Сообщений в теме: 28

[Ligerian]

 - За вы или Против чтобы государство Казахстана каждому гражданину выплачивало безусловный базовый доход(выплату определённой суммы денег раз в месяц)?

 

Безусловный базовый доход Материал из Википедии

 

Страны, в которых выплачивают безусловный основной доход (или выплачивали)

Сообщение отредактировал Ligerian: 13.05.2019, 16:48:52

[SHOTNIK]

Чего? У нас облагают налогом т.н. "самозанятых", т.е людей, которые сами выживают и ничего не просят, какие еще выплаты?

[One]

Конечно за! Вы только посмотрите на тех людей, кто в центре занятости берётся за любую работу. Каково смотреть, когда женщины в годах лопатами улицы убирают? Они бы получали этот ББД и спокойно жили.

[Rus2013]

С чего это вдруг такой опрос? Хотя конечно все были за. Один фиг большинство соц программ не доходит до народа. А так бы эти деньги просто поделили бы на всех. Хоть по 10 тыс в мес. Зато не страшно людям остаться голодным.

[albedo17]

мы то за но ктож нам даст

[Ligerian]

мы то за но ктож нам даст

Да,но это уже другой вопрос

[Непонятный человек]

Всем купить плойки. губу закатать обратно.

[Poboltayka]

будем молиться  а вдруг 

Сообщение отредактировал Poboltayka: 15.05.2019, 22:06:55

[Человейник]

Я против выплаты раз в месяц , и против 10 000 тенге ,это очень много ,достаточно 6 000 тенге ,это платить каждый день по 200 тенге ,мне лично лень будет переться к банкомату из 200 тенге ,для некоторых 6 тысяч с потерей пары часов это непозволительная роскошь ,так что получателями будут менее половины ,если даже не четверть населения .И нельзя выплачивать сразу всю сумму большинство тут же пропьёт или проиграет ,только на каждый день давать по 200 тенге этого достаточно на хлеб и на кашу ,также никто не хочет в столовых кормить за 100 тенге , себестоимость каши кисюшки = 20-30 тенге+ кусок хлеба ,во многих магазинах в пятницу дают буханку хлеба ,но что то я желающих получить не видел толпы.В Каганате щас гарнир можно взять за 200 тенге.

Для борьбы с приезжими преступниками выделяются куда более значительные суммы ,даже в Африке поняли что накормить голодного ,это предотвратить кражу сьестного ,может хватит полицейским подкармливать воришек из Арзана \ Магнума ,я сам сколько раз сьедал в очереди пока стоял перед кассой ,иногда говорил вот обёртка это я ждал пока  вы канителились на что кассир обижалась и говорила что не надо платить.

 

https://express-k.kz...chelovek-140234

 

Официальная численность населения южной столицы по состоянию на 1 марта 2019 года составляет 1 млн 862 тысячи человек, сообщил руководитель департамента статистики Комитета статистики Баглан Каргулов. В разрезе республики на алматинцев приходится 10,1% населения, но в производстве валового регионального продукта (ВРП) Казахстана доля Алматы больше – 18,9%. ВРП мегаполиса на треть состоит из оптовой и розничной торговли и на душу населения составляет 4 млн 133 тысячи тенге – это вдвое больше среднего показателя по республике.

Зарплата Алматина = 254 ООО тенге.

 

Можно также во дворах засадить газоны черемшой -джусаем ,шавелем ,укропом ,так в Нью-Йорке мэр делал посадил поле пшеницей у 9\11,туристы кушали очень нравилось.

 

Вы результаты статистики просмотрите в большинстве стран бедных получатели всего 10-20% от населения ,а ежели не получаешь то сумма сгорает,хотя оформили карточки более половины населения.

В России материнский капитал получает только чуть более половины кому это положено ,для остальных это не деньги.

 

Из всех россиян в США получатель еды оказался только один , только для того чтоб снять ролик на ютубе.

 

На зарплату соцработников уходит половина суммы выплачиваемых инвалидам.

 

И вообще во флейме есьже бюджет города ,сколько белок надо чтоб оплатить БОД всем желающим.

по моему полбелки или хвост от неё.

 

Мне вот интересно для чего воруют люки шофера ,может когда в люк  открытый вьехали головой ударились.цена люка 400 тенге , а себестоимость 56 000 тенге.

Сообщение отредактировал Человейник: 17.05.2019, 01:13:58

[Ligerian]

Чего? У нас облагают налогом т.н. "самозанятых", т.е людей, которые сами выживают и ничего не просят, какие еще выплаты?

По моему одно другому не мешает

[Иваныч375]

,это платить каждый день по 200 тенге ,мне лично лень будет переться к банкомату из 200 тенге ,для некоторых 6 тысяч с потерей пары часов это непозволительная роскошь ,так что получателями будут менее половины

 

 

 сейчас 200 тенге не снимешь никак.только 1000.такая политика банков.у племянника лежит 700 тенге,снять не может..

[One]

сейчас 200 тенге не снимешь никак.только 1000.такая политика банков.у племянника лежит 700 тенге,снять не может..

В банкомате просто нет мелких купюр. Недавно снял почти всё, было 4017 тенге, осталось 17 тенге, выдало две двухтысячных бумажки.

Бывает снимаешь 10 тысяч, указываешь выдать мелкими купюрами, а тебе выкидывает 1 бумажку - самая мелкая видать.

Сообщение отредактировал One: 31.05.2019, 15:07:44

[Мона]

сейчас 200 тенге не снимешь никак.только 1000.такая политика банков.у племянника лежит 700 тенге,снять не может..

Пусть докинут 300, тысячу снимет ))

[Иваныч375]

Спасибо, а банкоматы и мелочь принимают?

[Мона]

Спасибо, а банкоматы и мелочь принимают?

Имела ввиду - докинуть через систему интернет банкинг одноименного банка, чтоб без комиссии. Насчет того, принимают ли мелочь банкоматы в Cash-IN - не в курсе...

[Laargo]

Надо менять отношение к труду. Вот взять, базовый доход поделить... Это значит что бабки не работали нигде. А складывались кому-то, куда он сам знает.

А потом ах, и ох... Чето вокруг вообще все ...опа.  В итоге будет два типа людей - один тип людей прошел огонь и воду, всю жизнь работал и выжимался, считал копейки,

платил налоги, платил бензин, платил ремонта авто. А другой без ничего, сидел обсасывал палец и жаловался на жизнь.  И получат и те и те деньги...
Вообщем проще если лишние бабки есть, делайте поблажки социальные. Никаких социальных лифтов нет.

И работай где угодно, хоть атомпром, хоть матомпром. Обеспечить семью нормальным отдыхом - работающему человеку нельзя.
Спонсируйте санотории. А ребятам и тетенькам за 50, которые в семь утра уже метут на автостраде - сделайте праздник. 
Путевки в санатории. А то никаких праздников нет. Каждый день люди работают.

