Арсен Венгер: шрамы войны во Франции — в рубрике «Ваше прекрасное чтиво»
Именно в «Монако» нынешний тренер «Арсенала» начал развивать свою управленческую философию, и с этим клубом у Арсена связаны лишь хорошие воспоминания, но соперничество с «Марселем» и отвращение к коррупции имени Бернара Тапи всё же оставили неприятное пятно.
После вопроса Клод Пюэль, до этого непринуждённо участвовавший в дискусси, выдерживает несколько секунд паузы, и вдумчиво отвечает, каким же запомнили Венгера в «Монако».
«Он оставил впечатление», — говорит бывший игрок и тренер клуба. «Его уважали и им восхищались. Ни один другой менеджер не может сравниться по результатам с тем, что за семь лет здесь проделал Арсен. Я считаю, именно в «Монако» он понял, насколько это важно — взращивание целой отлаженной системы клуба, а не просто «быстрая починка» команды. Но, конечно, то, что здесь произошло, ранило его.» Та команда, возможно, была творением Венгера, но проведенное в клубе время не вышло совершенно безоблачным.
Волшебство Лиги Чемпионов возвращается вместе со стадией плэй-офф. «Арсенал», с которым Венгер уже вписал своё имя в историю, 25 февраля принимаем монегасков на Эмирейтс, и эта встреча вполне может стать для француза добрым грустным напоминаем, где всё началось. Пусть работа в «Монако» и не была его первым управленческим опытом, однако это была его первая команда, которая всерьёз претендовала на трофеи. Многие стратегии, которые были воспеты после впечатления от игры «Арсенала», проходили тест-драйв в ветхом тренировочном комплексе под названием Ла Тюрби, а затем на стадионе Луи II. Там, где Арсен впервые завоевал серьёзные трофеи. Тем не менее, «Монако» стало для Венгера и тем местом, где он столкнулся с тёмной стороной футбола, с закулисными тактиками и нефутбольными методами, откуда в конечном итоге был уволен. Некоторые вещи не могут управляться ни дисциплиной, ни диетами, ни усердием.
Но истории Арсена в «Монако» требуется контекст. Первое свое заявление он сделал с «Нанси» —невзрачной командой, которая в принципе мало кому нравилась. В своём первом сезоне он привёл её к солидному 12 месту в таблице, а в следующем году провёл команду через плэй-офф битвы за выживание и сохранил клубу прописку в высшем дивизионе. Для Венгера работа с «Нанси» была этапом ученичества — стадией, на которой он начал внедрять инновационные учебные занятия в скромном комплексе Форе-де-Хэй, а также получил болезненный, но жизненно необходимый урок поражениями. «Нанси» всегда была командой, которая билась за выживание, так что поражения были само собой разумеющимся, но такое мышление нелегко даётся коренному эльзасцу.
И в один день он просто не выдержал — когда команда потерпела очередное поражение в последнем матче перед зимним перерывом, он просто отменил своё Рождество, запретил родным и друзьям навещать его и две недели пробыл в одиночестве.
Тем не менее, даже в такой команде его заметили. Президент «Монако», Жан-Луи Кампора, обратился к Жильберу Гресу, менеджеру, который когда-то взял Венгера в «Страсбург» в качестве играющего тренера для резерва и молодёжных команд.
Переговоры с «Нанси» длились 15 месяцев, торговались, в основном, по размеру компенсации. В конце концов, Венгер совершил перемены в карьере только по окончанию контракта, в возрасте 38 лет. Его команда с третьей попытки всё же стала жертвой вылета — единственный случай понижения в карьере — но его репутация не слишком пострадала. Наоборот, при поддержке Кампоры он начал строить мощную команду.
В состав пришёл Гленн Ходдл — Венгер практически вырвал его из рук «ПСЖ» Жерара Улье, с которым англичанин уже почти подписал контракт после ухода из «Тоттенхэма». Вместе с ним присоединились Патрик Баттистон и Марк Хейтли — все эти игроки обладали достаточными качествами и опытом, чтобы претендовать на трофеи. Однако, состав приветствовал молодого претендента на княжество с определённым подозрением.
«Мы были командой, от которой все ждали борьбы за трофеи внутри страны и хорошего выступления в Европе, и тут к нам приходит тренер из «Нанси», — говорит Пюэль, который всегда был верен клубу и за 17 лет в «Монако» провёл 601 игру, а сейчас является одним из самых опытных тренеров Лиги 1. «Ницца» — уже четвёртый клуб высшего дивизиона, с которым он работает. «Но Кампора что-то разглядел в нём. А затем, очень быстро, увидели и мы. Мы прониклись уважением к Арсену с самого начала.»
