Сообщений в теме: 1773

[Alisa Yakovleva]

Привет всем.
Итак, есть возможность пригласить Вячеслава Неруша провести мастер-класс на тему "Как сделать так, чтобы вам, дорогие эйчары, не нужны были ивентеры")) ну это я так, своими словами тему сказала.

Если соберется желающих человек 20, можно обсуждать дату. Естественно бесплатно это. Можно также прийти тем, кто хотел бы учиться на ивентера.

Отписываемся здесь

[Aneliya Karim]

понятно, что Вы не управляющий раздела "Маркетинг и ..." не помню точного названия. А модер, это далеко не управляющий и не ведущий-организатор процесса. Здесь уместно больше слово "драйвер".
Короче, "считается" и так держать!

ммм... "Драйвер"... - мне нравится

[Aneliya Karim]

Итак, у нас есть две темы:
1. Оценка работы маркетолога/отдела маркетинга
2. Ивент-маркетинг (если я правильно перефразировала).
Осталось определить, что вперед Предлагаю в порядке поступления предложений - в июле АвтоАдвокат, затем Alisa Yakovleva и Вячеслав Неруш в августе, если никто не против.

Кстати, как насчет того, чтобы попить пива/сока на лужайке в процессе обсуждения темы? Или будет шумно/темно/людно?

[kovalik.julianna]

А почему бы нам встречаться например не раз в месяц, а два. Больше тем сможем обсудить, большим опытом поделиться?
У кого какие мысли?

[Aneliya Karim]

А почему бы нам встречаться например не раз в месяц, а два. Больше тем сможем обсудить, большим опытом поделиться?
У кого какие мысли?

Для уже работающих маркетологов, думаю, это будет сложно.

[Disciple-X]

Кстати, как насчет того, чтобы попить пива/сока на лужайке в процессе обсуждения темы? Или будет шумно/темно/людно?

Кто привезёт лужайку?

Идею поддерживаю!

[sat_ari]

+100 за лужайку

[АвтоАдвокат]

Кстати, как насчет того, чтобы попить пива/сока на лужайке в процессе обсуждения темы? Или будет шумно/темно/людно?

Лужайка – это хорошо .
Я – «за», если там будет хотя бы маркерная доска (о проекторе на лужайке я даже не мечтаю ). Поскольку я - ответственный докладчик, хотелось бы все-таки выдержать формат «профессиональной дискуссии». А если маркетологи хотят пообщаться в неформальной обстановке – может тогда лужайка отдельно, а доклад отдельно? Или в крайнем случае, лужайка с докладом вместе, но не в среду, а утром/днем в субботу, например.

[АвтоАдвокат]

Анелия, добрый день!
Обращаюсь к Вам как к самому главному маркетологу в этой ветке. Здесь просили разобрать конкретные ситуации, а ситуаций до сих пор нет, хотя до часа «Х» осталось не много времени… Как воздействовать на неактивных и несознательных граждан?
/предлагаю использовать только гуманные меры /

Или это все-таки были замаскированные жалобы на сложную «маркетинговую» жизнь, а не желание действительно научиться чему-то и посмотреть правде в глаза («А действительно ли я такой расчудесный маркетолог, как я думаю? Или все-таки мои заслуги весьма и весьма скромны?»).

Плюс активное обсуждение лужаек (а не актуальных вопросов) склоняет меня в сторону одной мысли: вектор интересов смещается в сторону приятного времяпрепровождения, а не в сторону профессионального общения увлеченных своим делом людей…

[Mon Amie]

Доброго дня коллеги!

В первый раз была на прошлой встрече и с удовольствием приму еще участие!

Моя ситуация

Работаю в консалтинговой компании маркетологом - разработка инвестиционных проектов, проведение исследований. Заработная плата полностью сдельная. До некоторого времени все устраивало, пока проекты адекватно оплачивась (были опреденные ставки за проект). У фирмы начались проблемы - по и массе проектов уровень оплаты снизился (занижается уровень проекта и оплата по нему), хотя требования к их качеству лишь возросли.

В этой ситуации мне тоже не хотелось бы уходить, хороший коллектив, но материальной мотивации никакой... и руководство судя по всему делает вид, что проблемы не существует.

Может кто-то решил подобный вопрос без увольнения?
Какая система оплаты труда является наиболее оптимальной в консалтинговом бизнесе?
Чем козырнуть и донести значимость проделанной работы?
Или увольнение? увольнение? и еще раз оно самое?
Заранее спасибо!

