Rizhiy Afrikanskiy Kot

Schlumberger - два этажа

если проявить себя, то можно подняться по карьерной лестнице вырасти из офис-менеджера до зам.директора за короткие сроки.

ну зачем народ такой информацией обнадеживать??? если с Вами такое случайно произошло - это незакономерность. никогда офис менеджер не становился зам.директором, ну разве если это будет маленькая шарашкина контора, либо офис-менеджер родственником ген.дира

не обязательно шарашкина контора или родственник- все зависит от человека

Правильно! все зависит от человека тоже вариант... даст не даст начальнику? а по другому от офис менеджера до руководителя серьезного предприятия ползти оч долго, параллельно получая необходимое образование.

могу поделиться своим опытом, если кому интересно. после института больше двух лет работала как говориться в шарашкиных конторах, затем устроилась на работу в компанию, которая на рынке в тот момент существовала чуть больше двух лет. устроилась обычным консультантом по договору на оказание услуг (т.е. в штат моя должность не входила), работала с душой за 13 000 тг. затем меня взяли в штат специалистом, через год стала ведущим специалистом, далее главным спецом. вот уже 10 лет в этой компании работаю и занимаю должность начальника управления с хорошей зар.платой. и при всем при этом у меня нет кучерявых родственников и никому как говориться не давала. так что самое главное думаю попасть в хорошую компанию и проявить себя грамотным специалистом, тем более сейчас ценятся работники знающие свое дело.

тут дело даже не в том, что компания хорошая, а Вы толковый специалист или работяга, а в том, чтобы попасть в нужное время, в нужное место.
Как Вы сами сказали в Вашем примере компания молодая была и скорее всего команда была не сформирована толком. Могу канешн ошибаться в Вашем непосредственном случае, но практика показывает, что если получается попасть в только что начинающую свою деятельность фирму(в идеале канешн филиал иностранной компании) то шансы подняться гораздо выше, даже если Вы умом не выше среднего.. Чего не скажешь о давно работающих крупных командах.. там уже давно все схвачено зачастую, идет конкуренция между своими и новенькому будет гораздо сложнее. Естесно бывают и исключения.. кто то ушел сам, кого то уволили, расширение бизнеса и тд.
Та, что всегда требуется капелька везения. ИМХО

В моем случае надо ехать в Алмату покупать и лететь обратно...
Остаться не получается больше чем на месяц пока, работа. (
Вот и думаю.. стоит оно того, не стоит. Хотя уверен, что если с умом подойти, то и в такой ситуации можно найти решение.

Решение вроде бы на поверхности заранее наметить доверенного человека на управляющего, прилететь и вместе с ним в основном отладить дела. При этом он поймет требования для дальнейшей шлифовки бизнеса. И затем уже контролировать его дистанционно: подробную форму недельного отчета за подписью менеджера/директора. Эти отчеты он должен подписывать, заверять печатью и высылать отсканированные.

Вот только найти такого человека - большая проблема. Начинают все больше и больше приворовывать почти 95% таких назначенцев.

Согласен с еженедельными отчетами! Можно плотно мониторить динамику, видеть негативные тренды на ранней стадии и реагировать соотвествующе. Но опять же разнообразные фокусы с бухгалтерией, сделки за спиной и тд можно легко обыграть, "оформить" и отправить в виде отчетов.. (
Наверняка есть еще какие то интересные моменты, "хитрости", которые можно использовать дистанционно? Может есть кто, сталкивался?
Мысли просим в студию!

Вечер добрый.

Скок стоит?

Вечер добрый.

Цену в личку пожалуйста на оба варианта.