Сообщений в теме: 1462

[Иная из Сумрака]

Здравствуйте! Обращаюсь к Вам за помощью. Попробую коротко описать мой
проект: хочу открыть небольшой бизнесс, но столкнулась с проблемой...нет начального
капитала. Мне нужно 12000$ сроком на полгода, готова взять под 50%, т.е. через
полгода верну 18000$. Чем собираюсь заниматься? Планирую закупить оборудование
для нанесения изображений на футболки и кружки, изготавливать сувенирную
продукцию. Объемы будут небольшие. Производство нацелено на индивидуальные
заказы. Целевая аудитория школьники и студенты. Понимаю что Вы посчитаете опасным
связываться с человеком из Интернета, но на самом деле мне больше некуда обратиться.
Состоятельных друзей не имею, кредит в банке мне не дадут. Готова встретиться чтобы
обсудить подробные условия сделки. Поверьте мне я очень целеустремленная и
ответственная, а самое главное что я знаю чего я хочу и адекватно расцениваю свои
возможности и риски. Надеюсь в городе Алмате не перевелись еще понимающие и
добрые люди готовые помочь человеку...Буду благодарна за любые Ваши ответы и советы.

[PRO100-Man]

Здравствуйте! Обращаюсь к Вам за помощью. Попробую коротко описать мой
проект: хочу открыть небольшой бизнесс, но столкнулась с проблемой...нет начального
капитала. Мне нужно 12000$ сроком на полгода, готова взять под 50%, т.е. через
полгода верну 18000$. Чем собираюсь заниматься? Планирую закупить оборудование
для нанесения изображений на футболки и кружки, изготавливать сувенирную
продукцию. Объемы будут небольшие. Производство нацелено на индивидуальные
заказы. Целевая аудитория школьники и студенты. Понимаю что Вы посчитаете опасным
связываться с человеком из Интернета, но на самом деле мне больше некуда обратиться.
Состоятельных друзей не имею, кредит в банке мне не дадут. Готова встретиться чтобы
обсудить подробные условия сделки. Поверьте мне я очень целеустремленная и
ответственная, а самое главное что я знаю чего я хочу и адекватно расцениваю свои
возможности и риски. Надеюсь в городе Алмате не перевелись еще понимающие и
добрые люди готовые помочь человеку...Буду благодарна за любые Ваши ответы и советы.

Что-то в основном больше эмоции...

А залоги у вас есть?
Извините за банальный вопрос.

[Stormer]

Здравствуйте! Обращаюсь к Вам за помощью. Попробую коротко описать мой
проект: хочу открыть небольшой бизнесс, но столкнулась с проблемой...нет начального
капитала. Мне нужно 12000$ сроком на полгода, готова взять под 50%, т.е. через
полгода верну 18000$. Чем собираюсь заниматься? Планирую закупить оборудование
для нанесения изображений на футболки и кружки, изготавливать сувенирную
продукцию. Объемы будут небольшие. Производство нацелено на индивидуальные
заказы. Целевая аудитория школьники и студенты. Понимаю что Вы посчитаете опасным
связываться с человеком из Интернета, но на самом деле мне больше некуда обратиться.
Состоятельных друзей не имею, кредит в банке мне не дадут. Готова встретиться чтобы
обсудить подробные условия сделки. Поверьте мне я очень целеустремленная и
ответственная, а самое главное что я знаю чего я хочу и адекватно расцениваю свои
возможности и риски. Надеюсь в городе Алмате не перевелись еще понимающие и
добрые люди готовые помочь человеку...Буду благодарна за любые Ваши ответы и советы.

Что-то в основном больше эмоции...

А залоги у вас есть?
Извините за банальный вопрос.

Простоман, кто не рискует, тот не ест пирожки с мясом...))

[Alihan_kz]

А кто дает ссуды без залога - сосет леденцы.

[Stormer]

Дилемма, однако...

[DoubleT]

а вообще с какими условиями привлекают инвестора? с каким процентом от бизнеса? Что уже должно быть, чтобы привлечь инвестора?

