Елена Бахмутова

Благодарю всех за сложные и интересные вопросы.

Надеюсь, что я хотя бы частично на них ответила.

Берегите себя и свои деньги

Всего доброго!

Позвольте задать вопросы от общественно-экономического журнала "VoxPopuli".
1 Не собирается ли АФН увеличивать штат сотрудников? Ведь их явно недостаточно, чтобы мониторить 35 банков. Каковы планы по институциональному улучшению АФН?

2 В Великобритании пришли к выводу, что идея разделения регулятора на два агентства - условно, Нацбанк и АФН - не такая уж хороша. Что думают в Казахтане?

3. Какова зарплата у работников АФН - не утекают ли кадры в банки?

Во-первых, банков уже 36, а есть еще страховые компании, НПФ, брокеры, дилеры и прочее. Штат АФН уже был увеличен, согласно указу Президента, до 490 штатных единиц. У нас есть достаточно подробный план по институциональному укреплению агентства, основная суть которого - в постоянно переобучении сотрудников агентства.
Что касается Великобритании, я бы не считала, что они сделали однозначный вывод об ошибочности создания независимого регулятора. Скорее, речь идет об отсутствии согласованности в действиях монетарных властей и правительства. Такие же дискуссии сегодня развернулись в США. Регулятор не может самостоятельно принимать решение о спасении того или иного финансового института без обсуждения с ЦБ и министерством финансов.
И последнее - зарплата сотрудников агентства вполне конкурентна в текущих условиях.

Расскажите пожалуйста про вывоз капитала с началом кризиса в августе 2007 до сего дня?

Сколько средств вывели зарубежные инвесторы?

Сколько вывели резиденты КЗ?

Есть выражение известного политика: "Любой кризис - это новые возможности".
Перечислите пожалуйста какие возможности в КЗ дает текущий кризис.?

Я, к сожалению, не владею цифрами по вывозу. Могу сказать, что на 1 сентября 2008 объем депозитов нерезидентов составляет чуть больше 150 млрд тг.(это и юридические, и физические лица). Более детально комментарий может дать НБ. Однако основываясь на динамике обязательств, эти цифры не столь значительны, поскольку основной вывоз произошел в прошлом году.

Что касается новых возможностей, я абсолютно согласна с тем, что кризис содержит в себе стимулы для последующего обновления и роста. Переоценка собственных амбиций со стороны финансовых организаций, а также пересмотр систем управления рисками на деле, а не на словах - это положительные последствия кризиса. Для регулятора это - трезвая оценка рисков внедрения сложных структурных инструментов, сделок секьюритизации, а также устранение регуляторного арбитража по отношению ко всем финансовым организациям. К примеру - американское правительство решило усилить надзор за инвестиционными банками в целях устранения регуляторного арбитража между коммерческими и инвестиционными банками. Ну и последнее - это клиенты банков. Жить в кредит нужно осмотрительно. Заемщикам, так как и банкам, следует избегать фондировать короткими и нестабильными доходами длинные приобретения - активы.

Уважаемая Елена Бахмутова, как Вы относитесь к интервью господина Чуркина 1-ому каналу о продолжении кризиса на мировых рынках и эффекту "домино" в России и на рынках СНГ? В связи с этим: все рынки падают по всему миру, в том числе и рынок недвижимости, и только в Алматы идет очередное запугивание простых обывателей через средства массовой информации о росте цен. Спекулянты и все заинтересованные лица (риэлторы, дающие липовые объявления на повышение, "бородатые" банкиры, кричащие о дне и заинтересованные в повышении качества портфеля своего банка,а может и после вызова на ковёр...,и т.д. и т.п.)хотят надуть очередной мыльный пузырь.Сейчас,после небольшого всплеска продаж рынок опять остановился,цены растут,но фактических сделок очень мало. Отложенный спрос сработал, он и остался, но обладатели наличности почти закончились, а те у кого наличность осталась потеряли желание покупать по европейским ценам в грязном,хоть и любимом городе. Брать кредиты в банках под такие жесткие условия - самоубийство. Какой выход? Я хотела бы услышать Ваше мнение по поводу рынка недвижимости как от личности, к которой все же сохраняется доверие и уважение у людей.

Вопрос достаточно сложный. С точки зрения заемщика нужно оценить свое желание приобрести недвижимость и свою потенциальную платежеспособность. Похоже, что сегодня мы стали свидетелями крушения американской идеи - любой человек должен иметь свой собственный дом. Но жить можно и в арендном жилье, не загоняя себя в кредитную кабалу на всю жизнь. Поэтому полагаю, что должна произойти переоценка отношения со стороны населения к рынку недвижимости, и такого бума спроса, как было в прошлые годы, мы больше не увидим. С другой стороны, строительная отрасль - это двигатель экономики, и, к сожалению, в Казахстане пока нет других двигателей в несырьевом секторе. И здесь есть большой простор для их создания.

1. Является ли увеличение уставного и собственного капитала временной мерой, как реакция на сложившуюся ситуацию в экономике РК? Возможен ли пересмотр их размеров в сторону уменьшения по мере стабилизации экономики?

2. Будут ли ужесточены пруденциальные нормативы для банков, в частности, минимальные резервные требования?

3. Позиция АФН в отношении привлечения депозитов достаточно однозначная, что только банки имеют право привлекать депозиты. Хотя существуют примеры других стран, где существует возможность другим финансовым организациям, например, микрофинансовым, привлекать депозиты под строгим регулированием со стороны центрального банка. Если подобная стратегия у АФН в этом направлении?

1. Полагаю, что это мера не временная. Наоборот, банки будут вынуждены идти на увеличение капитала, чтобы выстоять в условиях нарастающей конкуренции.
2. Хочу пояснить, что минимальные резервные требования не относятся к числу пруденциальных нормативов, а устанавливаются НБ. Но полагаю, что в сегодняшней ситуации, в условиях кредитного "голода" повышать МРТ нецелесообразно.
3. Полагаю, что в целях сохранения стабильности на финансовом рынке следует ограничивать организации, которые вправе привлекать депозиты физических лиц. Кредитные товарищества и микрофинансовые организации должны ориентироваться на другие источники фондирования.