Сообщение отредактировал Laargo: 02.06.2019, 00:24:41

[Человейник]

Многие компании делают распространенные ошибки в ценообразовании. В статье Джерри Бернстайна "ошибки ценообразования поставщиков" излагаются несколько ошибок продаж, которые включают:

• Слабый контроль дисконтирование - переопределение цены
• Неадекватные системы отслеживания продажных цен конкурентов и доли рынка  (конкурентная разведка)
• Себестоимость + цена
• Рост цен плохо выполнен
• Мировые ценовые несоответствия
• Оплата торговых представителей по объему продаж и добавление показателей выручки

Вопреки  распрастранённому заблуждению , цена не является самым важным фактором для потребителей при принятии решения о покупке товара.

 

У меня один сосед получает 3 миллиона ,

другой к нему залазит воровать что нить ,

тот говорит -ты попроси я тебе так дам ,

а самозанятый обижается

- "Буду я перед тобой унижаться"

и даже пробовал ему БОД предложить 100 тенге ,

чтоб закусывал ,но тоже не берёт ,

требует 300 или 0.5К .

Моё мнение им просто скучно и нет приключений ,

адреналина.

Они и в детстве такие были.

А прежде они ходили друг к другу в гости ,закусывали ,

щас им пить за одним столом не приемлимо.

 

https://en.wikipedia.org/wiki/Pricing

 

Непреднамеренные последствия

Скрытый текст

Возможные причины непреднамеренных последствий включают врожденную сложность мира (части системы, реагирующей на изменения в окружающей среде), порочные стимулы , человеческую глупость , самообман, отказ объяснить человеческую природу или другие познавательные или эмоциональные предубеждения. В качестве субкомпонента сложности (в научном смысле) применяется хаотическая природа Вселенной-и особенно ее качество, имеющее небольшие, кажущиеся незначительными изменения с далеко идущими эффектами (например, эффект бабочки).

Роберт К. Мертон перечислил пять возможных причин непредвиденных последствий в 1936

1 Невежество, делающее невозможным все предвидеть, ведет к неполному анализу.
2 Ошибки в анализе проблемы или следование привычкам, которые работали в прошлом, но могут не относиться к текущей ситуации.
3 Непосредственные интересы превыше долгосрочных интересов.
4 Базовые значения, которые могут потребовать или запретить определенные действия, даже если долгосрочный результат может быть неблагоприятным (эти долгосрочные последствия могут в конечном итоге привести к изменениям базовых значений).
5 Обреченное на провал пророчество, или страх перед какими-то последствиями, которые заставляют людей находить решения до того, как проблема возникает, поэтому не ожидается возникновения проблемы.

В дополнение к причинам Мертона психолог Стюарт Вайз отметил , что групповое мышление , описанное Ирвингом Дженисом, было обвинено в некоторых решениях, которые приводят к непреднамеренным последствиям

Эффект кобры.

Скрытый текст

Согласно анекдоту , британское правительство, обеспокоенное количеством ядовитых змей кобры в Дели, предложило щедрость за каждую мертвую кобру . Это была успешная стратегия, так как большое количество змей было убито за вознаграждение. В конце концов, предприимчивые люди стали разводить КОБР для своего дохода. Когда правительство узнало об этом, они отказались от программы вознаграждения, в результате чего заводчики КОБР освободили теперь бесполезных змей. В результате популяция дикой кобры еще больше увеличилась. Очевидное решение проблемы сделало ситуацию еще хуже, став известным как Эффект кобры .

PWYW

 

Скрытый текст

Pay what you want (или PWYW , также называемый "моделью стоимости за стоимость") [1] [2]-это стратегия ценообразования, в которой покупатели платят желаемую сумму за данный товар, иногда включая ноль. В некоторых случаях может быть установлена минимальная (минимальная) цена, и/или рекомендованная цена может быть указана в качестве руководства для покупателя. Покупатель также может выбрать сумму, превышающую стандартную цену товара.[3] [4] Многие распространенные применения PWYW устанавливают цену до покупки, но некоторые откладывают установление цен до тех пор, пока опыт потребления (так же, как чаевые). PWYW-это ориентированная на покупателя форма совместного ценообразования, также называемая ко-ценообразованием (как аспект совместного создания стоимости).

Мотивация

Предоставление покупателям свободы платить то, что они хотят, может быть очень успешным в некоторых ситуациях, потому что это устраняет многие недостатки обычных цен. Покупатели привлекаются разрешением заплатить все, что они хотят, по причинам, которые включают устранение страха того, стоит ли продукт данной установленной цены и связанного с этим риска разочарования ("раскаяние покупателя”). Для продавцов это устраняет сложную и иногда дорогостоящую задачу установления "правильной" цены (которая может варьироваться для разных сегментов рынка). Для обоих это изменяет состязательный конфликт нулевой суммы, сосредоточенный на цене, в дружественный беспроигрышный обмен, сосредоточенный на стоимости и доверии, и обращается к факту, что восприятие стоимости и ценовая чувствительность могут измениться широко среди покупателей.в то время как большинство видов использования PWYW находились на периферии экономики или для специальных рекламных акций, предпринимаются усилия по расширению его полезности до более широкого и регулярного использования (см. "расширенные формы" ниже).

Дополнительные причины для продавцов, реализующих цены PWYW ,включают ценовую дискриминацию и проникновение на рынок. Ценовая дискриминация возникает в результате того, что покупатели с более высокой оценкой продукта предпочитают платить более высокую цену. Таким образом, ценовая дискриминация может привести к увеличению доходов продавца при достаточно низких затратах. PWYW также является эффективным инструментом для проникновения на новый рынок, возможно, для внедрения нового бренда, так как даже потребители с очень низкой оценкой могут платить небольшие суммы за один и тот же продукт.

Другие названия включают "плати, что хочешь", "плати, что хочешь", "плати, как хочешь", "плати, что чувствуешь", "плати, как хочешь", "плати, как хочешь", "плати, что хочешь" и "плати, как хочешь". "Платить что вы сможете" иногда используется синонимично, но часто больше ориентирован на благотворительность или социальное использование, основанное больше на способности платить, в то время как PWYW часто более широко ориентирован на воспринимаемую ценность в сочетании с готовностью и способностью платить.

История и комерческое использование

PWYW уже давно существует на периферии экономики, например, для чаевых и уличных исполнителей, а также благотворительных организаций, и набирает все больший интерес.

