![Фотография](https://vse.kz/uploads/profile/photo-thumb-89127.jpg?_r=1359397582)
Инвесторы и готовые бизнесыКак складывается ситуация?
#681
Отправлено 08.07.2010, 03:58:01
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Хотелось бы послушать мнения о возможности контролировать бизнес на расстоянии...
К примеру Вы находитесь в одной стране, а покупаете бизнес в другой...
Велика вероятность, что дело развалится или появятся существенные потери.
Что нужно делать предпринимателю, чтобы избежать этого и/или минимизировать риски?
#682
Отправлено 08.07.2010, 13:03:47
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Предлагаю вложить инвестиции в электронные платежи. На данный момент этот бизнес активно развивается и набирает обороты. В инвестиции входит только покупка оборудования и первоначальный оборотный капитал. Электронные платежи уже дошли и до коммунальных платежей и до оплаты штрафов ГАИ и т.д. По Казахстану по большей части еще не занята периферия.
Если кого интересует эта информация отвечу на все вопросы.
Коротко здесь ответьте: окупаемость больше двух лет?
#684
Отправлено 09.07.2010, 10:28:51
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Говорят в районе Актау на Каспии разгорается инвестиционный бум. Арабы и прочие строят коттеджные городки и отели.
добрый день! А как же проблемы с питьевой водой в Зап. Казахстане???
Будут использоваться ресурсосберегающие технологии (просто как пример, крытый зимний курорт в пустыне). Затратно, но оно того стоит.
![;)](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
#685
Отправлено 09.07.2010, 11:46:05
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Добрый день!
Предлагаю вложить инвестиции в электронные платежи. На данный момент этот бизнес активно развивается и набирает обороты. В инвестиции входит только покупка оборудования и первоначальный оборотный капитал. Электронные платежи уже дошли и до коммунальных платежей и до оплаты штрафов ГАИ и т.д. По Казахстану по большей части еще не занята периферия.
Если кого интересует эта информация отвечу на все вопросы.
Коротко здесь ответьте: окупаемость больше двух лет?
Окупаемость от 6 до 10 месяцев.
#686
Отправлено 09.07.2010, 16:25:47
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Говорят в районе Актау на Каспии разгорается инвестиционный бум. Арабы и прочие строят коттеджные городки и отели.
добрый день! А как же проблемы с питьевой водой в Зап. Казахстане???
Вот статья в тему. И вы правы, проблема питьевой воды тормозило многое. Но вроде бы решается вопрос.
-Мангистауская область эта та территория Казахстана где о инновационных проектах не только рассуждают, но и реально их осуществляют –подытожил свои наблюдения министр национальных инфраструктур Израиля Биньямин Бен-Элиезер и добавил, что рассматривает Казахстан в числе четырех наиболее перспективных рынков для ивестиций. Реакция тамошних бизнесменов последовала незамедлительно. Так , сельскохозяйственный комплекс «Квар Виткин» выразил готовность в течении 2010—2011 годов приступить к сооружению в Мангистауской области современных высокопродуктивных комплексов по разведению птицы и крупного рогатого скота, а также выращиванию цветов. Кроме того, в области заработали несколько израильских предприятий по проектам тепличного хозяйства и систем капельного орошения.
Полностью здесь:http://www.better.kz/ru/20100512/russkij-sholom-mangistau/
#687
Отправлено 10.07.2010, 01:19:40
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Добрый день!
Предлагаю вложить инвестиции в электронные платежи. На данный момент этот бизнес активно развивается и набирает обороты. В инвестиции входит только покупка оборудования и первоначальный оборотный капитал. Электронные платежи уже дошли и до коммунальных платежей и до оплаты штрафов ГАИ и т.д. По Казахстану по большей части еще не занята периферия.
Если кого интересует эта информация отвечу на все вопросы.
Коротко здесь ответьте: окупаемость больше двух лет?
Окупаемость от 6 до 10 месяцев.
Если через 11 мес. не окупится можете ответить за свои слова материально?
Я тоже могу говорить, что Анжелика Джоли - моя подруга и я могу свозить любого потусоваться на Марс.
#688
Отправлено 11.07.2010, 20:22:05
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Доброго времени суток!
Хотелось бы послушать мнения о возможности контролировать бизнес на расстоянии...
К примеру Вы находитесь в одной стране, а покупаете бизнес в другой...
Велика вероятность, что дело развалится или появятся существенные потери.
Что нужно делать предпринимателю, чтобы избежать этого и/или минимизировать риски?
Обычно владелец бизнеса отлажтвает его как часы, а потом уже управлет им с Багамских островов.
Ну или если в вашем случае, то надо ехать в ту страну на полгодика и отлаживать все для начала.
