6666130

Это блюдо подходит для ежедневной готовки. Нет, ну понятно, конечно, что нужно разнообразие. Но эту пасту готовить легко, она вкусная, а, главное, питательная. Мне нравится.

Ингредиенты к рецепту «Паста с авокадо»
На 2 (две) порции
① паста 200 грамм
② авокадо 1 стакан
③ тёртый чеснок 1 чайная ложка
④ лимонный сок 1 чайная ложка
⑤ соль 1 чайная ложка
⑥ черный перец, молотый по вкусу
⑦ помидоры 1 штука
⑧ зеленый лук 1 штука
Инструкция приготовления рецепта «Паста с авокадо»
Время приготовления ≈ 30 м.
❶ Действие №1
Приготовьте пасту в кипящей воде согласно инструкции. Порежьте помидоры, удалив семена.
❷ Действие №2
Порежьте авокадо и положите в чашку.
❸ Действие №3
Добавьте чеснок, лимонный сок, соль и перец.
❹ Действие №4
Разомните вилкой и перемешайте.
❺ Действие №5
Добавьте готовую пасту и помидоры.
❻ Действие №6
Перемешайте и посыпьте зеленым луком.
Приятного вам аппетита!
Ваш верный кулинарный помощник http://epovar.kz

вот рецепт ну очень вкусного мороженого.


Тыквенное мороженое с орехами



Ингредиенты к рецепту «Тыквенное мороженое с орехами»

На 4 (четыре) порции
① ванильный йогурт 900 грамм ② тыквенное пюре 1 стакан
③ кленовый сироп 1 стакан
④ коричневый сахар 1 стакан
⑤ ванильный экстракт 1 чайная ложка ⑥ корица 1 чайная ложка
⑦ мускатный орех 1 чайная ложка ⑧ гвоздика 1 чайная ложка
⑨ орехи пекан 1 чайная ложка
Инструкция приготовления рецепта «Тыквенное мороженое с орехами»

Время приготовления ≈ 4 ч.

• 
  

  
  

  ❶ Действие №1
  
  Поджарьте орехи в духовке, разогретой до 175 градусов, в течение 4-5 минут. Затем помешайте и верните в духовку еще на 3-5 минут.
• 
  

  
  

  
  ❷ Действие №2
  
  В большой чашке смешайте все остальные ингредиенты.
• 
  

  
  

  
  ❸ Действие №3
  
  Перенесите смесь в мороженицу и заморозьте. Затем поставьте в морозилку на 3-4 часа. Подавая, посыпьте жареными орехами.

Приятного вам аппетита!
Ваш верный кулинарный помошник ePovar:
рецепты, рецепты с фото, видеорецепты и диеты

Эдвардианский тыквенный пирог




Фото — mr.ePovar


Ингредиенты к рецепту «Эдвардианский тыквенный пирог»

На 8 (восемь) порций
① Мука пшеничная 125 грамм
② Тыква 500 грамм
③ Сливочное масло 250 грамм
④ Яичный желток 6 штук
⑤ Сливки жирные 140 миллилитров
⑥ Корица 1 чайная ложка
⑦ Имбирь молотый 1 чайная ложка
⑧ Цедра лимонная 1 чайная ложка
⑨ Сахар 300 грамм
⑩ Соль 1 чайная ложка

Инструкция приготовления рецепта «Эдвардианский тыквенный пирог»

Время приготовления ≈ 2 ч.