 *   Современный христианский музыкальный исполнитель Кит Грин реализовал аналогичную структуру для своего альбома, так что вы хотите вернуться в Египет . Альбом, доступный исключительно через Министерства последних дней Грина, был предложен по почтовому купону. Покупатель отправил бы купон, наряду с выбранной покупной ценой (если таковая имеется), чтобы получить альбом.
*    Одна из самых ранних известных инициатив "Pay What Your Heart Feels" была начата в 1984 году в ресторане Annalakshmi в Бангсаре, Куала-Лумпур, Малайзия, вдохновленная Свами Шантанандой Сарасвати .это понятие скоро распространилось на некоторые рестораны Annalakshmi, расположенные в других городах также.
 *   Театры начали использовать его для избранных ночей.
 *   Использование ресторанов распространяется с момента открытия в 2000 году чечевицы как ничего в Сент-килде, Мельбурн, Австралия . В последующие годы другие рестораны были открыты вокруг Мельбурна, в том числе в Абботсфордском монастыре, Footscray (теперь закрыт) и Торнбери. В 2013 году чечевица как ничто открыла ресторан в Ньютауне Сиднея, Австралия .
*    В 2003 году в Солт-Лейк-Сити открылся один мир, который все едят .ресторан был закрыт в 2013 году.
 *   Бесплатные приложения часто распространяются под donationware, который предлагает пользователю Пожертвовать автору, а не платить за программное обеспечение, в отличие от условно-бесплатной модели.
 *   Джефф Розенсток, фронтмен нью-йоркских панк-групп The Arrogant Sons of Bitches и бомба музыкальной индустрии!, начал выпускать музыку через сайт своего цифрового лейбла Quote Unquote Records в 2005 году. Первым из таких релизов стала дебютная бомба музыкальной индустрии! альбом, Альбом минус группа . Релизы на Quote Unquote Records предлагаются в виде бесплатных загрузок с возможностью пожертвования лейблу. Заголовок их веб-сайта гласит:"первый в истории лейбл на основе пожертвований".
 *   Значительное повышение осведомленности произошло в октябре 2007 года, когда Radiohead выпустили свой седьмой альбом , In Rainbows, через веб-сайт группы в качестве цифровой загрузки с использованием системы PWYW.
  *  В декабре 2007 года панк-метал-лейбл Moshpit Tragedy Records стал первым, кто полностью перешел на систему загрузки PWYW.
 *   В 2008 году Wheatus перешли в систему для всех своих будущих альбомов и старых альбомов, на которые они имели права.
 *   Koo Koo Kanga Roo, комедийный детский / хип-хоп дуэт, выпускают всю свою записанную музыку под этой системой. Группа называла себя строго живой группой, и таким образом отдавала свою музыку исключительно для того, чтобы как можно больше людей могли услышать ее и иметь возможность петь и танцевать вместе с ней на своих выступлениях.
 *   В 2010 Panera Bread bakery использовала систему в Сент-Луисе, пригороде Миссури, и произвела дальнейшее внимание, открыв больше с тех пор. Концепция кафе называется Panera Cares Community Cafe.в феврале 2019, последнее кафе было закрыто.
*    Представленный в мае 2010 года, Humble Indie Bundle представлял собой набор из шести независимо разработанных цифровых загружаемых видеоигр, которые распространялись с использованием модели PWYW (с включением контролируемого покупателем благотворительного взноса). В конце продажи было собрано $ 1,27 млн. С тех пор они сделали более двадцати продаж пакетов, получив в общей сложности более $19 миллионов доходов и обеспечив в апреле 2011 инвестиции в размере $4.7 миллионов от Sequoia Capital .
 *   В конце 2012 года у McPixel были выходные PWYW в партнерстве с The Pirate Bay, так как создатель Николай Каминский хотел, чтобы люди попробовали его игру в качестве причины купить ее.
*    Canonical реализовала эту систему на странице загрузки Ubuntu. Их сообщение меняется, но обычно просит "показать Ubuntu некоторую любовь. Или, альтернативно, помочь в баг-трекере ;)". Можно скорректировать сумму, которую они хотят внести для каждой инициативы в области развития, с 0 до 125 долл. Кроме того, есть возможность пропустить платеж и перейти прямо к загрузке выбранного типа ОС.
 *   В 2013 году Headsets.com предложил своим клиентам вариант PWYW. Генеральный директор Майк Фейт отметил, что почти все клиенты компании заплатили полную цену, и только 10% решили платить меньше, заявив: "так же, как гарантии возврата денег считались чрезмерно щедрыми и опасными, когда они были впервые введены, они почти стандарт в настоящее время. Нет никаких причин, по которым доверительное ценообразование не должно стать нормой в течение следующего десятилетия."
 *   В 2013 году Panel Syndicate выпустила webcomic The Private Eye, который был запущен как PWYW.
 *   Мода e-tailer Everlane получила значительное внимание в декабре 2015 года с продажей PWYW после Рождества, которая показала четкое обрамление вариантов ценообразования PWYW, квантованных на трех уровнях, которые обеспечили

1) только возмещение затрат,

2) Базовое восстановление накладных расходов или

3) полное устойчивое инвестирование.
 *   В 2017 году парк отдыха BIG4 в Австралии провел стратегию ценообразования PWYW на август.
  *  Servant Stage Company, некоммерческая театральная компания в Ланкастере, штат Пенсильвания, полностью работает по модели PWYW. В 2017 году они достигли более 31 000 зрителей С 125 театральными представлениями, предлагаемыми PWYW.

Исследование

С выдающимся положением эксперимента Radiohead, экономические и бизнес-исследователи начали шквал исследований, с особым вниманием к поведенческим экономическим аспектам PWYW-что мотивирует покупателей платить больше нуля, и как продавцы могут структурировать процесс для получения желаемых уровней цен? Одно из ранних таких исследований (возможно, первое) было сделано Ким и др. в январе 2009 года.

В крупномасштабном эксперименте, проведенном в большом парке развлечений , Ayelet Gneezy , Uri Gneezy, Leif D. Nelson и Amber Brown проверили эффективность PWYW, продав фотографии американских горок посетителям парка. Их результаты показывают, что, хотя многие больше людей покупают фотографию, когда она предлагается под PWYW, средняя цена, заплаченная очень низкая ($.92), что не приводит к увеличению доходов фирмы. Однако, когда PWYW было соединено с благотворительным делом (покупатели были проинформированы, что они могли заплатить то, что они хотели, и что половина суммы, которую они платят, будет пожертвована организации поддержки пациентов), средняя выплаченная сумма значительно увеличилась (до $6,50), что привело к значительному увеличению дохода фирмы в дополнение к созданию существенного благотворительного взноса. В последующем исследовательском документе Gneezy и его коллеги (2012) обнаружили, что PWYW может удержать некоторых клиентов от покупки. Их результаты показывают, что это происходит потому, что "люди чувствуют себя плохо, когда они платят меньше, чем"соответствующая" цена, заставляя их отказаться от возможности купить продукт в целом".

В серии контролируемых лабораторных экспериментов Клаус М. Шмидт, Мартин Спэнн и Роберт Цейтхаммер показывают, что социальные предпочтения и стратегические соображения, основанные на результатах, могут объяснить, почему и сколько покупатели платят добровольно продавцу PWYW. Они считают, что PWYW может быть жизнеспособной на монополистическом рынке, но менее успешной в качестве конкурентной стратегии, поскольку она не вытесняет традиционных продавцов с рынка. Вместо этого наличие конкурента по размещенным ценам снижает платежи покупателей и не позволяет продавцу PWYW полностью проникнуть на рынок. Когда предоставляется выбор, большинство продавцов предпочитают устанавливать опубликованную цену, а не стратегию ценообразования PWYW.

