Интересует ваша организационная структура (вертик/гориз/матричная) Банка включая филиалы + сколько у Вас Комитетов(Кредитный (малый/большой)КУАП/Тарифный/Комитет по рискам при СД/Правлении/Бюджетный/Продуктовый/Аудиторский? ......и дальше?)
Отстроена ли система контроля за решениями Комитетов?
Кто ставит технические задания IT Департаменту?(все подразделения либо маркетологи?)
При составлении тех.заданий расчитываете ли эффективность внедрения?
Кто прописывает бизнес-процессы банка?
Построена ли система прав доступов в систему?(индивидуальные или обезличенные, т.е. входят в группу?)
Добрый день!
К сожалению, на большую часть вопросов я не могу ответить, поскольку эта информация является внутренней и не предполагает публикации на ЦТ.
Отстроена ли система контроля за решениями Комитетов?
Безусловно.
Кто ставит технические задания IT Департаменту?
У сотрудников IT Департамента есть свои должностные инструкции, в соответствии с которыми они работают. Маркетологи здесь абсолютно не при чем.
При составлении тех.заданий расчитываете ли эффективность внедрения?
А разве можно иначе?
Кто прописывает бизнес-процессы банка?
Если Вы хотите знать, существет ли отдельное подразделение, отвечающее за прописывание
всех бизнес-процессов в Банке, то ответ: нет, такого подразделения не существует.
Последний вопрос я, к сожалению, не совсем понял.
С уважением.