• 
  

  
  

  ❶ Действие №1
  Тыкву очистить, нарезать ломтиками. Можно тыкву приготовить в пароварке, но если нет таковой, то можно просто сварить или запечь. Очищенной мякоти должно получиться около 400 грамм.
• 
  

  
  

  ❷ Действие №2
  Для теста соединяем холодное масло, муку и соль и рубим ножом до образования крошек. Очень удобно сделать крошку с помощью блендера.
• 
  

  

  ❸ Действие №3
  
  Добавляем коньяк или ром, желток и около 100 мл очень холодной воды, чтобы слепить тесто.
• 
  

  
  

  ❹ Действие №4
  Теперь надо быстро замесить тесто, завернуть в пленку и поставить его на 30 минут в холодильник.
• ❺ Действие №5
• Лимон на помещаем в кипяток на 1-2 минуты, затем с помощью мелкой терки снимаем цедру. Кипяток удалит вредные вещества, которыми иногда обрабатывают лимоны, а также усилит аромат цедры.
• ❻ Действие №6
• После того, как тыква будет готова и станет совершенно мягкой, надо дать лишней воде стечь, если вы варили ее в воде.
• Действие №7
• Готовую тыкву превращаем в пюре вместе с коньяком, сахаром и специями.
• ❽ Действие №8
• В тыквенное пюре добавляем желтки, смешанные со сливками и лимонную (лаймовую) цедру. Хорошо перемешиваем, и начинка готова.
• ❾ Действие №9
• Возвращаемся к тесту. Выкладываем им широкую форму с небольшими бортиками, и ставим в духовку, предварительно проколов вилкой, накрыв бумагой для выпечки и насыпав на него сухой фасоли или других бобовых. Это нужно, чтобы тесто при выпечке не вздувалось. Тесто запекаем при температуре 200 градусов 10 минут, затем вынимаем фасоль и готовим еще минут 5—10 при 180 градусах. После этого выливаем начинку на основу и запекаем в духовке около 30 минут, пока начинка полностью не застынет.
• ❿ Действие №10
• Готовый пирог нужно полностью охладить, посыпать сахарной пудрой, нарезать на куски и подавать с настоящим черным английским чаем.

Приятного вам аппетита!
Ваш верный кулинарный помошник ePovar:
рецепты, рецепты с фото, видеорецепты и диеты

Клубничный торт с кремом из розового шампанского




Фото — Gilgamesh


Ингредиенты к рецепту «Клубничный торт с кремом из розового шампанского»

На 8 (восемь) порций
① сливочное масло 85 грамм ② мука 1,5 стакана ③ пекарный порошок 1,5 стакана ④ соль 1 чайная ложка ⑤ сахар 1 стакан ⑥ яйцо 1 штука ⑦ молоко 1 стакан ⑧ ванильный экстракт 1 чайная ложка ⑨ клубника 450 грамм ⑩ яичные белки 5 штук ⑪ сахарная пудра 1 стакан ⑫ сливочное масло 315 грамм ⑬ розовое шампанское 2 стакана ⑭ клубника в шоколаде (не обязательно) 200 грамм

Инструкция приготовления рецепта «Клубничный торт с кремом из розового шампанского»

Время приготовления ≈ 1 ч. 20 м.

• 
  

  
  

  ❶ Действие №1
  
  Разогрейте духовку до 180 градусов. Просейте муку, пекарный порошок и соль. Взбейте сливочное масло и сахар миксером в течение 3 минут. Убавьте скорость до средней и добавьте яйцо, молоко и ваниль. Убавьте скорость до медленной и добавьте муку. Разделите тесто между двумя формами и положите на него клубнику нарезанную половинками, посыпьте сахаром
  Выпекайте 10 минут, затем убавьте температуру до 160 и выпекайте еще 40-45 минут. Дайте остыть.
• 
  

  
  

  
  ❷ Действие №2
  
  Взбейте яичные белки и сахар в жаропрочной чашке. Установите кондитерский термометр и поставьте на кастрюлю с кипящей водой и помешивайте, пока температура не достигнет 70 градусов.
  Взбейте смесь миксером в течение 5 минут, затем добавьте сливочное масло по одной ложке.
• 
  

  
  

  
  ❸ Действие №3
  
  Добавьте розовое шампанское и тщательно взбейте.
• 
  

  
  

  
  ❹ Действие №4
  
  Покройте торт приготовленным кремом и украсьте клубникой в шоколаде и тёртым шоколадом.