[Палеолог]

а вообще с какими условиями привлекают инвестора? с каким процентом от бизнеса? Что уже должно быть, чтобы привлечь инвестора?

Ну здесь речь может идти о привлечении инвестора по двум вариантам:
Первый: старт-ап, то есть конь почти не валялся еще и муха не сидела.
Либо,

Второй вариант (по теме ветки): просто напросто продать готовый бизнес.

По второму варианту все, думаю ясно, дело житейское, все мы что-то когда-нибудь продаем.

По привлечению инвестиций в старт-ап.

Если вы можете предоставить инвестору:
1. Добротный, реалистичный, без фантазий бизнес-план, который включает в себя такой же добротный раздел маркетинга.
2. Ноу-хау. То есть уникальная запатентованная или еще нет идея.
3. Участок или уже возведенная коробка на нем и т.п.
4. Договоры на поставку продукции хотя бы на первые 3-6 месяцев.
5. Договоры или соглашения о намерениях (письменные или устные) на поставку и монтаж оборудования.
То будет заинтересованный, конструктивный разговор.

При вышеприведенном наборе можно обсуждать свою долю участия в бизнесе от 20 до 50%.

В случае голой идеи с бизнес-планом или без него то во всем мире инвестор выделяет не более 5% длю участия.

[Progressive]

Поздравляю всех потенциальных инвесторов и авторов бизнес-проектов с Новым, 2010 годом!
Успехов всем!

[Палеолог]

Дилемма, однако...

Это не дилемма, а скорее азы бизнеса.

[Stormer]

Дилемма, однако...

Это не дилемма, а скорее азы бизнеса.

Есть богатые люди, инвесторы в том числе, которые в казино любят играть - почему не поиграть в проект за $12000? Ну это так - лирика...))

[Progressive]

Десять преимуществ покупки готового бизнеса.

1. Риски. Новый бизнес всегда сопряжен с риском неудачи. По статистике 80 процентов новых фирм "разваливаются" в течение одного года после создания. Даже если ваш бизнес представляет собой "кальку" успешного предприятия, расположенного в другом месте, не факт, что иное местоположение и иная клиентура позволят вам повторить чужой успех. Потенциальные риски работающего бизнеса меньше, так как он уже проверен временем.

2. Фиксированная цена. Вы знаете точную стоимость готового бизнеса до заключения сделки. А грамотная проверка документов и правильно оформленный контракт на его покупку, позволят избежать дополнительных, неучтенных затрат. Открытие нового бизнеса, как правило, всегда стоит больше, чем вы запланировали. Действительность любит корректировать любые расчеты в большую сторону, руководствуясь, очевидно, "законом пакости".

3. Экономия времени. Создание нового бизнеса часто связано с поиском помещения, ремонтом, закупкой оборудования, оформлением лицензий, раскруткой бизнеса, налаживанием связей с поставщиками. Всего этого можно избежать, купив бизнес готовый. И не надо ссылаться на то, что стоимость этой работы входит в цену покупки. Неужели ваше время стоит дешевле, и вам не на что потратить его с большей пользой?

4. Существующие клиенты готового бизнеса уже приносят денежный поток, а значит, окупаемость ваших вложений начнется с первого дня.

5. Меньшая потребность в оборотных средствах. Готовый бизнес уже имеет историю работы с поставщиками, а значит, наверняка, товарные кредиты (т.е. внешнее финансирование), чего не имеет новый бизнес.

6. Получить финансирование бизнесу, существующему несколько лет намного легче, чем новому. Кредиторы и инвесторы знают статистику (смотрите пункт первый).

7. Окупаемость вложений. Большинство бизнесов на продажу оценены относительно справедливо, однако можно найти готовый бизнес, который в силу различных причин продается гораздо дешевле своей реальной стоимости. Возврат инвестиций в течение двух-трех лет под силу далеко не каждому новому бизнесу.