«Он был высок и импозантен, это помогало ему, но что важно, он мог командовать раздевалкой, не повышая голоса. Он всегда обладал этим естественным авторитетом. Он говорил чётко и лаконично, так что и перед играми, и в перерывах он мог наглядно объяснить свою позицию и философию, и этого же он хотел и требовал от нас. Из тех, с кем я работал, Арсен был первым тренером, который принёс определённую тактическую подготовку, которая в процессе тщательно дополнялась видеоматериалами. Он работал круглосуточно, постоянно готовя нас к следующему занятию или пересматривая то, чему он нас научил за день.»
Это были тактические лекции длиной в 45 минут перед каждой игрой, с изложением сильных и слабых сторон соперника, с опорой на программу сбора данных Top Scorer — предшественником современного ProZone. Каждое решение игроков на поле было подвергнуто анализу: сейчас статистические сводки в порядке вещей, но в конце 1980-х это была нечто из области инноваций.
Скудно обставленная трёхкомнатная квартира в Вильфранш-сюр-Мер всё больше пренебрегалась в пользу ночёвок в комнате тренеров в Ла Тюрби, или в своём кабинете на стадионе Луи II — кабинете, который был заставлен стопками видеокассет с участием игроков, которыми занимались скауты, с участием команд, с которыми предстояло столкнуться. В обиход вошли вещи, которые после «Арсенала» стали почти нарицательными: приёмы пищи вместе со всей командой, с собственным поваром и щедрым меню; штрафы за опоздания; доступная вода комнатной температуры для ускорения пищеварения; курица, заменившая красное мясо. С течением времени в клубе появились новые физиотерапевты, беговые тренеры, эксперты по контролю веса, команда врачей, диетологи. Те, кто сомневался в методах, могли получить подробное объяснение, но главное — они увидели свет.
Игрок сборной Франции Мануэль Аморос был впечатлён готовностью молодого тренера слушать своих старших игроков: «Ему было любопытно, о чём мы думали, потому что он знал, что ему всё ещё предстоит многому научиться.» Пюэль, который первоначально был далеко не в любимчиках, но затем смог приспособиться к новому режиму и игре и восстановить своё место опорного полузащитника в первой команде, говорит: «Он был честным и открытым, когда говорил с нами по отдельности. Он заставил нас по-новому взглянуть на нашу собственную игру. Мы называли некоторые его методы «невидимыми тренировками», особенно диеты и восстановительные работы, улучшения от которых мы вряд ли замечали, но они несомненно были. Это был новый тип профессионализма для нас. Он не был революционером. Это больше было эволюцией, небольшие изменения с течением времени. Трудно прийти в большой клуб и изменить там всё под себя в мгновение ока.»
Однако эффект себя долго ждать не заставил. В первый же свой сезон Арсен привёл «Монако» к первому за пять лет титулу чемпионов страны. Далее будет Кубок Франции в 1991-м, с участием рвавшейся в бой молодёжи, попавшей в первую команду (дебютировавшие в 17 Эммануэль Пети, в 18 Лилиан Тюрам), а также с помощью выходцев из бывших французских колоний (либериец Джордж Веа, посвятивший свой Золотой Мяч 1995-го Венгеру). Да, Арсен использовал аналогичный подход в «Арсенале», но именно «Монако» стал первым клубом, которому Венгер принёс такую пользу своими методами. Не то, чтобы они гарантировали успех. Вместо этого, в ситуации, где «Монако» должен был процветать, его затмил соперник с Лазурного Берега.
Марсельский «Олимпик», наверное, и сейчас преследует Арсена в воспоминаниях. Две команды были тяжеловесами французского футбола той эпохи, всегда шли нос к носу в борьбе за титулы, и после первоначального успеха «Монако» Венгера всё же скрылся в тени «финикийцев». «Олимпик» с удовольствием забирал игроков у прямых конкурентов — Аморос, Руй Барруш, Франк Созе. Их дерзкий, конфронтационный президент, Бернар Тапи, в то время был доминирующей фигурой во французском футболе. Он был не в восторге от налоговой лазейки, предоставившей «Монако» финансовую мощь, хотя и его методы были далеки от оправданных.
Антипатия между Тапи и Венгером возникла с самого начала и продолжалась всегда, когда бы команды ни сталкивались. Эта ненависть выходит далеко за рамки того соперничества, что мы привыкли видеть между Венгером и Фергюсоном или Моуриньо. Последние, по крайней мере,его коллеги на тренерском поприще. «Это была война насмерть», — говорит Жан Пети, асисстент тренера в «Монако». Однажды Арсена пришлось удерживать силой в туннеле Велодрома, стадиона «Олимпика», во время перепалки с президентом клуба. Но как бы то ни было, клуб из Марселя господствовал.
