Производство фильма делится на чётко определённые этапы.
Development. Это период, в котором закладывается основы художественной составляющей фильма. В этом периоде формируется творческая команда — режиссёр, оператор, художник, звукорежиссёр и композитор, и ведутся переговоры с актёрами, на которых продюсер собирается сделать ставку. Расходы продюсера в этот период невелики, за исключением случаев, когда девелопмент затягивается и опцион на сценарий истекает. В таком случае договор опциона придётся перезаключать и снова платить сценаристу аванс. Таким образом затягивать девелопмент продюсеру невыгодно. Это справедливо, поскольку в этот период никто из творческой группы денег не получает.
Кроме того в это время продюсеру может понадобиться юрист и бухгалтер, поскольку в идеале к концу девелопмента у продюсера на руках должен быть договор с прокатчиком. Дело в том, что в нормально функционирующей киноотрасли производство фильмов финансируют прокатчики. Почему так? При массовом производстве однотипной продукции производитель кредитует продавца отдавая тому товар на реализацию. При штучном производстве, а производство фильмов штучное, продавец кредитует производителя, потому что у продюсера одновременно в работе не может быть больше пары картин, соответсвенно доход он получает раз в полтора-два года, а у прокатчика картин несколько десятков и доход он получает ежедневно. Попросту у прокатчика есть свободные средства, а у продюсера их нет.
Pre-production, то есть подготовительный период. В этом периоде формируется основной состав съёмочной группы. В первую очередь нанимается директор картины (Production Manager, UPM) и второй режиссёр (First Assistant Director, 1st AD). Задача директора — составить смету картины, задача второг — календарно постановочный план. Оба заинтересовано в том, чтобы сделать это хорошо, потому что в последующих периодах именно они будут следить за соблюдением этих двух документов. В подготовительном периоде все члены творческой группы "прикреплены" к картине, то есть с ними заключён договор подряда. Они начинают формировать свои "департаменты".
В режиссёрскую группу входит второй режиссёр и необходимое количество ассистентов. В советской практике за каждым из ассистентов режиссёра закреплялись определённые обязанности, обычно ассистента по актёрам, асситента по реквизиту и ассистента по площадке. На западе директор картины и администраторы тоже входят в режиссёрскую группу. У нас они фактически тоже в неё входили, хотя формально считались административной группой, то есть отдельным "департаментом".
В операторскую группу входят не только камераманы и ассистенты оператора, но и бригдир осветителей (gaffer) и бригадир "постановщиков" (key grip), то есть специалистов, благодаря которым всё на площадке оказывается установленным и закреплённым там, где нужно. Среди спеициалистов, непосредственно работающих у камеры, существует чёткое разделение труда. Камераман непосрественно управляет камерой и отвечает за правильность экспозиции, фокусник (focus-puller) отвечает за то, чтобы в кадре в пределах резкоизображаемого пространства были именно те персонажи и объекты, которые там должны быть, механик камеры следит за исправнстью камеры и конфигурирует её под конкретную съёмочную задачу, асситент по плёнке заряжает кассеты и ведёт учёт отснятого материала.
Отдельно следует сказать о должности "помреж". На западе такой должности нет. Обязанности советского помошника режиссёра там разделены между одним из асситентов оператора, который работает хлопушкой, и специальным человеком, должность которого называется continuity clerk или script supervisor. Этот специалист не относится ни к одному из департаментов и является "глазом" продюсера на площадке. Его задача — вести учёт отснятых планов, с тем, чтобы продюсер видел, что фильм снимается по сценарию. В результате такого положения дел, ситуация, когда помреж не успел хлопнуть, или хлопнул не в фокусе и не заполнил монтажную карточку, что часто бывает в нашем кино, невозможна.
В группу художника входят и ему подчиняются художник-декоратор, художник по костюмам, художник-гримёр, с их командами декораторов, маляров, плотников, реквизиторов, костюмеров, гримёров и пастижёров. На современных сложнопостновочных картинах, часто, это самый большой департамент.
Звукорежиссёру подчиняются звукооператоры (production mixer), то есть те, кто непосредственно пишет звук на площадке и звукотехники (boom&mic operators) и их ассистенты.
В подготовительном периоде на картине уже должен быть монтажёр и, если в картине планируются эффекты. мастер комбинированных съёмок (VFX supervisor).
Съёмочная группа набирается в полном составе не с первого дня подготовительного периода, а по мере необходимости. Однако следует учитывать, что если для поиска и выбора натуры художник-декоратор может не понадобится, то для утверждения выбранной натуры, если в ней планируется строительство декораций, без него не обойтись. Все костюмы и декорации не обязательно должны быть готовы к концу подготовительного периода, но к тому моменту, как по календарно-постановочному плану в этой декорации запланированно освоение, они должны быть готовы безусловно. А в хорошем календарно-постановочном плане времени на съёмочный период отводится не очень много. Потому что главная экономия в кинопроизводстве — экономия съёмочных дней.
) Продакт плейсмент плиз сделайте грамотно, чтоб не смотреть на полтора часовую рекламу. На счет режиссера, думаю должен быть уже известный для местных, Сатаев например или Бекмамбетов...
Войти
Регистрация
Наверх