8. Персонал. Поиск и обучение сотрудников может стать проблемой "номер один". Воспользуйтесь наличием подготовленного персонала в покупаемой фирме. Возможно, эти люди не так хороши, как вам хочется, но их не надо обучать, а значит, отдача от них намного выше, чем от новичков.

9. Понадобиться меньше затрат и усилий для построения системы функционирования бизнеса. Готовый бизнес нужно лишь изменить под Ваши потребности, а новый придется строить с "нуля".

10. Существующий бизнес имеет свое (более-менее раскрученное) имя. И его знают. Новому бизнесу его надо заработать.

[avatarkz]

Все это конечно правильно... по книгам
Но нет ни одного примера вот такого удачного инвестирования в мире
Почему? Потому что здесь главное в методе не рисковать, а купить готовое и понятное. А такое могут делать многие... потому не будет особого конкурентного преимущества. Это модель с точки зрения бухгалтера, а не менеджера-инвестора
Менеджер инвестор должен иметь широкий кругозор и уметь предвидеть события, а также иметь решительность - т.е. поставить на рисковые проекты
=====
ПРИМЕРЫ
1. Google. Нет ни бизнес-плана и ничего такого... двое ребят (один - иностранец русский) предлагают очередной поисковик. Но, нашелся инвестор - кто разглядел потенциал и вложил миллионы... Google очень крутая компания сегодня
2. Сони. Опять двое ребятишек затеяли гиблое дело - купить патент на какую-то фигню "транзистор". Нашелся инвестор, который вложился в это дело (после того как его эти ребятишки бесчестно напоили) и... компания СОНИ - мировой лидер по бытовой электронике
3. Microsoft. Опять двое ребятишек ... сама IBM лоханулось и вложилась ... Вы работаете на Уиндоуз от Микрософта
4. Apple... тоже двое ребятишек из гаража... инвестор-лох... IPOD и IPHON-но мания
5. HP - та же история.... с двумя ребятишками
=====
Замечание. Как говорил сам Иисус Христос - одно семя упадет на камни и не взойдет, а другое на благодатную почву и взайдет. Это к тому, что среда имеет решающее значение
Все примеры успешного бизнеса связаны с соответствующей средой в Японии, США и других продвинутых стран

В условиях Казахстана, где образование и его значение находятся в застое.... а как следствие нет передовой н%E

Сообщение отредактировал avatarkz: 08.01.2010, 11:06:58

[avatarkz]

Планирую закупить оборудование
для нанесения изображений на футболки и кружки, изготавливать сувенирную
продукцию....

К сожалению, это не бизнес-план и даже не бизнес-идея. Этим занимаются в Алматы кому не лень...
А оборудование стоит копейки - струйник, утюг и специальная бумага. Распечатываете любую надпись или фотку и наносите утюгом на любую майку. На всякий случай копейки стоит изготовление кружек с фотками и тарелки то же... компакт диски. Это уже очень старая идея и никакого конкурентного преимущества здесь нет. Да и клиенты очень бедные - студенты. Только не понятно зачем такая сумма 12000?

Сообщение отредактировал avatarkz: 08.01.2010, 11:19:54

[Маститый]

Все это конечно правильно... по книгам
Но нет ни одного примера вот такого удачного инвестирования в мире
Почему? Потому что здесь главное в методе не рисковать, а купить готовое и понятное. А такое могут делать многие... потому не будет особого конкурентного преимущества. Это модель с точки зрения бухгалтера, а не менеджера-инвестора
Менеджер инвестор должен иметь широкий кругозор и уметь предвидеть события, а также иметь решительность - т.е. поставить на рисковые проекты
=====
ПРИМЕРЫ
1. Google. Нет ни бизнес-плана и ничего такого... двое ребят (один - иностранец русский) предлагают очередной поисковик. Но, нашелся инвестор - кто разглядел потенциал и вложил миллионы... Google очень крутая компания сегодня
2. Сони. Опять двое ребятишек затеяли гиблое дело - купить патент на какую-то фигню "транзистор". Нашелся инвестор, который вложился в это дело (после того как его эти ребятишки бесчестно напоили) и... компания СОНИ - мировой лидер по бытовой электронике
3. Microsoft. Опять двое ребятишек ... сама IBM лоханулось и вложилась ... Вы работаете на Уиндоуз от Микрософта
4. Apple... тоже двое ребятишек из гаража... инвестор-лох... IPOD и IPHON-но мания
5. HP - та же история.... с двумя ребятишками
=====
Замечание. Как говорил сам Иисус Христос - одно семя упадет на камни и не взойдет, а другое на благодатную почву и взайдет. Это к тому, что среда имеет решающее значение
Все примеры успешного бизнеса связаны с соответствующей средой в Японии, США и других продвинутых стран