#689
Отправлено 12.07.2010, 11:02:59
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Добрый день!
Предлагаю вложить инвестиции в электронные платежи. На данный момент этот бизнес активно развивается и набирает обороты. В инвестиции входит только покупка оборудования и первоначальный оборотный капитал. Электронные платежи уже дошли и до коммунальных платежей и до оплаты штрафов ГАИ и т.д. По Казахстану по большей части еще не занята периферия.
Если кого интересует эта информация отвечу на все вопросы.
Коротко здесь ответьте: окупаемость больше двух лет?
Окупаемость от 6 до 10 месяцев.
Если через 11 мес. не окупится можете ответить за свои слова материально?
Я тоже могу говорить, что Анжелика Джоли - моя подруга и я могу свозить любого потусоваться на Марс.
![:smoke:](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smile.gif)
"ответить за свои слова материально" очень интересное предложение. Дело в том что это уже отработанная схема. И все проверенно временем. Но существует и человеческий фактор. Допустим если Вы (пока только гипотетически) купите тот же самый терминал самообслуживания, но при этом поставите его в степи, где раз в месяц два аксакала проезжают, то увы............. вот тут я не готов ответить ни материально ни морально.
Я только предлагаю. Решать Вам.
А если Вас заинтересует могу скинуть в личку минимальную сетку доходов на первый год. И вы сами все посчитаете.
Сообщение отредактировал Farmer: 12.07.2010, 15:31:20
#691
Отправлено 13.07.2010, 03:41:34
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Доброго времени суток!
Хотелось бы послушать мнения о возможности контролировать бизнес на расстоянии...
К примеру Вы находитесь в одной стране, а покупаете бизнес в другой...
Велика вероятность, что дело развалится или появятся существенные потери.
Что нужно делать предпринимателю, чтобы избежать этого и/или минимизировать риски?
Обычно владелец бизнеса отлажтвает его как часы, а потом уже управлет им с Багамских островов.
Ну или если в вашем случае, то надо ехать в ту страну на полгодика и отлаживать все для начала.
В моем случае надо ехать в Алмату покупать и лететь обратно...
Остаться не получается больше чем на месяц пока, работа. (
Вот и думаю.. стоит оно того, не стоит. Хотя уверен, что если с умом подойти, то и в такой ситуации можно найти решение.
#692
Отправлено 13.07.2010, 14:02:33
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
В моем случае надо ехать в Алмату покупать и лететь обратно...
Остаться не получается больше чем на месяц пока, работа. (
Вот и думаю.. стоит оно того, не стоит. Хотя уверен, что если с умом подойти, то и в такой ситуации можно найти решение.
Решение вроде бы на поверхности заранее наметить доверенного человека на управляющего, прилететь и вместе с ним в основном отладить дела. При этом он поймет требования для дальнейшей шлифовки бизнеса. И затем уже контролировать его дистанционно: подробную форму недельного отчета за подписью менеджера/директора. Эти отчеты он должен подписывать, заверять печатью и высылать отсканированные.
Вот только найти такого человека - большая проблема. Начинают все больше и больше приворовывать почти 95% таких назначенцев.
![:mad:](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smoke.gif)
#693
Отправлено 13.07.2010, 15:36:13
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
ИМХО это самое сложное найти хорошего управленца!
В моем случае надо ехать в Алмату покупать и лететь обратно...
Остаться не получается больше чем на месяц пока, работа. (
Вот и думаю.. стоит оно того, не стоит. Хотя уверен, что если с умом подойти, то и в такой ситуации можно найти решение.
Решение вроде бы на поверхности заранее наметить доверенного человека на управляющего, прилететь и вместе с ним в основном отладить дела. При этом он поймет требования для дальнейшей шлифовки бизнеса. И затем уже контролировать его дистанционно: подробную форму недельного отчета за подписью менеджера/директора. Эти отчеты он должен подписывать, заверять печатью и высылать отсканированные.
Вот только найти такого человека - большая проблема. Начинают все больше и больше приворовывать почти 95% таких назначенцев.
#694
Отправлено 14.07.2010, 05:06:19
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
В моем случае надо ехать в Алмату покупать и лететь обратно...
Остаться не получается больше чем на месяц пока, работа. (
Вот и думаю.. стоит оно того, не стоит. Хотя уверен, что если с умом подойти, то и в такой ситуации можно найти решение.
Решение вроде бы на поверхности заранее наметить доверенного человека на управляющего, прилететь и вместе с ним в основном отладить дела. При этом он поймет требования для дальнейшей шлифовки бизнеса. И затем уже контролировать его дистанционно: подробную форму недельного отчета за подписью менеджера/директора. Эти отчеты он должен подписывать, заверять печатью и высылать отсканированные.
