rNobody
Статистика
- Группа: Случайный прохожий
- Сообщений: 2
- Просмотров: 725
- Возраст: 53 лет
- День рождения: Март 21, 1971
-
Пол:
Не указал
-
Откуда:
г. Уральск
-
Интересы:
информация
В теме: Как дальше будем жить? Программистам по 1С посвящается
06.03.2007, 13:44:14
Давно уже муссируется тема в форумах, что, мол, не дают работать настоящим профессионалам, полуграмотные дельцы шустрят и т.д. Только вот кто их (нас) профессионалов знает, может надо пиарить сильнее себя?
В теме: Как дальше будем жить? Программистам по 1С посвящается
19.02.2007, 12:08:33
Доброго времени суток уважаемым участникам обсуждения.
При оплате руководствуются соображениями, часть из которых мне, например, как разработчику, совершенно не понятны. Но два принципа я для себя сформулировал. Как-то:
1. тот, кто платит, не может оценить результат работы, не знает "...что такое хорошо, и что такое плохо..." и руководствуется вторичными признаками - "мнением" конечных пользователей и "авторитетом" контрагента.
2. внедряемое ПО не решает задач бизнеса (не помогает зарабатывать деньги), следовательно, финансируется по остаточному принципу.
Отсюда выводы:
1. приличная оплата внедрения или разработки производиться чужими деньгами (прошу простить за мАксиму).
2. большую зарплату дают не за умение "...что-то там программировать", а за лояльную (по отношению к фирме) оценку работ.
Далее.
Клубный принцип очень хорошо работает в культурном обществе. Участие в клубе это честь, причем не малая. Это признание весомых заслуг перед обществом (в первую очередь своим, точнее будет сказать сообществом), или богатый потенциал участника подтвержденный рекомендациями действенных членов клуба. Членство в клубе приносит уважение со стороны общества и не ничего более, но и не менее.
Для воздействия на общество, работодателя к примеру, уважения мало, необходима сила в физическом смысле - источник прилагаемых усилий. Здесь более уместен профессиональный союз. Деятельность этого общественного объединения регулируется законодательством (что подтверждает его во-первых функциональность, а во-вторых силу).
Выводы:
При объединении в клуб лучше акцентироваться на моральной составляющей работы - гарантии (в терминах рынка). При этом на первый план выходят соображения престижности. Следовательно "элитность", строгость устава и трудность участия. Переходя на материальный план - немногочисленность, подробно сформулированный устав и высокие членские взносы.
И последнее, по порядку, но не по важности.
Давайте называть вещи своими именами. Хотим больше зарабатывать - надо объединяться в профсоюз и давить силовыми методами: добиваться лицензирования деятельности, преследовать штрейкбрехеров, бастовать. Или создавать распределенную по казахстану фирму, со всеми вытекающими... И тот и другой пути хорошо разработаны и оправданы историей, надо просто идти проторенной дорожкой.
Хотим больше уважения - строим клуб профессионалов "1С", хотя это симулякр.
С уважением,
rNobody,
программист.
![:)](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smoke.gif)
При оплате руководствуются соображениями, часть из которых мне, например, как разработчику, совершенно не понятны. Но два принципа я для себя сформулировал. Как-то:
1. тот, кто платит, не может оценить результат работы, не знает "...что такое хорошо, и что такое плохо..." и руководствуется вторичными признаками - "мнением" конечных пользователей и "авторитетом" контрагента.
2. внедряемое ПО не решает задач бизнеса (не помогает зарабатывать деньги), следовательно, финансируется по остаточному принципу.
Отсюда выводы:
1. приличная оплата внедрения или разработки производиться чужими деньгами (прошу простить за мАксиму).
2. большую зарплату дают не за умение "...что-то там программировать", а за лояльную (по отношению к фирме) оценку работ.
Далее.
Клубный принцип очень хорошо работает в культурном обществе. Участие в клубе это честь, причем не малая. Это признание весомых заслуг перед обществом (в первую очередь своим, точнее будет сказать сообществом), или богатый потенциал участника подтвержденный рекомендациями действенных членов клуба. Членство в клубе приносит уважение со стороны общества и не ничего более, но и не менее.
Для воздействия на общество, работодателя к примеру, уважения мало, необходима сила в физическом смысле - источник прилагаемых усилий. Здесь более уместен профессиональный союз. Деятельность этого общественного объединения регулируется законодательством (что подтверждает его во-первых функциональность, а во-вторых силу).
Выводы:
При объединении в клуб лучше акцентироваться на моральной составляющей работы - гарантии (в терминах рынка). При этом на первый план выходят соображения престижности. Следовательно "элитность", строгость устава и трудность участия. Переходя на материальный план - немногочисленность, подробно сформулированный устав и высокие членские взносы.
И последнее, по порядку, но не по важности.
Давайте называть вещи своими именами. Хотим больше зарабатывать - надо объединяться в профсоюз и давить силовыми методами: добиваться лицензирования деятельности, преследовать штрейкбрехеров, бастовать. Или создавать распределенную по казахстану фирму, со всеми вытекающими... И тот и другой пути хорошо разработаны и оправданы историей, надо просто идти проторенной дорожкой.
Хотим больше уважения - строим клуб профессионалов "1С", хотя это симулякр.
С уважением,
rNobody,
программист.
- Все Вместе
- → Просмотр профиля: Сообщения: rNobody