Для flaconcheg и других интересовавшихся "дутыми" активами Евразийского
Утверждение автора о волшебном раздувании активов в 2-3 раза за один квартал является обычной гиперболой, удобной для навешивания на Ертаева ярлыка «злого гения». Для примера просто посмотрим на темпы роста Евразийского Банка за последние два квартала 2008 г.
Анализ финансовой отчетности Евразийского Банка показывает, что совокупные активы банка за второе полугодие 2008 г выросли на 39,7 млрд. тенге (примерно 330 млн. долл. по курсу 120), или на 17%, и на 1 января 2009 года составили 271,4 млрд. тенге. Переведя темпы роста из процентов в «разы» получим, что Банк вырос за полугодие в 1,17 раз, вместо 2 или 3 раз за квартал, декларируемых автором.
Таким образом, налицо откровенное вранье. Но, может быть, автор просто ошибся в арифметике? Ведь дальше он научно объясняет, что активы «дутые», поскольку работающая часть активов (а это выданные кредиты, купленные ценные бумаги и т.д.) на самом-то деле не растет.
Опять же, просто проанализируем динамику активных статей баланса Банка. При увеличении активов во II полугодии 2008 года на 39,7 млрд тенге, кредитный портфель увеличился на 22 млрд. тг., межбанковские займы и вклады увеличились на 18 млрд.тг. Обе статьи, очевидно, относятся к работающим активам. В сумме обе статьи дают 40 млрд.тг, так что рост активов во 2-м полугодии происходил именно за счет работающей части. Более того, на 0,3 млрд.тг. произошел переток из неработающих активов в работающие. Автор статьи опять передернул факты.
Ну а невысокую долю работающих активов в общих активах, как на то указывается в статье, в условиях кризиса вообще надо расценивать как основной положительный момент в финансовой стабильности Банка. Надо только помнить, что основная часть работающих активов состоит из кредитов юридическим и физическим лицам. Консервативная кредитная политика вкупе с высокой долей ликвидных активов, является наиболее оптимальной стратегией ведения банковского бизнеса в условиях финансового кризиса. Вот только автор статьи почему-то этого не понимает или просто не заметил.
Точно так же автор не заметил, что за рассматриваемый период обязательства перед клиентами увеличились на 46,4 млрд. тенге, из них только срочные депозиты физ. лиц увеличились почти в 2 раза, на 14,5 млрд. тенге. А ведь увеличение объема срочных вкладов именно физических лиц и именно в условиях мирового финансового кризиса является прямым доказательством роста доверия клиентов к Банку. А то, что Банк легко и непринужденно погасил практически все международные обязательства и вообще не имеет долгов перед зарубежными инвесторами? Но, простите, автору что-то не хочется замечать факты, которые, в конечном счете, положительно характеризует работу топ-менеджмента.
И в заключение «присмотримся внимательно к кривой роста активов вообще» (напомним, что автор статьи считает, что Банк умышленно «надувает» баланс на квартальные отчетные даты). Если не устраивают квартальные отчеты на 1-е июля, 1-е октября и 1 января, то автор мог бы проанализировать динамику развития на основании других менее значимых дат. Но поскольку он этого не сделал, то придется это проделать сейчас для выявления объективной картины. Для оценки работы г-на Ертаева сдвинем 2-е полугодие на один месяц назад, т.е. посмотрим на отчеты за 1-е июня 2008 г. и 1-е декабря 2008 г. (поскольку автор призывает не верить отчетам на 1-е июля 2008 г. и 1-е января наступившего года). Такой сдвиг вполне корректен, поскольку к обязанностям новый Председатель приступил во 2-й половине мая.
Итак, за 6 месяцев, с 1-го июня по 1-е декабря, активы банка выросли со 177,6 млрд.тг до 253,6 млрд.тг, или на 76 млрд.тг. Этот рост на 85% обеспечен ростом депозитной базы клиентов, которая выросла за этот период на 64,4 млрд.тг., а именно с 85,7 млрд.тг на 1 июня до 150,1 млрд.тг на 1 декабря 2008г. На 9,2 млрд.тг увеличились межбанковские займы и выпущенные ценные бумаги Банка. Кроме того, на 4 млрд.тенге увеличился уставный капитал Банка, что, естественно, не является заслугой менеджмента, но является определенным доказательством доверия акционеров к бизнесу Евразийского.
Таким образом, рост активов за рассматриваемый период в полной мере обеспечивался ростом перечисленных выше статей пассивов. Привлеченные средства клиентов и межбанковские займы, выпущенные акции и облигации – это все, извините, «живые» деньги, которые появились в Банке и которые, извините, просто невозможно «надуть», потому что за каждой суммой стоит конкретный владелец соответствующего банковского счета, который доверил Банку свои конкретные деньги.
Умозаключения автора о сомнительном ведении бизнеса рассыпаются при несложном анализе финансовой отчетности Евразийского Банка. И теперь вопрос – следует ли доверять автору, передергивающему факты и подменяющему общепризнанные финансовые определения от незнания или по злому умыслу.