В условиях Казахстана, где образование и его значение находятся в застое.... а как следствие нет передовой н%E

Ну и каков вывод из всего этого? Резюме вашей простыни, так сказать? Легче и выгоднее с нуля рискнуть что ли? Или как?
То есть: "Отрицая - предлагай!"

З.Ы.: Насчет высказывания Христа - классно ввернул!

[avatarkz]

Ну и каков вывод из всего этого? Резюме вашей простыни, так сказать? Легче и выгоднее с нуля рискнуть что ли? Или как?
То есть: "Отрицая - предлагай!"

З.Ы.: Насчет высказывания Христа - классно ввернул!

Вывод прост: нужно смотреть куда деньги бросать... может быть и будет какой-то бизнес, который сейчас требует денег, а завтра станет супер-звездой... но я лично не вижу и не верю в это касательно Казахстана. Слишком много здесь беззакония и беспредела, да и народ ленивый и злобный, да и рынок мизерный... В конечном счете прав тот, кто вкладывается, так сказать сам решил и сам будет пожинать влоды

[Палеолог]

Ну и каков вывод из всего этого? Резюме вашей простыни, так сказать? Легче и выгоднее с нуля рискнуть что ли? Или как?
То есть: "Отрицая - предлагай!"

З.Ы.: Насчет высказывания Христа - классно ввернул!

Вывод прост: нужно смотреть куда деньги бросать... может быть и будет какой-то бизнес, который сейчас требует денег, а завтра станет супер-звездой... но я лично не вижу и не верю в это касательно Казахстана. Слишком много здесь беззакония и беспредела, да и народ ленивый и злобный, да и рынок мизерный... В конечном счете прав тот, кто вкладывается, так сказать сам решил и сам будет пожинать влоды

Ответ чисто философский, расплывчатый. Мол, и готовый бизнес плохо, а в другое тоже рисково. Вроде бы как...

[Progressive]

Все это конечно правильно... по книгам
Но нет ни одного примера вот такого удачного инвестирования в мире
Почему? Потому что здесь главное в методе не рисковать, а купить готовое и понятное. А такое могут делать многие... потому не будет особого конкурентного преимущества. Это модель с точки зрения бухгалтера, а не менеджера-инвестора
Менеджер инвестор должен иметь широкий кругозор и уметь предвидеть события, а также иметь решительность - т.е. поставить на рисковые проекты
=====
ПРИМЕРЫ
1. Google. Нет ни бизнес-плана и ничего такого... двое ребят (один - иностранец русский) предлагают очередной поисковик. Но, нашелся инвестор - кто разглядел потенциал и вложил миллионы... Google очень крутая компания сегодня
2. Сони. Опять двое ребятишек затеяли гиблое дело - купить патент на какую-то фигню "транзистор". Нашелся инвестор, который вложился в это дело (после того как его эти ребятишки бесчестно напоили) и... компания СОНИ - мировой лидер по бытовой электронике
3. Microsoft. Опять двое ребятишек ... сама IBM лоханулось и вложилась ... Вы работаете на Уиндоуз от Микрософта
4. Apple... тоже двое ребятишек из гаража... инвестор-лох... IPOD и IPHON-но мания
5. HP - та же история.... с двумя ребятишками
=====