Вот только найти такого человека - большая проблема. Начинают все больше и больше приворовывать почти 95% таких назначенцев.
Согласен с еженедельными отчетами! Можно плотно мониторить динамику, видеть негативные тренды на ранней стадии и реагировать соотвествующе. Но опять же разнообразные фокусы с бухгалтерией, сделки за спиной и тд можно легко обыграть, "оформить" и отправить в виде отчетов.. (
Наверняка есть еще какие то интересные моменты, "хитрости", которые можно использовать дистанционно? Может есть кто, сталкивался?
Мысли просим в студию!
![:(](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/smoke.gif)
#695
Отправлено 14.07.2010, 17:01:19
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Участники организованной холдингом «ФИНАМ» конференции «Интернет-стартапы: выжить и преуспеть» отмечают, что в связи с кризисом инвесторы стали более взвешенно подходить к оценке эффективности и перспектив запускаемых проектов, сместив свои предпочтения в пользу прикладных сервисов с понятной бизнес-моделью.
Успешность современного стартапа обусловлена целым рядом критериев. По мнению управляющего партнера биржи онлайн-развлечений YouDo Алексея Гидирима, потенциал стартапов может заключаться в двух основных показателях: доходе, который они могут генерировать, и аудитории, которую стартап может удержать: «Для YouDo на данном этапе показателем успеха является набор аудитории. Несмотря на то, что многие не согласны с выбранным путем развития нашего проекта, мы уже успешно монетизируемся. Но пока не за счет пользователей, а за счет компаний, которым интересен охват, целевые контакты и цена привлеченного пользователя», - резюмирует г-н Гидирим.
В то же время, генеральный директор StartupPoint Виталий Акимов считает, что критерии успешности проекта зависят от его типа: «1. Проект делается для себя и своих друзей. Критерий успешности - собственное удовлетворение. Прибыль вообще не является целью и мерилом успешности. 2. Проект реализуется для получения прибыли в текущем периоде. Критерий успешности - сколько денег он приносит сегодня. Коэффициент «вложения/отдача» относительно небольшой, видны ограничения. 3. Венчурный проект. Не важно, сколько денег проект приносит сегодня, самое главное - это будущий потенциал и ожидаемые доходы. Коэффициент «вложения/отдача» очень большой и потенциально ничем не ограничен».
Полностью здесь:http://rokf.ru/investment/2010/07/13/151343.html
#696
Отправлено 15.07.2010, 19:18:00
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
В моем случае надо ехать в Алмату покупать и лететь обратно...
Остаться не получается больше чем на месяц пока, работа. (
Вот и думаю.. стоит оно того, не стоит. Хотя уверен, что если с умом подойти, то и в такой ситуации можно найти решение.
Вот только найти такого человека - большая проблема. Начинают все больше и больше приворовывать почти 95% таких назначенцев.
Согласен с еженедельными отчетами! Можно плотно мониторить динамику, видеть негативные тренды на ранней стадии и реагировать соотвествующе. Но опять же разнообразные фокусы с бухгалтерией, сделки за спиной и тд можно легко обыграть, "оформить" и отправить в виде отчетов.. (
Наверняка есть еще какие то интересные моменты, "хитрости", которые можно использовать дистанционно? Может есть кто, сталкивался?
Мысли просим в студию!
Посадить бухгалтером кровно своего человека. Других вариантов быть не может.
#697
Отправлено 19.07.2010, 09:54:05
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Добрый день!
Весьма понятно
Предлагаю вложить инвестиции в электронные платежи. На данный момент этот бизнес активно развивается и набирает обороты. В инвестиции входит только покупка оборудования и первоначальный оборотный капитал. Электронные платежи уже дошли и до коммунальных платежей и до оплаты штрафов ГАИ и т.д. По Казахстану по большей части еще не занята периферия.
Если кого интересует эта информация отвечу на все вопросы.
Коротко здесь ответьте: окупаемость больше двух лет?
Окупаемость от 6 до 10 месяцев.
Потрясающе, что даже не верится! я все это через Хомбанк делаю. А Вы хотите какой-то отдельной системой? через банковские карты?
#698
Отправлено 20.07.2010, 11:33:53
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Добрый день!
Весьма понятно
Предлагаю вложить инвестиции в электронные платежи. На данный момент этот бизнес активно развивается и набирает обороты. В инвестиции входит только покупка оборудования и первоначальный оборотный капитал. Электронные платежи уже дошли и до коммунальных платежей и до оплаты штрафов ГАИ и т.д. По Казахстану по большей части еще не занята периферия.
Если кого интересует эта информация отвечу на все вопросы.
