Spidermankz FOREVER!!!!!
Согласитесь, господа, - без него не так весело!
Его высказывания заряжают позитивом меня и весь наш коллектив на целую неделю! От лица моих коллег и от себя лично хочу выразить безмерную благодарность за весело проведенное в чтении Ваших постов время, за наш гомерических смех (который, как известно продлевает жизнь), за хорошее настроение и за Великие Знания! О, Несравненный spidermankz! Вы открыли нам глаза и изменили точку сборки! Теперь мы точно знаем как нам жить дальше! Завтра мы строем, ровной колонной с лозунгами в руках - "Все в Орифлейм!" и "Даешь новых инвесторов!", "Мерикей наш рулевой!", "Закончим Гарвард за три года!!", "Долой гламур и здравый смысл!", "Слава Спайдерменукейзет!!!", "Дело Спайдера живет и торжествует!!!", "Spidermankz - Наш Великий Князь!!!"- двинем в светлое умное будущее! Будьте нашим лидером, уважаемый spidermankz!!!! Возглавьте нашу колонну идущих..
Теперь по теме. Я говорил уже , что нужно знать кому доверять деньги. На мой взгляд, лучше всего знаешь самого себя и в первую очередь нужно инвестировать в себя и в свое дело. Рассмотрим два случая: Если вдруг образовались свободные деньги (неважно: подломили банчок , получили наследство, выиграли тендер по госзакупкам), то не стоит их сразу же куда-нибудь распихивать. Пусть полежат в банке под проценты, пока знания не появятся либо своя гениальная идея. Или можно прикупить префы голубых фишек какой-нить нефтяной компании или компании связи.
Мне больше хочется поговорить о втором случае. Во втором случае - свободная прибыль. Она может быть направлена на расширение собственного дела и бизнеса (в случае зарплаты - обучение самого себя). Модернизации его. Инвестиции в свой бизнес - это либо увеличение продаж и точек продажи, т.е. степень влияния на рынок и доля на рынке. Это также мероприятия по уменьшению расходов и увеличение нормы прибыли. Это же ваш бизнес и Вы его очень хорошо знаете.... как вариант - вертикальное интегрирование.
Например, есть у меня магазин продовольственных товаров. Постоянные покупатели, устоявшийся ассортимент и т.п.... Появились свободные скопленные деньги. Я либо покупаю второй магазин, либо вкладываюсь в производство одного товара (ну... пусть будет хлеб или сливочное масло). Здесь я точно знаю норму сбыта и своими действиями уменьшаю себестоимость, тем самым увеличивая норму прибыли.
Другой пример: купил АЗС, купил еще АЗС, создал сеть АЗС, купил НПЗ, дальше - месторождение нефтяное. Вот и получилась небольшая вертикаль, позволяющая из сырой нефти получать наивысшую рентабельность в розницу. Попутно параллельно все автоматизировал, сократил штат, уменьшил условно-переменные расходы и увеличил норму прибыли с 15% до 40% (Это опять абсолютно условные цифры не принимайте и не рассматривайте их по лупой, это просто для примера).
Конечно, можно двигаться сразу по двум векторам. Но при этом мы должны быть уверены, что седалище не порвется. Т.е. трезво оценить имеющиеся ресурсы, и в первую очередь - человеческие!
Очень часто бывает, что у собственника просто не хватает времени двигаться сразу в двух направлениях, тогда приходят консультанты и помогают ему
![:D](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/wink.gif)
).
Мне приятно работать и внедрять систему таргет-костинг, особливо по Кай-дзен... В этом плане рекомендую изучить опыт компании "Тойота" - это просто высший пилотаж! Когда инвестиции в себя дают очень высокую отдачу.
Случай третий - у вас нет пока собственного бизнеса. Тут опять два выхода - либо нужно образовываться и начинать свой бизнес, либо входить в долю к людям, которых вы знаете и кто действительно сможет заработать вам денег. У меня есть один знакомый, который просто фонтанирует бизнес-идеями и постоянно просит проинвестировать его старт апы. Я никогда не буду его инвестировать, потому что знаю, что как менеджер он полный пластилин. Как креативщик и аналитик рынка - красавчег, а как бизнесмен - отстой.
Наверняка у нас у каждого найдется несколько знакомых, которые уже имеют бизнес, пусть малый, но доходный. Можно к ним в доляну пойти с идеей увеличения рынка сбыта и точек продажи, либо уменьшения издержек. Думаю, что при этом будет всем интересно.
То же самое и в отношении покупки готового бизнеса. Если та команда нормально справляется с поставленной задачей, то может быть лучше разделить риски с существующим собственником, предложив ему расширение бизнеса за ваши деньги и понятную долю в его бизнесе. Т.е. Покупать готовый бизнес не обязательно 100%, можно купить и 25% и 5% и 70%. Во-первых компания становится реально дороже, крупнее, мобильнее, следовательно ваши деньги и вложения менее рискованы. Во-вторых - если я портфельный инвестор, то меня интересует только норма отдачи на вложенный капитал и можно не заморачиваться с оперативным управлением...