Приятного вам аппетита!
Ваш верный кулинарный помошник ePovar:
рецепты, рецепты с фото, видеорецепты и диеты

Серия семинаров по Продажам:

1. Стратегия развития продаж;

2. Система работы с ключевыми клиентами;

От лучшего бизнес-тренера по продажам России и СНГ!
20, 21 октября 2012г., г. Алматы


Ася Барышева
Сертифицированный специалист международного класса, консультант по вопросам управления, имеющий практический опыт сотрудничества с крупными российскими компаниями, такими как «Базовый элемент», «ДСК-1», «СУ-155», «Вымпелком», «МТС», Сбербанк, и др.

Ася Барышева закончила факультет психологии Московского государственного университета по специальности «психолог и преподаватель психологии», преподавала в Московском открытом социальном университете (МОСУ), Институте психологии и педагогики (ИПП), Российской академии образования (РАУ).

• Ася Барышева - входит в тройку лучших бизнес-тренеров (исследование журнала «Секрет фирмы» и компании «Амплуа-брокер» (проект trainings.ru) на предмет выявления звезд среди бизнес-тренеров.
• Входит в пятерку самых успешных тренеров России (по рейтингу журнала "Карьера").
• Имеет сертификат международного образца - Psychodrama Therapist, MSc of Psychology (Institute for Psychodrama, Сologne, Germany).
• Является автором многочисленных статей в изданиях «Sales», «Управление персоналом», «Маркетинг PRO» и др.
• Является стратегическим партнером «Клуб коммерасантов» г. Москва
• Провела более 350 открытых тренингов, семинаров и мастер-классов

Является автором книг «Как продать слона, или 51 прием заключения сделки» (в настоящее время тираж книги составил 100 000 экземпляров); «Продажи на взлете»; «Корпоративный тренинг»


Семинар №1
Стратегия развития Продаж
Семинар длится один день, восемь полных часов
20 октября 2012г. (суббота)

Цели семинара:

• Рассмотрение моделей анализа существующих продаж. Поиск ресурсов развития
• Рассмотрение инструментов создания и усиления конкурентного преимущества компании на рынке
• Анализ успешных кейсов стратегических решений в области продаж

Топ - менеджменту компании необходимо принимать стратегические решения в области продаж в следующих случаях:

• Если на отраслевом рынке усиливается конкуренция
• Если компания хочет выйти на новый уровень и новые объемы продаж
• Если компания исчерпала возможности поступательного развития
• Если существуют новые продукты или новые рынки, которые компания хочет освоить

В этих случаях команде руководителей необходимо посмотреть на рынок и свою организацию со стороны. Как увидеть открывающиеся возможности и обойти срытые ловушки? Как распутать организационные нестыковки, мешающие компании продавать эффективно? Что поможет настроить персонал на новые победы в области продаж?

Зачем нужна стратегия? Использование возможностей рынка и сильных сторон организации. Стратегическое мышление руководителя. Конвертация идей и подходов в объемы и прибыль компании.

Какие потенциальные деньги предоставляет рынок? Анализ общей ситуации в отрасли. Модель Портера. Основные показатели, характеризующие отрасль. Влияние конкурентных сил в отрасли. Факторы, являющиеся ключевыми факторами успеха в конкурентной борьбе. Поведение злостных конкурентов.

Какие деньги можем получить? Анализ состояния компании. Насколько эффективна действующая стратегия? Методика SWOT. Определение возможных направлений развития компании. Сравнительная оценка издержек по основным видам деятельности. Возможные пути снижения издержек. Анализ цепочки ценностей, главные достоинства и конкурентное преимущество.

Как строить отношения с клиентом? Основные типы клиентов – что они хотят и сколько готовы заплатить. 6 этапов процесса продаж. Как получить всю «стоимость жизни» клиента. Организация процесса продаж в зависимости от этапа, на котором находится клиент.

Маркетинговые инструменты для получения всей «стоимости жизни» клиента. Анализ успешных кейсов, иллюстрирующих переход компаний на новый уровень развития продаж.