В другом эксперименте PWYW рассматривались детерминанты для цены, выбранной потребителями приложения iProduct, которые предоставляли учебные пособия и уроки для потенциальных разработчиков приложений в App Store (iOS). Приложение предлагалось как бесплатное с покупками в приложении, включая механизм чаевых, который позволял пользователям платить/жертвовать то, что они хотели для проектов, включенных в приложение. В ходе исследования было проверено значение четырех факторов, определяющих цену PWYW, выплачиваемую потребителями: справедливость (надлежащая компенсация продавцу), лояльность продавцу, ценовое сознание (фокус на уплате низкой цены) и использование (сколько потребитель будет использовать продукт). Исследование показало, что ценовое сознание негативно влияет на цену, в то время как использование и лояльность положительно влияют на цену, заплаченную за продукт. Было установлено, что справедливость не оказывает существенного влияния.

Дальнейшие исследования сосредоточены на долгосрочной перспективе платить то, что вы хотите. Исследование, проведенное исследователями Рурского университета в Бохуме, рассматривает повторные транзакции в платной среде. Используя моделирование латентного роста, они обнаруживают, что средние цены значительно снижаются; однако снижение цен снижается с каждой сделкой. Они также показывают, что предпочтение клиентами справедливости и добросовестности в ценах влияет на крутизну отдельных ценовых кривых .

В широком обзоре литературы по PWYW и связанным с ней формам добровольных платежей (чаевые, пожертвования и подарки), опубликованной Наттером и Кауфманом в 2015 году, рассматриваются многие соответствующие факторы, связанные с добровольными стратегиями ценообразования, включая характеристики продукта, характеристики, связанные с потребителем, ситуационные переменные, реляционные методы и справочные цены. В нем также рассматриваются экономические и коммуникативные успехи и лежащие в их основе рыночные мотивы

Расширенные формы
Были предприняты усилия по расширению преимуществ PWYW, чтобы сделать его более полезным и выгодным для продавцов, сохраняя при этом свою внутреннюю привлекательность для покупателей.

Одним из простых улучшений является переход от обычной практики ценообразования ex ante, которая осуществляется при инициировании транзакции и до опыта потребления, к ex post pricing, которая откладывает ценообразование на последующий шаг после опыта потребления. Коммерческое использование, которое подчеркивает эту особенность, является книготорговцем OpenBooks.com...  Академическая статья объясняет, что пост-ценообразование “отделяет решение о покупке от решения о том, сколько платить. Асимметрия информации о качестве товара уменьшается во время акта потребления, так что покупатели информируются о качестве продукта, когда они решают, сколько платить. Как следствие, покупатели, не склонные к риску, которые в противном случае воздержались бы от покупки в рамках механизма фиксированной цены” (или которые оценивают со скидкой, чтобы учесть этот риск)“, могут быть привлечены к покупке в рамках механизма PWYW pricing ex post consumption (PWYW-EPC). В этом случае сам механизм ценообразования является сигналом. [Это] может быть прибыльной стратегией ... для привлечения покупателей, не склонных к риску, для реализации эффекта масштаба в производстве."

Еще одно такое улучшение отражено в скромном инди-пакете , который добавил компонент благотворительности, ориентированный на покупателя, для дальнейшего повышения готовности покупателя платить. Это похоже на исследование, отмеченное выше. Humble bundle также поощряет покупателей "бить в среднем", добавляя дополнительный контент для клиентов, платящих больше, чем текущая средняя цена покупки.

Дальнейшее усовершенствование-это расширенный процесс, называемый FairPay (сокращение от Fair PWYW), который перемещает область из одного представления транзакции в текущие отношения по ряду транзакций. Он основывается на преимуществах ex post PWYW ценообразование (установка цены после потребления, когда стоимость известна, как описано выше) и добавляет процесс обратной связи для отслеживания репутации отдельных покупателей для оплаты справедливо (по оценке продавца). Затем он использует эти данные о репутации справедливости, чтобы позволить продавцу определить, какие дополнительные предложения распространяются на этого конкретного покупателя. Таким образом, он стремится стимулировать справедливое ценообразование покупателями (поддерживать хорошую репутацию и, таким образом, иметь право на будущие предложения) и позволить продавцам ограничить свой риск по каждой сделке в соответствии с репутацией покупателя. Архитектура FairPay и то, как она основывается на современной ценовой стратегии, была изложена в блоге Harvard Business Review.FairPay интегрирует PWYW в цикл обратной связи/контроля, который непрерывно ищет беспроигрышные динамические ценностные предложения, которые отражают динамическое восприятие ценности клиентом и реальную готовность заплатить-это позволяет ему оптимизировать совместное создание потребительской ценности в течение отношений.

Сообщение отредактировал Человейник: 05.06.2019, 01:03:08

[Человейник]

Платите, что можете PWYC

Скрытый текст

Pay what you can (PWYC)-это некоммерческая или некоммерческая бизнес-модель, которая не зависит от установленных цен на свои товары, а вместо этого просит клиентов заплатить то, что они считают, что продукт или услуга стоит для них.  это часто используется в качестве рекламной тактики,  но может также быть регулярным методом ведения бизнеса. Это разновидность экономики дарения и перекрестного субсидирования, поскольку успех зависит от взаимности и доверия.

"Плати, что хочешь" иногда используется синонимично, но "плати, что можешь" часто больше ориентировано на благотворительность или социально ориентированное использование, основанное больше на способности платить, в то время как "плати, что хочешь" часто более широко ориентировано на воспринимаемую ценность в сочетании с готовностью и способностью платить.

 

Мотивация
Предоставление покупателям возможности и свободы решать, за что они готовы платить, может быть очень успешным, это устраняет проблемы консервативного ценообразования. Покупателей привлекает тот факт, что они не обязаны платить определенную цену за продукт, это устраняет все проблемы, связанные с тем, что товар становится завышенным в глазах потребителя, клиент может самостоятельно судить о том, что продукт на самом деле стоит.
Преимущества
* Привлекает представителей общественности к сотрудничеству с бизнесом или организацией (потенциальными будущими клиентами).
* Привлекает большое количество потенциальных клиентов из друзей и семей текущих клиентов (сарафанное радио).
* Отличный способ исследования свободного рынка и немедленной обратной связи для бизнеса или организации. Например, если частный книжный магазин продавал свои собственные изданные книги, и клиент оценил его в £10 ($15) вместо того, чтобы сказать £4 ($6.15) и был готов заплатить это, это покажет положительную обратную связь для компании. Затем организация может использовать эту информацию для личной статистики и данных.
* Отсутствие барьеров к входу, позволяющ клиентам попробовать продукт или обслуживание для ничего.
* Отличает бизнес от других конкурентов-уникальная точка продажи.
Примеры
Американский музей Естественной истории
In Rainbows-альбом Radiohead
Чечевица как ничто
Художественный музей Метрополитен
One World Cafe
То же кафе
бесплатное приложение
Скромный Пучок
Кафе сообщества Panera Cares

 

Ценовая дискриминация

Скрытый текст

Ценовая дискриминация-это микроэкономическая стратегия ценообразования, при которой одни и те же или в значительной степени схожие товары или услуги осуществляются по разным ценам одним и тем же поставщиком на разных рынках . ценовая дискриминация отличается от дифференциации продукта более существенной разницей в стоимости производства для продуктов с различными ценами, участвующих в последней стратегии. дифференциация цен в основном зависит от вариации в готовности клиентов платить и в эластичности их спроса .

