к фирмам-консалтерам (они такие забавные, как хомячки в банке - милые, красивые, безвредные, но абсолютно бесполезные в домашнем хозяйстве!)

Обращалось наше руководство к 2 компаниям, ничего хорошего не вышло. Первая проконсультировала, и в такую лужу нас посадили - мы же думали, потом вас вытащить, а вы такие нехорошие к другим обратились...
От второй фирмы ждали помощи, но кроме уголовных угроз ничего путного не услышали. А потом, у нас консалтинг почему-то превращается в рейдерство. Но это мое субъективное мнение.