Можете в РВС (Фурманова-ниже Советской), они нас там уже хорошо знают. С сентября там собирались... И название соответствует!
Если уж департаменты в ТОО преобразовывают, то значит дело гиблое, активы уже вывели на банки, таким сидением и пассивным собиранием информации о дольщиках многого не добьетесь. Начните с того, что имеете, а там ручеек и не заметите как в реку превратится... А там и до океана не далеко. В смысле массовое движение дольщиков. Вы понять не можете, что у всех недостроев-долгостроев одна проблема... А все кучками кучкуетесь. Вот помяните мое слово, все равно придете к массовому митингу... Ставлю на апрель!
Шанталь, thanks!
Была такая мысля, просто думал может альтернатива какая появится поближе к объектам.
Сейчас не смогу в точности процитировать Сунь Цзы "Искусство войны", но сначала надо укрепить тылы, а именно иметь неопровержимые аргументы/факты, потом спланировать все действия. И самое главное - в войне проигрывают обе стороны независимо от того кто победил. Мы не на войне, поэтому над искать конструктив и варианты "win-win".
У всех недостроев одна проблема - согласен. Но у каждого объекта свой застройщик, своя специфика и цели. Поэтому надо идти методом дедукции - от общего к частному.
Из достоверных источников слушал, что банки (БТА и ККБ) выводят имущество на свои дочерние компании.
Вывод имущества связан с желанием банков иметь полный контроль над деятельностью компании и контролировать целевое использование поступающих денег, что связанно стем, что банки несут полную ответственность и риски за разрешение денег поступающих от Казны. В связи с этим они хотят иметь полный контроль над деятельностью компании. И в этом есть положительные моменты:
1. Ожидается начало финансирования объектов строительства (т.к. банки уже проводят работу по минимизированное рисков, а значит собираются открыть финансирование)
2. Банки не будут объявлять дефолт компании (это им не выгодно, т.к. кредиты по компании скорей всего имеют очень низкое покрытие, в качестве залог в основном выступали выкупаемые земельные участки и объекты строительства которые на данный момент потеряли в стоимости порядка 50% от стоимости того года когда они брались в залог. Банкам выгодно достроить объекты и произвести их реализацию по рыночной стоимости (есть информация что большая часть квартир в уже построенных и строящихся объекта не была реализована, компания их придерживала для реализации после завершения строительства ).
3. Дальнейшее финансирования объектов будет осуществляться под полным контролем банков, что исключает не целевое использование.
Кстати такая схема финансирования уже внедрена по Астанинским объектам где уже начато строительство.
Женя в десятку! Я уже нескольким соратникам по проблеме (не несчастье - заметьте), говорил, что Куат банкротить никто не будет и невыгодно это никому. Сценарий больше похож на большую разводку и белое рейдерство. Сюда лучше нам нос не совать - иначе как говорится "паны дерутся, а у холопов головы летят".
Есть свои отрицательные моменты того, что банкиры берут под контроль СК:
1. Приоритет застройки, определяемый теперь банкирами. Речь идет особенно о тех объектах, в которых бОльшая часть продана физ.лицам дольщикам, а проект априори является финансово непривлекательным.
Поэтому дольщикам этих объектов надо будет потрудится, чтобы донести до гос-ва и банков, что необходимо завершить эти объекты, восстановить имидж, и повернуть тренд цен на первичном рынке в сторону стабильного (аргументированного) роста.Немного рассуждений по фин. НЕпривлекательности. Почему?
Это так сказать
проблема быстрой распродажи квартир. Я работал в строительстве (в роли фин.дир), поэтому могу сказать, что у любого крупного проекта, есть свои допущения, исходя из которых составляется фин.модель. Так вот, играя этими допущениями, можно играть фин.привлекательностью проекта. Практически во всех моделях, есть график повышения цены по мере приближения к завершению строительства. Также есть условный (предполагаемый) график продаж. Таким образом, если мы отстаем от графика продаж, то это еще не катастрофа, а еще вопрос поиска доп.финансирования, расходы по которому можно в конечном счете отражазить в цене. Когда же квартиры распроданы быстрее, чем предполагалось в проекте, то это уже создает проблему, потому что тогда необходимо держать строгий контроль над расходной частью проекта ибо доходы зафиксированы. И вот здесь надо быть настолько опытным и умелым строителем, чтобы сделать так, чтобы срок строительства (напрямую связанный с его себестоимостью) был не больше и не меньше положенного. Шаг влево, шаг вправо - катастрофа - убыток.
Некоторые кварталы были быстро распроданы по низкой цене, что видимо предполагалось, но не было заложено в модель. Почему?
1) Потому что при более высокой цене, Куат быстро НЕ собрал бы средства (которые по всей видимости были необходимы в тот момент для финансирования ранее начатых проектов).
2) Для того, чтобы получить доп.кредитование надо было увеличить ожидаемую прибыль, что проще сделать растянув график продаж, т.е. повысив общую выручку от проекта, официально (в документах) заявляя о том, что "мы растянем продажу квартир и наряду с повышение цены достигнем более высокой доходности проекта".
2. Затягивание процесса начала финансирования и в конечном счете строительства. Почему?
Если непроданные жилые и нежилые помещения существуют, то они оформлены на псевдодольщиков - аффилированные физ. и юр. лица. Если банки зададутся целью "зачистки" дольщиков, т.е. выяснения "кто есть кто", то этот процесс может занять достаточно долгий период. Конечно доказать аффилированность очень трудно, банки сделать этого сами не смогут. Поэтому вы можете увидеть сотрудников фин.полиции, работающих бок о бок в офисе Куат.
Некоторые прочитав вышеизложенные мысли, могут сказать "если ты такой умный, то почему оказался среди дольщиков неначатых объектов?".
Ответ: в 2006г. никто не ожидал, что близится кризис ликвидности, обусловленный ипотечным кризисом в США. А в условиях, когда цены росли как на дрожжах, молодые семьи среднего класса готовы были брать кредиты и
рисковать вложившись в строящееся жилье с надеждой на лучшую жизнь.
Поймете или нет чувство беспокойства молодой семьи до 25 лет с 3-х летним ребенком, и желанием завести второго. Без богатых и обеспеченных родителей и родственников. Проекты Куат были очень подходящими для подобной прослойки населения - будущего Казахстана, кстати. Куат бы достроил свои объекты и продолжал строительство и сегодня, но в наши времена трудно предсказать день завтрашний, не говоря уже о кризисе через год.
По крайней мере, Нам и его команда не сбежали и не исчезли, а что-то пытаются сделать, может и медленнно. Я верю, что несмотря на разгул коррупции и бюрократии, толика справедливость все-таки существует и мы сможем получить свои квартиры, сделать в них ремонт и заселится.