Термин дифференцированное ценообразование также используется, чтобы описать практику взимания различных цен различным покупателям для того же самого качества и количества продукта, но это может также относиться к комбинации ценовой дифференциации и дифференциации продукта.[3] другие термины , используемые для обозначения ценовой дискриминации, включают справедливое ценообразование, преференциальное ценообразование, двойное ценообразование и многоуровневое ценообразование . в более широкой области ценовой дифференциации общепринятая классификация, датируемая 1920-ми годами:

Персонализированное ценообразование (или дифференциация цен первой степени)-продажа каждому клиенту по разной цене; это также называется маркетинг "один к одному". оптимальное воплощение этого называется совершенной ценовой дискриминацией и максимизирует цену, которую каждый клиент готов заплатить.
Управление версиями продукта или просто управление версиями (или дифференциация цен второй степени)-предложение производственной линии , создавая немного различные продукты с целью дифференциации цен, т. е. вертикальная производственная линия. другое имя, данное версии, является ценообразованием меню .
Групповое ценообразование (или дифференциация цен третьей степени)-разделение рынка на сегменты и взимание разной цены для каждого сегмента (но той же цены для каждого члена этого сегмента). это-по существу эвристическое приближение, которое упрощает проблему перед лицом трудностей с персонализированным ценообразованием . типичные примеры включают студенческие скидки и скидки пожилых людей.

В теоретическом рынке с совершенной информацией , совершенными заменителями и никакими операционными издержками или запретом на вторичный обмен (или перепродажу), чтобы предотвратить арбитраж, ценовая дискриминация может только быть особенностью монополистических и олигополистических рынков, где рыночная власть может быть осуществлена. В противном случае, в тот момент, когда продавец пытается продать один и тот же товар по разным ценам, продавец по более низкой цене может провести арбитраж, продав потребителю покупку по более высокой цене, но с небольшой скидкой. Однако, неоднородность продукта, трения рынка или высокие фиксированные издержки (которые делают предельные цены неустойчивыми в долгосрочной перспективе) могут привести к некоторой степени дифференцированного ценообразования для различных потребителей, даже на полностью конкурентных розничных или промышленных рынках.

Последствия ценовой дискриминации для социальной эффективности неясны. Выход может быть расширен, когда ценовая дискриминация очень эффективна. Даже если выпуск продукции остается постоянным, ценовая дискриминация может снизить эффективность путем неправильного распределения продукции среди потребителей .

Ценовая дискриминация требует сегментации рынка и некоторых средств для того, чтобы клиенты со скидками не становились реселлерами и, соответственно, конкурентами. Это обычно подразумевает использование одного или нескольких способов предотвращения перепродажи: разделение различных ценовых групп, затруднение сравнения цен или ограничение информации о ценах. Граница, установленная маркетологом для разделения сегментов, называется барьером ставок. Ценовая дискриминация поэтому очень распространена в услугах, где перепродажа невозможна; пример-студенческие скидки в музеях: теоретически, студенты, для их состояния как студенты, могут получить более низкие цены, чем остальная часть населения для определенного продукта или услуги, и позже не станут перепродавцами, так как то, что они получили, может только использоваться или потребляться ими. Другим примером ценовой дискриминации является интеллектуальная собственность закон и технология. На рынке DVD-дисков законы требуют, чтобы DVD-плееры разрабатывались и производились с использованием аппаратного или программного обеспечения, которое предотвращает недорогое копирование или воспроизведение контента, приобретенного легально в других странах мира по более низкой цене. В США закон Об авторском праве Digital Millennium содержит положения о запрете обхода таких устройств для защиты увеличенной монопольной прибыли, которую владельцы авторских прав могут получить от ценовой дискриминации в отношении более высоких ценовых сегментов рынка.

Ценовая дискриминация также проявляется в тех случаях, когда требование об идентичности товаров ослабляется. Например, так называемые" премиальные продукты " (в том числе относительно простые продукты, такие как капучино по сравнению с обычным кофе со сливками [ сомнительно – обсудим ] ) имеют дифференциал цен, который не объясняется себестоимостью производства. Некоторые экономисты утверждали, что это-форма ценовой дискриминации, осуществленной, обеспечив средство для потребителей показать их готовность заплатить .
1 Первая степень

Осуществление ценовой дискриминации первой степени (или совершенной или первичной) требует от монопольного продавца товара или услуги знания абсолютной максимальной цены (или цены бронирования), которую готов заплатить каждый потребитель. Зная цену резервирования, продавец может продать товар или услугу каждому потребителю по максимальной цене, которую они готовы заплатить, и таким образом преобразовать потребительский излишек в доходы, что привело к тому, что это была самая выгодная форма ценовой дискриминации. Таким образом, прибыль равна сумме потребительского излишка и излишка производителя.. Маржинальным потребителем является тот, чья цена резервирования равна маржинальной стоимости продукта. Продавец производит больше своей продукции, чем они могли бы получить, чтобы получить монопольную прибыль без ценовой дискриминации, что означает отсутствие безвозвратной потери веса . Примеры этого можно наблюдать на рынках, где потребители делают заявки на тендеры, хотя в этом случае практика сговоров может снизить эффективность рынка.
2 Вторая степень

При ценовой дискриминации второй степени цена варьируется в зависимости от требуемого количества. Более большие количества доступны на более низкой цене единицы продукци. Это особенно распространено в сбываниях к промышленным клиентам, где Навальные покупатели наслаждаются более высокими рабатами.

Помимо ценовой дискриминации второй степени, продавцы не могут различать различные типы потребителей. Таким образом, поставщики будут стимулировать потребителей дифференцироваться в зависимости от предпочтений, что осуществляется количественными "скидками", или нелинейным ценообразованием. Это позволяет поставщику устанавливать различные цены для различных групп и захватывать большую часть общего положительного сальдо рынка.