Были четыре чемпионства подряд, в первых двух «Монако» завершал сезон на третьей строчке, затем в 1991-м и 1992-м команда Арсена следовала прямо за марсельским клубом, на второй позиции. «Монако» стал почти топ-командой: в 1989 участие в финале Кубка Франции с тем же «Олимпиком», финал Кубка Обладателей Кубков в 1992 с «Вердером» в тот момент, когда команда была в шокированном состоянии после катастрофы на стадионе Арман Сезари. Это была домашняя игра «Бастии» против «Олимпика», но друзья и члены семей сотрудников «Монако» были на том стадионе. Призывы Венгера перенести финал были проигнорированы. На поле его команда была вялой и отвлечённой, и уступила немецкой стороне.
Тем не менее, реальную злость общественности к клубу Тапи смог вызвать только Жан-Жак Эйдели. Было доказано, что марсельский полузащитник контактировал с тремя игроками «Валенсьена» — Хорхе Бурручагой, Кристофом Робером и Жаком Глассманом — и, действуя как посредник, перед игрой двух команд попросил их троих «играть полегче». Таким образом, «Олимпик» упрочивал свои шансы на чемпионство, а также мог более плотно сосредоточиться на предстоящей через 6 дней игре с «Миланом».
В результате этих действий марсельский клуб будет лишён внутреннего титула, сослан в Лигу 2, где пробудет два сезона, а также встретит запрет принимать участие в Лиге Чемпионов, хотя им позволят сохранить этот титул. Тапи же проведёт в тюрьме 6 месяцев от своего двухлетнего срока по обвинению в коррупции и подкупе свидетелей.
В том сезоне «Монако» занял третье место, отстав от расположившегося на втором «Пари Сен-Жермен» лишь по разнице мячей, однако квалифицировался в Лигу Чемпионов, так как клуб из Парижа отказался принимать участие в турнире. А дело было в популярности «Олимпика»: их спонсоры, Canal Plus, боялись реакции своих абонентов в Провансе. Тем не менее, Венгер сказал, что это дело «Олимпика» — часть более широкого вопроса, который задел гораздо больше, чем чемпионскую гонку.
Эти опасения нашли подтверждение много позже: когда Эйдели в 2006-м году выпустил автобиографию, в которой подробно описал различные незаконные методы, действовавшие внутри клуба, но под давлением со стороны. Арсена же беспокоило, что игроки «Монако» тоже могут быть замешаны.
«Мы говорили об этом однажды, в конце сезоне, когда всё это всплыло», — говорит Пюэль. «Всё это стало большой неожиданностью для меня, но эти странные вещи действительно происходили. И для него, и для меня это было неприятно. Я никогда не задумывался, что такое может произойти в футболе. Сейчас вы оглядываетесь назад и понимаете, что ничего не изменить, но понимаете, что минимум два чемпионских титула «Монако» было похоронено из-за «Олимпика». Арсен считает так же. Для него это глубокие шрамы. У вас есть своё чистое представление о футболе, о том, что это значит и как нужно защищать свою честь, своих парней и свои цвета, а затем история показывает, что дела обстоят иначе.»
У Венгера были надёжные доказательства в виде устных показаний от одного их своих игроков, которому предложили сдать игру, а Пети, ассистент Арсена, был готов дать показания в суде в качестве свидетеля.
Однако другие клубы не были так уверены в том, что Венгер сможет перетащить их через болото. «Я хотел предупредить людей, сделать это достоянием общественности, но я не мог ничего доказать в одиночестве», — признался Арсен в 2006-м. «В то время коррупция и допинг были мощной силой, и не было ничего хуже, чем осознание факта, что с самого начала карты сложены не в вашу пользу.»
Кампора тоже не поддержал его стремление к справедливости. Более того, старые отношения были повреждены этим скандалом. Чем дальше, тем больше тренер разочаровывался, что его планы по развитию Ла Тюрби не претворяются в жизнь, по крайней мере, с той скоростью, с какой это позже происходило в лондонском Колни. В свою очередь, отсутствие успехов, даже после падения «Олимпика», трактовалось менеджментом клуба как потеря Венгером своей магии и необходимость перемен. Однако, когда летом 1994-го Франц Бэккенбауэр обратился к «Монако» с намерением забрать Арсена на позицию тренера мюнхенской «Баварии», ему ответили отказом. На старте сезона 1994/95 Венгер был уволен.
«Он был разочарован тем, как всё это закончилось, справедливо разочарован, особенно учитывая, как он хотел в «Баварию», — говорит Пюэль. «Это была уникальная возможность для любого, кто говорил по-немецки и вырос на любви к Бундеслиге. Венгер в «Баварии» — это было бы идеально.
Но ему отказали, а спустя пару месяцев уволили. Это было больно. Но с тех пор прошло много времени.
В этом клубе его должны воспевать за всё, что он сделал для него, за всё новое, что он привнёс туда. Я всегда буду думать о нём «мой тренер». Это было то место, где он сделал себя имя.»
Войти
Регистрация
Тема закрыта
Наверх
Отправлено 23.02.2015, 21:47:28
