Построить архитектуру готовую, написать ядро софта и построить возможность изменения бизнес процессов - это на порядки сложнее, чем допиливать под себя. В Казахстане просто нет заказчиков и нет программистов.А в чужой легче?
И кто делает изменения с учетом всех нюансов в посторонней программе?
Такие же программисты или инопланетяне?
Так ты их просто не видел, в кз их нет ни одного, увы, менталитет такой постсовковый. Нормальные менеджеры есть только в западных конторах, даже в Питере, нормальных контор тут штук 10 может наберется. И да, в обязанности менеджера не входит ни описание алгоритмов, это делает функциональный аналитик, ни тем более составление техзадания. Ты б его еще винду тебе настраивать попросил.а если взять в расчёт квалификацию так называемых "менеджеров", которые "правильно описывают эти алгоритмы", то вообще весело получается.
не "они считают, что раз их программа так посчитала" ,а так называемый "менеджер" именно таким образом ставит задачу, именно так описывает алгоритм.
еще так называемые менеджеры плюют на очевидный факт - техническое задание. ни один менеджер не пишет такую фундаментальную вещь, а потом ноют, мол программист плохой, день не удался, фаза луны не та. в общем, 90% менеджеров - лжецы и лицемеры.