В действительности, различная оценка может примениться к разницам в качестве продукции так же, как количестве. Например, авиакомпании часто предлагают несколько классов мест на рейсах, таких как первый класс и эконом-класс, при этом пассажиры первого класса получают вино, пиво и спиртные напитки со своим билетом, а пассажиры эконом-класса предлагают только сок, поп и воду. Это способ дифференцировать потребителей на основе предпочтений, и поэтому позволяет авиакомпании захватить больше излишков потребителей.
3 Третья степень

Дискриминация цены третьей степени, значит поручать различную цену к различным группам потребителей. Например, путешественники по железной дороге и метро могут быть разделены на пригородных и случайных путешественников, а посетители кинотеатров могут быть разделены на взрослых и детей, причем некоторые театры также предлагают скидки студентам и пожилым людям. Разделение рынка на пиковое и непиковое использование услуги очень распространено и происходит с газом, электричеством и телефонным питанием, а также членством в тренажерном зале и платой за парковку. Некоторые автостоянки взимают меньше для клиентов "ранней птицы", которые прибывают на стоянку до определенного времени.

(Некоторые из этих примеров не являются чистой "ценовой дискриминацией", поскольку разница в цене связана с производственными затратами: предельные затраты на обеспечение электроэнергией или парковочными местами очень низки в часы пик . Стимулирование потребителей к переходу на непиковое использование делается как для минимизации затрат, так и для максимизации доходов.)
Комбинация

Эти типы не являются взаимоисключающими. Таким образом компания может поменять оценку положением, но после этого предложить Навальные рабаты также. Авиакомпании используют несколько различных видов ценовой дискриминации, в том числе:

*    Оптовые скидки оптовикам, консолидаторам и туроператорам
*    Стимулирующие скидки для увеличения объемов продаж турагентам и корпоративным покупателям
*    Сезонные скидки, поощрительные скидки и даже общие цены, которые варьируются в зависимости от местоположения. Цена перелета из скажем, Сингапура в Пекин может сильно разниться, если купить билет в Сингапуре по сравнению с Пекином (или Нью-Йорком, или Токио или Алма-Атой, или в другом месте).
 *   Билеты со скидкой, требующие предварительной покупки и / или субботнего проживания. Оба ограничения имеют эффект исключения деловых путешественников, которые обычно путешествуют в течение рабочей недели и организуют поездки по более короткому уведомлению.
*    Дискриминация цены первой степени основанная на клиенте. Гостиничные или прокатные фирмы могут указывать более высокие цены для членов высшего уровня своей программы лояльности, чем для широкой публики

 

Современная таксономия
Первая/вторая / третья степень таксономии ценовой дискриминации обусловлена Пигу ( экономика благосостояния , 4-е издание, 1932). См., например, современную таксономию ценовой дискриминации *. Однако эти категории не являются взаимоисключающими или исчерпывающими. Иван ПНГ (Экономика управления , 2-е издание, 2002) предлагает альтернативную таксономию:

Полная дискриминация
*    где каждый пользователь покупает до того момента, когда предельная выгода пользователя равна предельной стоимости товара;
Прямая сегментация
*    где продавец может обусловить цену на некотором атрибуте (например, возраст или пол), который непосредственно сегментирует покупателей;
Косвенная сегментация
*    где продавец полагается на некотором прокси (например, размер пакета, количество использования, купон), чтобы структурировать выбор, который косвенно сегментирует покупателей.

Иерархия—полная/прямая/косвенная-находится в порядке убывания рентабельности и потребности в информации. Полная ценовая дискриминация наиболее выгодна и требует от продавца максимальной информации о покупателях. Косвенная сегментация является наименее прибыльной и требует от продавца наименьшей информации о покупателях.
Тариф на 2 две части
Двухкомпонентный тариф является еще одной формой ценовой дискриминации, когда производитель взимает первоначальную плату, а затем вторичную плату за использование продукта. Примером этого является бритвы, вы платите первоначальную стоимость для бритвы, а затем платить за замену лезвия. Эта ценовая стратегия работает, потому что она сдвигает кривую спроса вправо: поскольку вы уже заплатили за первоначальный держатель лезвия, вы купите лезвия, которые теперь дешевле, чем покупка одноразовой бритвы.

 

Объяснение
Цель ценовой дискриминации, как правило, состоит в том, чтобы захватить потребительский излишек рынка. Этот профицит возникает потому, что на рынке с единой клиринговой ценой некоторые клиенты (сегмент очень низкой ценовой эластичности) были бы готовы платить больше, чем Единая рыночная цена. Ценовая дискриминация передает часть этого излишка от потребителя производителю / маркетологу. Строго говоря, излишек потребления не обязательно должен существовать, например, когда некоторые продажи ниже себестоимости выгодны из-за постоянных затрат или экономии на масштабе. Примером может служить высокоскоростное подключение к интернету, совместно используемое двумя потребителями в одном здании; если один из них готов заплатить меньше половины стоимости, а другой готов компенсировать остальные, но не оплатить всю стоимость, то для совершения покупки необходима ценовая дискриминация.

Математически можно доказать, что фирма, стоящая перед нисходящей кривой спроса, выпуклой по отношению к источнику, всегда будет получать более высокие доходы при ценовой дискриминации, чем при единой ценовой стратегии. Это также может быть показано геометрически.

На верхней диаграмме единая цена (P) доступна для всех клиентов. Сумма выручки представлена областью P, A, Q, O. потребительский профицит-это область выше линейного сегмента P, A, но ниже кривой спроса (D).

При ценовой дискриминации (нижняя диаграмма) кривая спроса делится на два сегмента (D1 и D2). Более высокая цена (P1) относится к сегменту с низкой эластичностью, а более низкая цена (p2) относится к сегменту с высокой эластичностью. Общая выручка от первого сегмента равна площади P1, B,Q1, O. общая выручка от второго сегмента равна площади E,C,Q2, Q1. Сумма этих областей всегда будет больше, чем площадь без дискриминации, если предположить, что кривая спроса напоминает прямоугольную гиперболу с унитарной упругостью. Чем больше вводится цен, тем больше сумма доходных площадей и тем больше потребительского излишка захватывается производителем.

Обратите внимание, что вышеизложенное требует ценовой дискриминации как первой, так и второй степени: правый сегмент соответствует частично разным людям, чем левый сегмент, частично тем же людям, желающим купить больше, если продукт дешевле.

Для ценового дискриминатора очень полезно определить оптимальные цены в каждом сегменте рынка. Это делается на следующей диаграмме, где каждый сегмент рассматривается как отдельный рынок со своей кривой спроса. Как обычно, максимизация прибыли (Qt) определяется пересечением кривой предельных издержек (MC) с кривой предельного дохода для всего рынка (MRt).
Фирма решает, какую сумму общего объема производства продавать на каждом рынке, рассматривая пересечение предельных издержек с предельным доходом ( максимизация прибыли ). Эта продукция тогда разделена между этими двумя рынками на равновесном уровне предельного дохода. Поэтому оптимальными выходами являются Qa и Qb. По кривой спроса на каждом рынке можно определить максимизирующие прибыль цены па и ПБ.

