tequilasunrise

jasson

согласна с вами, многие знакомые, коллеги говорят, ну что там такого, это не то, что Рим или Париж или Нью-Йорк, зачем туда ехать, что там смотреть кроме Саграды, а мне кажется, это можно понять только тогда, когда сам побываешь в Барселоне, сама атмосфера, улочки, дома, деревья, воздух... что-то волшебное во всем этом есть.

Наконец-то нашлось время написать мой отчет о поездке в Испанию, ездила в середине июля в Барселону, потом в Мадрид всего на 2 недели.
Летала Турецкими авиалиниями, но выгоднее KLM или Air Baltic, только если бронировать билеты хотя бы за 1.5-2 месяца вперед, у меня получилось за 1 месяц вперед, в итоге чуть дороже вышло (900 долл.) туда-обратно. На маршрут Барселона-Мадрид покупала билет отдельно через сайт Spanair всего за 17 евро, очень дешево.
Прилетела в Барселону, уже из иллюминатора открывается прекрасный вид на город, погода отличная, за всю неделю в Барсе ни одного облачка. В аэропорту на information desk дали бесплатную карту, вообще карты дают и в аэропорту, и в отелях, и в торговых центрах Cortes Ingles (здесь самая подробная карта со всеми достопримечательностями).
Жили в отеле Практик 2*, что на улице Дипутацио (следующая после Гран Виа), в 4-х кварталах от Пассео де Грасио, короче, в 15-ти мин. от Placa de Catalunya. Очень чистенький номер был, стоил 60-70 евро (2-х местный стандартный по-моему), вроде близко к центру, но, в то же время, очень тихий райончик, Wi-Fi, бронировать номера можно без предоплаты, что для нас было удобно на тот момент.

Изначально хотели купить 2-х дневный тур на Турбасе, но потом передумали, к тому же в отеле бесплатно прелоставляют билет на метро/автобусы на 10 поездок, так что решили исследовать Барсу самостоятельно.
Вкратце можно сказать, что гуляли по Рамбле до самого моря, сходили в Аквариум, конечно же, дома-шедевры Гауди, Ла Педрера, Каса Баттло, Каса Мило, все они находились в районе отеля. Ночью Каса Баттло очень красивая, просто сидели на лавочке и наслаждались видом. Саграда Фамилиа поразила воображение, как поразила и очередь во внутрь. Туда лучше ходить со шляпой и кремом против загара, потому что просто стоя в очереди (кстати так и не попав внутрь ) загорели как будто 3 дня лежали на пляже
После Саграды сели на метро до станции Валькарка, оттуда просто идешь за группой людей и 100% придешь в Парку Гуэлль. Кстати, мы думали выйти на станции Лессепс, но оттуда бы пришлось пешком лезть на крутую горку, а так полдороги поднимались на элеваторах (слава тем, кто их придумал!). В парке людей немерено, но сам парк замечательный, особенно зал 100 коллон, домики вафельные, и т.д.
В субботу сходили на Поющий фонтан, понравилось, но всего 15 минут, так что надо приходить заранее к 21.00 или 23.00 и вид классный сверху, где дворец-музей искусств Каталонии. Сидишь, наслаждаешься ночным видом на город, музыкой (там был гитарист - уличный музыкант, играл здорово), хочется так и сидеть там и не уходить. В субботу метро работает до утра, можно гулять всю ночь. В остальные дни до 01.00, но такси, в принципе, тоже доступное.