Коротко здесь ответьте: окупаемость больше двух лет?
Окупаемость от 6 до 10 месяцев.
Потрясающе, что даже не верится! я все это через Хомбанк делаю. А Вы хотите какой-то отдельной системой? через банковские карты?
Все гораздо проще. Pos_meN предлагает платежные постерминалы. Это такие стойки с монитором в разных магазинах и т.д.
Неужели никогда не пользовались? Половина населения мобильники через такие терминалы пополняет.
Сообщение отредактировал Farmer: 22.07.2010, 17:53:24
#699
Отправлено 21.07.2010, 12:37:19
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
Их фишка: готовы поддержать затухающие проекты, если они изначально явно перспективны.
Вопросы – в личку.
#700
Отправлено 22.07.2010, 12:42:48
![](https://vse.kz/public/style_images/osnovnoi34/post_offline.png)
На самом деле, даже "кровно свой человек", даже если он ведет бухгалтерию, не сможет чётко контролировать бизнес. Бухгалтер - это по сути учётный офицер. Он не спасает от "левых" сделок со стороны руководства. Здесь может быть полезна общая система личной мотивации. Отчётность - дело хорошее и нужное. Весь вопрос - как именно поставить управленческий учёт и какие формы отчётов должны предоставляться. Опять же это вытекает какой инвестор - портфельный или стратегический. Для стратегического инвестора проект представляет собой долгосрочную стратегию на рынке, это может быть даже не прибыль, а нечто другое (пример - мебельная фабрика, которую выкупают иностранцы, рушат её, чтобы завозить свой товар, убивая конкурентов).
В моем случае надо ехать в Алмату покупать и лететь обратно...
Остаться не получается больше чем на месяц пока, работа. (
Вот и думаю.. стоит оно того, не стоит. Хотя уверен, что если с умом подойти, то и в такой ситуации можно найти решение.
Вот только найти такого человека - большая проблема. Начинают все больше и больше приворовывать почти 95% таких назначенцев.
Согласен с еженедельными отчетами! Можно плотно мониторить динамику, видеть негативные тренды на ранней стадии и реагировать соотвествующе. Но опять же разнообразные фокусы с бухгалтерией, сделки за спиной и тд можно легко обыграть, "оформить" и отправить в виде отчетов.. (
Наверняка есть еще какие то интересные моменты, "хитрости", которые можно использовать дистанционно? Может есть кто, сталкивался?
Мысли просим в студию!
Посадить бухгалтером кровно своего человека. Других вариантов быть не может.
Другое дело - получение прибыли, доля на рынке, расширение и т.п. Важно определиться - что мы "хочем получить в сухом остатке". Отсюда и составлять систему. Полностью хеджироваться от человеческого фактора - никому не удавалось. Я знаю массу примеров, когда, даже сидя в одном кабинете с глазу на глаз, удавалось объегорить хозяина бизнеса! Но! Системный подход - ключ к безопасности бизнеса от "нежелательных залетов". Основной принцип мотивации сотрудников: Кто хочет - тот ищет способы, а кто не хочет - ищет причины. Таким образом, систему нужно начинать налаживать именно с персонала, ибо только человеческий труд приносит добавочную стоимость.
![:fie:](http://vse.kz/public/style_emoticons/default/wink.gif)
На мой взгляд (это зависит от специфики бизнеса, конечно) на начальном этапе нужно, как говорил одни культовый классик по управлению персоналом, опираться на творчество масс! Вспомните товарища Моргана (славный пират был). У него вся команда знала что делать, каждый чувствовал себя "в доле", никто не "мышил" и не "крысятничал". Уже потом - потихоньку фильтровать и закручивать гайки. И помните базу воровства - алчность человеческая пробивает любые преграды!
Чтобы управлять бизнесом на расстоянии, на мой взгляд, нужно:
1. Чётко понимать что мы хотим от этого бизнеса, сколько денег, норма прибыли и т.д.
2. Нацелить руководство на этот результат с понятной оценкой деятельности и с понятным гонораром (типа сделаешь норму - получишь столько-то, сделаешь больше - 80% тебе, 20% мне, или как договоритесь)
3. Попросить будущего директора написать свой БП с расходами и прибылью, а главное - как он будет двигаться по рынку, какими методами.
Пусть он сам набирает себе команду в пределах утверждённого бюджета и действует.
А что за бизнес приобретается, может быть я чем-то смогу помочь в поиске адекватного руководства?(подробности в личку)
Сообщение отредактировал Farmer: 22.07.2010, 17:55:06
Количество пользователей, читающих эту тему: 1
пользователей: 0, неизвестных прохожих: 1, скрытых пользователей: 0