Важно также отметить, что предельный доход на обоих рынках при оптимальном уровне выпуска должен быть равным, в противном случае фирма могла бы получить прибыль от передачи выпуска на тот рынок, который предлагает более высокий предельный доход.

Учитывая, что рынок 1 имеет ценовую эластичность спроса Е1 и рынок 2 Е2, оптимальным соотношением цены на рынке 1 к рынку 2 является (картинки на википедии).

Сообщение отредактировал Человейник: 05.06.2019, 01:26:24

[Человейник]

Примеры Ценовой Дискриминации

Скрытый текст

Дискриминация розничной цены

Производители могут продавать свою продукцию аналогично расположенным розничным торговцам по различным ценам, исходя исключительно из объема закупаемой продукции.
Туристическая индустрия

Авиакомпании и другие туристические компании регулярно используют дифференцированное ценообразование, поскольку они продают туристические продукты и услуги одновременно различным сегментам рынка. Это часто делается путем назначения пропускной способности различным классам бронирования, которые продаются по разным ценам и которые могут быть связаны с ограничениями тарифа. Ограничения или" заборы " помогают гарантировать, что сегменты рынка покупают в диапазоне класса бронирования, который был установлен для них. Например, расписание чувствительных бизнес-пассажиров, которые готовы заплатить 300 тенге за место из города а в город Б не может купить 150 тенге билет за 150 тенге класс бронирования содержится требование о субботней ночи, или в 15-дневный предварительной оплате, или другой тариф правило, обескураживает, сводит к минимуму или предотвращает продажу бизнес-пассажиров.

Обратите внимание, однако, что в этом примере "сиденье" на самом деле не всегда один и тот же продукт. То есть, бизнесмен, который покупает билет на 300 долларов, может быть готов сделать это в обмен на место на утреннем рейсе с высоким спросом, для полной пополняемости, если билет не используется, и для возможности перейти на первый класс, если пространство доступно за номинальную плату. На одном и том же рейсе находятся чувствительные к цене пассажиры, которые не готовы платить 300 долларов, но которые готовы летать на рейсе с более низким спросом ( один уходит на час раньше) или через город связи (а не беспосадочный рейс), и которые готовы отказаться от перезаправки.

С другой стороны, авиакомпания может также применять дифференцированную цену на "одно и то же место" с течением времени, например, путем дисконтирования цены за раннее или позднее бронирование (без изменения каких-либо других условий тарифа). Это может предоставить возможность арбитража при отсутствии каких-либо ограничений на перепродажу. Тем не менее, изменение имени пассажира, как правило, предотвращается или финансово наказывается контрактом.

Поскольку авиакомпании часто летают многолеговыми рейсами, а тарифы на незаезд варьируются в зависимости от сегмента, конкуренция за место должна учитывать пространственную динамику продукта. Кто-то пытается летать A-B конкурирует с людьми, пытающимися летать A-C через город B на одном самолете. Это одна из причин, по которой авиакомпании используют технологию управления доходностью для определения количества мест, выделяемых пассажирам A-B, пассажирам B-C и пассажирам A-B-C, по их различным тарифам и с различными требованиями и без показа.

С ростом Интернета и ростом тарифов авиакомпаний, прозрачность цен на авиабилеты стала намного более заметной. Пассажиры обнаружили, что довольно легко сравнивать тарифы на разных рейсах или разных авиакомпаниях. Это помогло оказать давление на авиакомпании, чтобы снизить тарифы. Между тем, во время рецессии, последовавшей после 11 сентября 2001 года, нападения на США, деловых путешественников и корпоративных покупателей дали понять авиакомпаниям, что они не собираются покупать авиабилеты по достаточно высоким ставкам, чтобы субсидировать более низкие тарифы для деловых путешественников. Данное предсказание сбылось, так как огромное количество бизнес-путешественников покупают авиабилеты только эконом-класса для деловых поездок.

Иногда действуют групповые скидки на железнодорожные билеты и абонементы. Это может быть ввиду альтернативы совместного проезда на автомобиле.
Купоны

Использование купонов в розничной торговле является попыткой отличить клиентов по их резервной цене. Предполагается, что люди, которые сталкиваются с проблемой сбора купонов, имеют большую чувствительность к цене, чем те, кто этого не делает. Таким образом, предоставление купонов позволяет, например, производителям хлопьев для завтрака взимать более высокие цены с нечувствительных к цене клиентов, в то же время получая некоторую прибыль от клиентов, которые более чувствительны к цене.
Премиальные цены

Для некоторых продуктов премиальные продукты оцениваются на уровне (по сравнению с" обычными "или" экономичными " продуктами), который значительно превышает их предельные издержки производства. Например, кофейная цепочка может стоить обычный кофе в $ 1, но" премиальный " кофе в 2,50 тенге (где соответствующие затраты на производство могут составлять $0,90 и 1,25 тенге). Экономисты, такие как Тим Харфорд в The Undercover Economist утверждали, что это форма ценовой дискриминации: предоставляя выбор между обычным и премиальным продуктом, потребителей просят выявить степень чувствительности цен (или готовности платить) за сопоставимые продукты. Подобные методы используются, например, в ценообразовании авиабилетов бизнес-класса и премиальных алкогольных напитков.

Этот эффект может привести к (казалось бы) порочным стимулам для производителей. Если, например, потенциальные клиенты бизнес-класса будут платить большую разницу в цене только в том случае, если места эконом-класса неудобны, а клиенты эконом-класса более чувствительны к цене, чем к комфорту, у авиакомпаний могут быть существенные стимулы намеренно сделать неудобные места эконом-класса. В Примере кофе ресторан может получить больше экономической прибыли, производя низкокачественный обычный кофе-больше прибыли получается от продажи премиальным клиентам, чем теряется от клиентов, которые отказываются покупать недорогой, но низкокачественный кофе. В таких случаях чистая общественная полезность должна также учитывать "потерянную" полезность для потребителей обычного продукта, хотя определение величины этой упущенной полезности может быть неосуществимым.
Сегментация по возрастной группе, студенческому статусу, этнической принадлежности и гражданству

Многие кинотеатры , парки развлечений , туристические достопримечательности и другие места имеют разные цены на вход в рыночный сегмент: типичные группы-Молодежь/ребенок, студент, взрослый, пожилой гражданин, местный и иностранный. Каждая из этих групп обычно имеет свою кривую спроса. Дети, люди, живущие на студенческую зарплату, и люди, живущие на пенсию, как правило, имеют гораздо меньше располагаемого дохода . Иностранцы могут быть восприняты как более богатые, чем местные жители и поэтому способные платить больше за товары и услуги - иногда это может быть даже в 35 раз больше . Владельцы торговых палаток и отдельные поставщики общественного транспорта могут также настаивать на более высоких ценах на свои товары и услуги при работе с иностранцами (иногда называемый "налогом белого человека").Некоторые товары, такие как жилье, могут предлагаться по более низким ценам для определенных этнических групп.
Скидки для членов определенных профессий