Для любителей музыки посоветовала бы посетить концерт Опера и Фламенко в Palau de la Musica Catalana, там он довольно часто проходит, билеты мы заказывали онлайн, стоит от 20 евро. Замечательный концерт, красивый зал, выходишь оттуда воодушевленный. Кстати, мы пошли туда нарядились в вечернее, а там американцы и прочие туристы в джинсах, шортах, так что можно особо не заморачиваться о дресс коде.
После концерта замечательный ужин в ресторане, знакомый пригласил в ресторан Cervesaria Braseria Gallega на улице Казанова, куда по его словам ходят именно местные, а не туристы, и готовят там здорово, а вино белое просто замечательное. Только туда лучше идти если знаешь испанский, потому что как уже отметила, ресторан не ориентирован на туристов и места там бронировать за 2 недельки вперед, но это того стоит. От паэльи в восторге не была если честно, зато вино и сангрия порадовала

Вообще влюбилась в город безумно, просто гуляла по улицам без особого маршрута, получала удовольствие просто от этого. Набрела на музей Пикассо случайно, по воскресеньям там бесплатный вход с 3-х часов дня, там можно озгакомиться, в основном, с ранними творениями и биографией гения. Вообще надо сказать, что большинство музеев не работают по понедельникам. Возле Порта Рамбла можно посетить музей истории каталонии за 4 евро.

Вообще о Барселоне можно писать бесконечно, спасибо за советы на этой ветке, они очень помогли

И в конце о барселонцах, очень приветливый народ, многие местные сами подходили на улице если видели, что ты стоишь с картой и не можешь разобраться с чем-то, предлагали помощь и неважно понимаешь ты испанский или нет (а мой словарный запас ограничен словами Грасиас и Ола), они умудряются объснить жестами как было сказано постом выше, так что можно без проблем обращаться ко всем на улицам. Был курьёзный случай, когда к нам подощла девушка и со знакомым акцентом на англ. начала спрашивать не потерялись ли мы, не нужна ли нам помощь, оказалось это девушка из Вильнюса, туристка тоже, 5 мин общались на ломанном анлиийском, и потом случайно обнаружили, что общий язык - русский и что дедушка её жил в Алмате, долго смеялись.

Вот такая она Барселона, обязательно вернусь туда в следуюшем году, за неделю не успела еще много чего посмотреть. Если кому могу помочь советами, обращайтесь

Только с Иссык-Куля, поехала в начале прошлой неделе на машине с друзьями, погода стояла классная кроме субботы, пошел град, но было весело купаться после бури

Были в Бостерях, в пансионате Асылташ, народу полно, даже вечером в ночной клуб не попали в Золотых из-за того, что всё забито было.

По дороге никто не останавливал, гаишников вообще не видели.

Добрый день! Очень хочу поехать в свой любимый пансионат "Асыл-Таш", года 4 там не была, что-нибудь изменилось? Как номера? Особенно интересует питание? Стоит ли кушать в столовой или лучше в кафешках питаться? А также цены, если бронировать заранее непосредственно у хозяев, а не по путевкам ехать.

Также вопрос ко всем. Я что-то не поняла, можно ли с Сайрана прямо до Иссык-куля доехать? А то речь постоянно идет про какие-то пересадки? Или как лучше добираться, если не на машине? И сколько будет стоить проезд?

Добрый день!
В Асыл Таше я отдыхаю всего 2-й год, поэтому не могу сказать об изменениях, но в общем мне там нравится. Жила в полулюксе, чистенько, кровать большая. Питались в кафешке прямо у пляжа Лазурное побережье вроде называется, потому что не хотелось по расписанию питаться, да и в прошлом году, честно говоря, не очень понравилось как готовят в столовой
Если бронировать сразу на месте или напрямую не через турфирму - полулюкс обошелся нам 1400 сом без питания. В кафешках первое 70-80 сом, второе 100-200 в среднем, завтрак - до 100 сом.

На пляже людей много на выходных, но не как в Золотых песках (наверно самый загруженный пляж).

Только с Иссык-Куля, поехала в начале прошлой неделе на машине с друзьями, погода стояла классная кроме субботы, пошел град, но было весело купаться после бури

Были в Бостерях, в пансионате Асылташ, народу полно, даже вечером в ночной клуб не попали в Золотых из-за того, что всё забито было.

По дороге никто не останавливал, гаишников вообще не видели.

