Для начала считаем расходы
Аренда 150ттг
Лизинг 150ттг
Кредит 98ттг
Коммунальные платежи+интернет 20ттг
Зарплаты:
администратор (2 человека) 2х30ттг=60ттг + 5% от выработки салона
уборщица 500тг/часх30часов = 15ттг
парикмахеры - 50%
нейл-стилисты - 50-60%
косметологи - 60%
закуп расходников и товаров, а так же налоги - 150ттг
реклама 45ттг
логистика 12ттг
_______________
Итог 700ттг + 5%от выработки салона, ну и зарплаты мастеров
Это основные расходы
теперь считаем тех, кто собственно приносит деньги
Парикмахеры - 2 человека/смена
Нейл-стилисты - 1 человенк/смена
Косметолог - 1 человек/смена
Визажист, мастер пирсинга, массажист, татуажист - кто-то один в смену
Теперь считаем сколько денег должен приносить салон в день, для того чтобы остаться на плаву:
700/30=24ттг.
А это означает, что, при цене на стрижку в 2000тг (так называемая базовая цена салона) в день должно быть в салоне минимум 25-30 клиентов. Почему 25, а не 12? Потому что зарплата мастеров составляет минимум половину от стоимости услуги. В салоне в день находится 5 мастеров - по 5-6 клиентов у каждого (это касается расчета клиентов у парикмахеров и нейл-стилистов, расчеты на косметолога, визажиста, татуаж и пирсинг немного другие, но для упрощения берем так же).
Именно к 6 клиентам в день на мастера и надо стремиться
Вот вощемта. Чтото я забыла? А ну да... Забыла еще про собственные миллионые доходы, виллу на хаваях и личный самолет, вощем деньги высосанные кровожадной мной из бедных несчастных обиженных подчиненных, которых я нещадно эксплуатирую
если зеркалка то метр
пустой сайт занимает метров 50. гиг если постить 10 фоток в день (5 клиентов дои после) то гиг заполнится довольно скоро