Что поменять в продукте? Основные выгоды товара в глазах потребителя. "Неправильное" восприятие товара клиентами и способы коррекции. Усиление продукта с помощью введения дополнительного сервиса.
Какие партнеры могут быть полезны? Потенциальные каналы дистрибуции: классические и нетрадиционные. Выбор и мотивация партнера.

Как использовать творческий потенциал команды? Малозатратные способы маркетинга. Управленческие процедуры, усиливающие творческий потенциал сотрудников компании.

Как усилить мотивацию в продающей команде. Успешные практики.



Семинар №2
Системы работы с ключевыми клиентами
Семинар длится один день, восемь полных часов
21 октября 2012г. (воскресенье)

Цели семинара:

• Рассмотрение общих закономерностей работы с ключевыми клиентами.
• Развитие навыков переговоров с клиентами
• Использование инструментов для анализа собственной клиентской базы

В процессе групповой работы участники также получат обратную связь о собственном стиле ведения переговоров и обменяются практическим опытом работы с ключевыми клиентами.

Современные тенденции российского рынка. 7р маркетинга взаимоотношений. Как перейти от продаж на уровне отдельных сделок к маркетингу взаимоотношений.

Три веских причины, почему для бизнеса важны ключевые клиенты. Кто такие ключевые клиенты? Анализ клиентской базы. Портрет «идеального» клиента. Использование портрета клиента как основы для организации успешного взаимодействия с ключевыми клиентами.

Какая информация должна храниться о ключевых клиентах в базе данных? Информация о ключевых клиентах для переговоров, для построения системы взаимоотношений, для маркетинговых акций, для новых продуктов. Как работать с базой данных.

Позиция «специалиста по рынку» - наиболее эффективная позиция продавца в работе с ключевыми клиентами. Что необходимо знать о рынке, прежде чем идти на деловые переговоры?

Планирование переговоров: собственные цели и потенциальные выгоды ключевых клиентов. Предоставление информации с точки зрения выгоды клиента. Визуализация выгод. Управление процессом переговоров. Техники построения доверительного контакта.

Работа с сомнениями и возражениями. Причины и виды отговорок. Как понять истинные причины сомнений. 6 приемов преодоления сомнений. Техника «ключевых» слов.

Основные сложности работы с корпоративным заказчиком – как их преодолеть? Определение соотношения личных и корпоративных мотивов принятия решения. Описание процесса принятия решения.

Что помогает создавать партнерские отношения с заказчиком. Выстраивание системы взаимоотношений с ключевыми клиентами на основе анализа процесса обслуживания клиента. Основные требования к процессу, стандартам обслуживания, пространству.

Как подготовиться к переговорам с «избалованными» заказчиками. Психологические проблемы крупных клиентов и сложности продавцов в работе с ними.

Сервис как способ усиления конкурентного преимущества компании. Какие сервисные предложения могут усилить позиции компании для ключевых клиентов?

Что дает клиенториентированный подход для повышения эффективности продаж?

По результатам семинара участники смогут расширить и углубить:

• Понимание логики ведения переговоров с заказчиком и основных приемов, помогающих воздействовать на решение клиента;
• Понимание основных закономерностей выстраивания успешной и надежной системы взаимоотношений с ключевыми клиентами;
• Понимание способов сбора информации, необходимых для формирования конкурентного преимущества компании в работе с ключевыми клиентами;

Программы семинаров ориентированы на руководителей высшего звена, руководителей отделов продаж, директоров по развитию, менеджеров по работе с ключевыми клиентами, региональных менеджеров, директоров по развитию


Стоимость участия до 30 сентября:
2 (два) семинара……………………………………………………………………………………………………….……. 99 000 тенге

· «Стратегия развития продаж»

· «Системы работы с ключевыми клиентами

Стоимость участия после 30 сентября:
2 (два) семинара …………………………………………………………………………………………………....……. 149 000 тенге
· «Стратегия развития продаж»
· «Системы работы с ключевыми клиентами»

Более подробная информация: программы семинаров, регистрация и скидки на сайте: http://sales.yurtgroup.kz