Замечание. Как говорил сам Иисус Христос - одно семя упадет на камни и не взойдет, а другое на благодатную почву и взайдет. Это к тому, что среда имеет решающее значение
Все примеры успешного бизнеса связаны с соответствующей средой в Японии, США и других продвинутых стран

В условиях Казахстана, где образование и его значение находятся в застое.... а как следствие нет передовой н%E

По сони вроде бы один был ребятенок - Мацусита. По Майкрософт все было совсем ни так как пиарится вот уже второй десяток лет. То есть там была ситуация, когда были боссы IBM вынуждены бедного парнишку Билла Гейтса сделать номинальным владельцем контрольного пакета акций. Затем идея распиарить Билла как фанатика-компьютерщика и миллиардера вылилась в то, что он стал возглавлять Форбс. Подставная это фигура, также как и Баффет.

Ну дело не в этом... Надо бы вам повнимательнее быть в своих постах. Не противоречить самому себе.

[avatarkz]

По сони вроде бы один был ребятенок - Мацусита.

Читаем книгу "Сделано в Японии"
Ребятишек было двое - Акио Мориты и Масару Ибуки
А Мацусита оснавал корпорацию Мацусита - см. книгу "Лидерство Мацуситы: Уроки выдающихся предпринимателей XX века", которая конкурирует с Сони
На всякий случай - ребятишки, основавшие Майкрософт - Билл Гейтс и Пол Ален

ЧЕМУ У НАС В ШКОЛАХ УЧАТ? Прежде чем стать предпринимателем - нужно хотя бы знать самых удачливых из них. Это все равно, что музыканты, не слыхавшие про Моцарта или Бетховена

Сообщение отредактировал avatarkz: 10.01.2010, 11:14:21

[Дилберт]

По посту avatarkz, видим оговорку, если бы ИБМ не лопухнулось. А в том то и дело, что не лопухнулось. Мама Билла работала в юротделе, а папа в отделе новых технологий ИБМа. При чем на топовых должностях, сразу за советом директоров компании. Читаем воспоминания одноклассников Билла. Очень был неорганизованный юноша. В комнате Билла валялись коробки из под разносной пиццы, полный бардак, сутками играл в карты. А вы азартны Парамоша (с). Как вы думаете, человек, не способный организовать собственную жизнь, способен организовать что-либо стоящее. А все это ложится в миф об американской мечте. Заметьте, Билл не замечен в благотворительности особой на уровне Фороса. Правильно бабло то на самом деле не его. Так что Progressive очень даже может и прав.

[avatarkz]

Мама Билла работала в юротделе, а папа в отделе новых технологий ИБМа. При чем на топовых должностях, сразу за советом директоров компании.

А сам Билл был казахом... все как-то по казахски все получилось

Читаем воспоминания одноклассников Билла. Очень был неорганизованный юноша. В комнате Билла валялись коробки из под разносной пиццы, полный бардак, сутками играл в карты. А вы азартны Парамоша (с). Как вы думаете, человек, не способный организовать собственную жизнь, способен организовать что-либо стоящее. А все это ложится в миф об американской мечте.

Все теория заговора. Была, была, была у Билла мохнатая рука! Ленивый, совсем по казахски. Откуда у него Уиндоуз, который он впаривает всему миру? А купил он через дядю акима без тендера...

Заметьте, Билл не замечен в благотворительности особой на уровне Фороса. Правильно бабло то на самом деле не его. Так что Progressive очень даже может и прав.

Да, врут проклятые, что Билл жертвует на благотворительность миллиарды (больше чем кто-либо на планете) и даже врут, что отдал он свой либимый дом дворец под дом престарелых... Ох, как врут! А купил Бил себе замок в 100 гектаров, яхту с танкер размером и машину ломбарджини... и живет не работает гад в Каннах! И обслуживает его 100 девиц массажисток... и сама Лопес прислуживает ему за обедом!!! Вместо того, чтобы дать опохмелиться пролетариям всех стран... он все на себя!

Сообщение отредактировал avatarkz: 10.01.2010, 14:25:49