2 Jan17. Да - менеджер. Но речь не обо мне, а о Делойт.

Люди меняются это факт. Задумайтесь почему? Ассистент, вчерашний выпускник из дружественной атмосферы колледжа-института приходит в Big4. Его прогоняют через 2-3 недели интенсивных тренингов (не только профессиональных, но морально-этической направленности) и он выходит на проекты. В течении года он встречается и исследует деятельность примерно 200 сотрудников клиентов. Каждый этот сотрудник уникален, со своими особенностями. Все они влияют на нашего ассистента на уровне сознательных и бессознательных реакций. Проще говоря либо атакуют либо защищаются. Ассистент чтобы достичь цели которую перед ним поставил менеджер вырабатывает свою тактику защиты и нападения. Отсюда и изменения о которых вы пишите.
Далее вступает в действие вполне понятное желание обучать других тем навыкам которые приобрел столь тяжелым трудом. Человек достигает своих целей и думает что остальные применив такую же тактику придут к столь же блестящим результатам. Остюда и появляется этот менторский тон в общении с остальными людьми. И чем выше забрался этот человек по карьерной лестнице тем меньше у него сомнений в собственной непогрешимости.
Причинами изменений становятся: карьерная лестница, широта и уровень социума, рост квалификации и суммы накопленных знаний.
В обычной компании или госорганизации у нашего ассистента ушли бы на такие изменения десятки лет, так как лестница там длинная (переходы на ней очень медленные и почти незаметные), профессионального роста особо не требуется, и общение идет в основном с группой своих коллег (вряд ли кто-нибудь сможет насчитать больше 5-6 человек) и начальником.
В Big4 же эта лестница короткая и быстрая, знания профессии и людей накапливается очень быстро (без этого не выжить в фирме). Потому и изменения столь разительны.
Конечно наш человек нацелен на результат. А вы разве нет? Но у него нет времени долго размышлять и обсасывать проблему, потому и приходится распределять куски своего времени по приоритетам исполнения задач.
Как остаться в такой ситуации человеком чутким к чужим проблемам? Думаю не надо считать что "мне кто-то что-то должен", неважно осознанно или неосознанно. Тогда претензий к человеку будет меньше и оппонент почувствует что мы пытаемся решить не только свои но и его проблемы. Хотя бы тем что пытаемся сократить его затраты времени на получение того что нам нужно от него.
Специалист Big4 обязан быть в какой-то мере психологом. Ведь большая часть людей с которыми нам мы общаемся вовсе не заинтересованны в том чтобы помогать аудитору или консультанту.
"Мне говорят:
-Ты не прав, он был должен!
Конечно! Кому должен? Его же мои деньги не интересуют! А его останавливаю, требую чтобы он куда-то ехал со мной..."
М. Жванецкий.


Это не они заказали аудит или консалтинг, в некоторых случаях в результате этого проекта они могут потерять свою работу или по крайней мере боятся что могут потерять. Вот и нужно объяснять, сочувствовать, вытирать сопли, давить через руководство чтобы выполнить свои задачи. Без денег, по сути. Не суну же я в карман работнику отдела кадров клиента сотню баксов чтобы он побыстрее выполнил запрос Deloitte на предоставление информации.
Что касается того, что Deloitte не учит тому как остаться человеком... В какой-то мере учит. Есть тренинги softskills, где учат основным принципам мотивации, этики, работе в группе и т.д. Хорошо поразмыслив понимаешь что это в принципе это некоторые аспекты успешного выживания человека в группе.
Однако конечно никто в Делойт не станет учить вас - как жить? Это было бы крайне неэтично и наверное любой бы воспротивился такому обучению. Если у человека есть проблемы в общении, поиска смысла жизни - чтобы помочь ему у него есть самый мощный инструмент - свой ум. Этот инструмент поможет найти свой путь на котором человеку хорошо и комфортно. Важно - проснуться и осознать, что мир - он разный... Но тут я умолкаю. Думайте и решайте сами.

Вы случайно тренинги не читаете уровням пониже? Надо придумать такие мотивационные тренинги для сотрудников ДТ, чтобы еще больше и лучше хотелось работать, у вас хорошо получается.