[Mon Amie]

В целом пробема оценки работы специалиста в маркетинге всегда актуальна, особенно где большой штат сотрудников состоящий из маркетологов, PR-специалистов, рекламщиков и пр. Можно заказать исследование по узнаваемости бренда, продажам и пр., но они не отражают вклад ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОГО ЧЕЛОВЕКА.

Особенно это актуально когда сидят родственнички - и ни черта (простите за мой французский) не делают, а твой труд в поте лица руковдство упорно не знамечает.

Было бы интересно узнать от эксперта и рядовых сотрудников кто и как решает подобные вопросы.

[Татьяна Радченко]

Добрый день всем!
Персонизируюсь из ника «АвтоАдвокат» - в личное имя (см. слева).

Уважаемая Mon Amiе,

Спасибо Вам за описание Вашей ситуации.
Предлагаю сделать так: уточнить здесь несколько деталей, чтобы четко сформулировать задачу (я ее оформлю в виде кейса), а варианты решения задачи уже будем обсуждать на встрече.

Итак, вопросы:

1. Поясните, пожалуйста, фразу: «заработная плата полностью сдельная». Это означает, что:
а) вы получаете % от суммы проекта. Например, заказчик заплатил за проект 10 000 тугриков. Ваш процент (условно) - 0,3%.

б) каждый этап работ оценивается в отдельную сумму, независимо от стоимости проекта.
Например, неважно, сколько заказчик заплатил за проект - 10 000, 20 000 или 100 000 тугриков, оплата такая:
- разработка тех.задания – 500 тугриков – Вам в ЗП после выполнения,
- выбор метода исследования – 100 тугриков – Вам в ЗП после выполнения,
- составление опросного листа (анкеты) – 100 тугриков – опять же в Вашу копилку.
и т.д.
в) каждый этап работ оценивается в некий условный % в зависимости от стоимости проекта.
Например, так:
- разработка тех.задания – 1% от стоимости проекта,
- выбор метода исследования – 0,4% от стоимости проекта,
и т.п.

г) иное – укажите.

2. Вы написали, что занимались инвестиционными проектами и маркетинговыми исследованиями. Способ оплаты этих разных видов работ был одинаковым?

3. На мой взгляд, маркетинговые исследования – вещь более техническая (в хорошем смысле этого слова), чем творческая. Творчество там проявляется в разработке гипотез, формулировке вопросов и выработке рекомендаций. Все остальное – расчет выборки, сбор данных, их обработка, подготовка отчетов – более рутинная процедура и требует меньшего уровня квалификации (хотя и не исключает ответственного подхода к делу).

Совсем другое дело – инвестиционные проекты. Если Ваша задача разработать проект «от и до», то там конечно есть и «техническая» часть и творческая, но при этом доля творчества все-таки несколько выше, чем при проведении маркетинговых исследований.

В свете этого вопрос: по инвестиционным проектам была ли предусмотрена доплата за креативность? Ведь сила решений бывает разной.

4. Если была доплата за креативность, то от чего зависела сумма оплаты?

[Татьяна Радченко]

5. Если бы Вы вдруг что-то сделали «не так», в проекте или исследовании? Как бы это отразилось на Вашей заработной плате?

6. Если бы Вы сдали проект раньше / позже срока, как это обстоятельство повлияло на Вашу ЗП? Или за небольшую задержку Вам бы просто сделали устное замечание, а серьезных срывов у Вас не было? Но если все-таки предположить, что на Вашем месте оказался не очень ответственный сотрудник – что бы ему «светило» в материальном плане за срыв срока?

7. Вы пишите также, что «у фирмы начались проблемы - и по массе проектов уровень оплаты снизился (занижается уровень проекта и оплата по нему), хотя требования к их качеству лишь возросли». Означает ли это, что:

а) раньше за тот же самый объем работ Вы получали больше денег,
б) раньше за тот же самый объем работ Вы получали столько же денег, но количество проектов было выше, чем сейчас, поэтому в месяц набегала хорошая цифра при расчете Вашей заработной платы,
в) вроде бы объем работ такой же, но раньше, условно говоря, его можно было делать на «4» или даже «3» (и заказчики не капризничали), а теперь (ввиду резко обострившейся конкуренции, в связи с кризисом или иными проблемами), приходится делать все по-настоящему, то есть на «5»,
г) иное (укажите).

8. Если над проектом работает одновременно несколько человек, даже давайте так: если над одним этапом проекта работает 2 человека одновременно, как оплачивается и оценивается их вклад? Предположим, что они не родственники, а вполне адекватные специалисты.

9. Если на Ваше место возьмут девочку с хорошим образованием (но без особого опыта работы), развитой логикой и мышлением, ответственным отношением к работе, сколько месяцев понадобится Вашему руководству на то, чтобы она делала работу, если не «так как Вы», то хотя бы на «80% так, как Вы»?

На этом пока делаю паузу.
Буду ждать Ваших ответов.

С уважением,
Татьяна Радченко

[Scalper]

Всем привет!

Понравилась встреча последняя. Если будут еще, дайте знать плиз в ЛС, спс

[Aneliya Karim]

Кстати, как насчет того, чтобы попить пива/сока на лужайке в процессе обсуждения темы? Или будет шумно/темно/людно?

Лужайка – это хорошо .
Я – «за», если там будет хотя бы маркерная доска (о проекторе на лужайке я даже не мечтаю ).

Вряд ли на лужайке будет маркерная доска, но за 6 прошедших встреч она ни разу и не понадобилась

Поскольку я - ответственный докладчик, хотелось бы все-таки выдержать формат «профессиональной дискуссии».

Не вопрос, значит встреча по Вашей теме будет проходить в присутствии проектора и маркерной доски . Т.е. не на лужайке

Сообщение отредактировал Aneliya Karim: 09.07.2010, 21:46:33

[Aneliya Karim]

Анелия, добрый день!
Обращаюсь к Вам как к самому главному маркетологу в этой ветке. Здесь просили разобрать конкретные ситуации, а ситуаций до сих пор нет, хотя до часа «Х» осталось не много времени… Как воздействовать на неактивных и несознательных граждан?
/предлагаю использовать только гуманные меры /

Стоило Вам пригрозить (гуманно ) как тут же появилась ситуация. Если нужны еще, давайте пригрозим вместе

Плюс активное обсуждение лужаек (а не актуальных вопросов) склоняет меня в сторону одной мысли: вектор интересов смещается в сторону приятного времяпрепровождения, а не в сторону профессионального общения увлеченных своим делом людей…

Зря склоняет Просто сейчас лето, а мы и так целыми днями в офисах. Или в общепите. Может быть по ивент-маркетингу получится на лужайке? Alisa Yakovleva, как думаете, возможен такой ход?

Потом еще была замечательная идея пивников подтянуть. Кто знаком с маркетологами пивных компаний? Пиво, шашлык и тема "Как найти/создать преимущество для продукта, который ничем не отличается от продуктов конкурентов?" (ну, пиво и пиво. какое-то горчит, от какого-то голова болит. почему именно пиво Х нужно покупать чаще или даже всегда?)

Сообщение отредактировал Aneliya Karim: 09.07.2010, 21:59:12

[Alisa Yakovleva]

Анелия, узнаю завтра у Славы. Думаю, на лужайке ивентерам - самое то.

[Татьяна Радченко]

Вряд ли на лужайке будет маркерная доска, но за 6 прошедших встреч она ни разу и не понадобилась

Эх, придется принести с собой на лужайку доску , заберу из офисного конференцзала пока никто не видит Ну не могу я на пальцах объяснять, вот такая я дефективная
Без проектора - легко, а без доски - ну никак!

[Татьяна Радченко]

[quote] name='Aneliya Karim' date='09.07.2010, 21:54' post='14049548']
Стоило Вам пригрозить (гуманно ) как тут же появилась ситуация. Если нужны еще, давайте пригрозим вместе [/quote]
Анелия, нужна еще хотя бы одна ситуация из разряда, когда нужно оценивать именно креативность рекламных акций или отдельных рекламных мероприятий.

Кроме того, для разнообразия и фактурности хочется разобрать ситуацию, когда маркетологи придумали супер-мега рекламные ходы, а продавцы (сейлы) их завалили. Было бы интересно разграничить зону ответственности и четко сказать, за что и в каком объеме нужно поощрить маркетологов, и что делать с саботажем (явным или скрытым) сейлз-менеджеров.

[Татьяна Радченко]

Потом еще была замечательная идея пивников подтянуть. Кто знаком с маркетологами пивных компаний? Пиво, шашлык и тема "Как найти/создать преимущество для продукта, который ничем не отличается от продуктов конкурентов?" (ну, пиво и пиво. какое-то горчит, от какого-то голова болит. почему именно пиво Х нужно покупать чаще или даже всегда?)

Вот целая подборка рекламных решений по пиву с обсуждением живых "пивных" примеров:
http://www.triz-ri.r...8...5&vtk=16966

Для первоначальной затравки для будущего обсуждения - самое то!