Некоторые предприятия могут предлагать льготные цены членам некоторых профессий, таким как школьные учителя (см. ниже), полицейские и военнослужащие. В дополнение к увеличению продаж целевой группе, компании извлекают выгоду из полученной положительной рекламы, что приводит к увеличению продаж широкой общественности.
Розничные стимулы

Различные методы стимулирования могут быть использованы для увеличения доли рынка или доходов на розничном уровне. К ним относятся купоны на скидку, скидки, оптовые и количественные цены, сезонные скидки и частые скидки покупателю.
Стимулы для промышленных покупателей

Существует множество методов стимулирования оптовых или промышленных покупателей. Они могут быть весьма целенаправленными, поскольку они предназначены для создания конкретной деятельности, такой как покупка чаще, покупка более регулярно, покупка в больших количествах, покупка новых продуктов с установленными, и так далее. Они также могут быть разработаны для сокращения административных и финансовых затрат на обработку каждой транзакции. Таким образом, существуют массовые скидки, специальные цены на долгосрочные обязательства, непиковые скидки, скидки на товары высокого спроса для стимулирования покупки товаров более низкого спроса, скидки и многие другие. Это может помочь отношениям между заинтересованными фирмами.
Гендерные примеры
Главная статья: гендерная ценовая дискриминация в Соединенных Штатах

Ценовая дискриминация по признаку пола-это практика предоставления идентичных или аналогичных услуг и продуктов мужчинам и женщинам по различным ценам, когда затраты на производство продуктов и услуг одинаковы. в Соединенных Штатах ценовая дискриминация по признаку пола является источником дискуссий. в 1992 году Департамент по делам потребителей Нью-Йорка (“DCA”) провел расследование “ценового уклона в отношении женщин на рынке”. расследование DCA пришло к выводу, что женщины платили больше, чем мужчины в дилерах подержанных автомобилей, химчистках и парикмахерских. Исследование, проведенное DCA по гендерным ценам в Нью-Йорке, привлекло национальное внимание к гендерной ценовой дискриминации и финансовым последствиям, которые она оказывает на женщин.

В потребительских товарах дифференцированное ценообразование обычно не основывается непосредственно на фактическом поле покупателя, а достигается неявно за счет использования дифференцированной упаковки, маркировки или цветовых схем, предназначенных для обращения к потребителям мужского или женского пола. Во многих случаях, когда продукт продается с целью сделать привлекательный подарок, пол покупателя может отличаться от пола конечного пользователя.

В 1995 году Управление по исследованиям калифорнийской Ассамблеи изучило вопрос о дискриминации цен на услуги по признаку пола и подсчитало, что женщины фактически платят ежегодный “налог по признаку пола” в размере приблизительно 1 351 долл.00 за те же услуги, что и мужчины. было также подсчитано, что женщины в течение своей жизни тратят на покупку аналогичных продуктов на тысячи долларов больше, чем мужчины. например, до принятия закона О защите пациентов и доступной помощи (“Закон о доступной медицинской помощи”), медицинские страховые компании взимали с женщин более высокие премии за индивидуальные полисы медицинского страхования, чем мужчины. В соответствии с законом О доступной медицинской помощи, медицинские страховые компании теперь обязаны предлагать одинаковую премиальную цену всем заявителям одного возраста и географического региона без учета пола. однако нет Федерального закона, запрещающего дискриминацию цен по признаку пола при продаже продукции. вместо этого, несколько городов и штатов приняли законодательство, запрещающее гендерную ценовую дискриминацию в отношении товаров и услуг.

В Европе премии по страхованию автотранспортных средств исторически были выше для мужчин, чем для женщин, что страховая отрасль пытается оправдать на основе различных уровней риска. ЕС запретил эту практику, однако имеются доказательства того, что она заменяется "косвенной дискриминацией", то есть дискриминацией на основе факторов, которые сильно коррелируют с полом: например, взимание платы с строительных рабочих больше, чем с акушерок .
Международная ценовая дискриминация

Фармацевтические компании могут взимать с клиентов, проживающих в более богатых странах, гораздо более высокую цену, чем на аналогичные препараты в более бедных странах, как это имеет место в случае продажи антиретровирусных препаратов в Африке. Поскольку покупательная способность африканских потребителей значительно ниже, продажи будут крайне ограниченными без ценовой дискриминации. Способность фармацевтических компаний поддерживать различия в ценах между странами часто либо усиливается, либо затрудняется национальными законами и правилами о лекарственных средствах, либо их отсутствием.

Даже онлайн-продажи нематериальных товаров, которые не должны быть отправлены, могут меняться в зависимости от географического положения покупателя.
Академическое ценообразование

Компании часто предлагают товары и программное обеспечение со скидкой студентам и преподавателям на уровне школ и университетов. Они могут быть помечены как академические версии, но выполнять то же самое, что и полное розничное программное обеспечение . Академические версии самых дорогих программных пакетов могут быть бесплатными или значительно дешевле, чем розничная цена стандартных версий.[ цитата необходима] Некоторые академические программы могут иметь лицензии, отличающиеся от розничных версий, обычно запрещая их использование в деятельности для получения прибыли или истечения срока действия лицензии через определенное количество месяцев. Это также имеет характеристики "первоначального предложения" -то есть прибыль от академического клиента может частично поступать в виде будущих неакадемических продаж из-за блокировки поставщика .
Скользящая шкала сборов

Скользящая шкала сборов-это когда разные клиенты взимают разные цены в зависимости от их дохода, который используется в качестве прокси для их готовности или способности платить. Например, некоторые некоммерческие юридические фирмы взимают плату по скользящей шкале в зависимости от дохода и размера семьи. Таким образом, клиенты, платящие более высокую цену в верхней части шкалы сборов, помогают субсидировать клиентов в нижней части шкалы. Это дифференцированное ценообразование позволяет некоммерческой организации обслуживать более широкий сегмент рынка, чем если бы они устанавливали только одну цену.
Свадьбы

Товары и услуги для свадеб иногда оцениваются по более высокой цене, чем идентичные товары для обычных клиентов.[
Два необходимых условия для ценовой дискриминации
Для того чтобы схема ценовой дискриминации работала, необходимо выполнить два условия. Во-первых, фирма должна быть в состоянии идентифицировать сегменты рынка по их ценовой эластичности спроса, а во-вторых, фирмы должны быть в состоянии обеспечить соблюдение схемы. Например, авиакомпании регулярно прибегают к ценовой дискриминации, взимая высокие цены для клиентов с относительно неэластичным спросом - деловых путешественников - и снижая цены для туристов, которые имеют относительно эластичный спрос. Авиакомпании обеспечивают соблюдение схемы, применяя политику без перепродажи билетов, препятствующую туристу покупать билет по сниженной цене и продавать его деловому путешественнику ( арбитраж). Авиакомпании также должны запретить бизнес-путешественникам напрямую приобретать билеты со скидками. Авиакомпании выполняют это, устанавливая предварительные требования к билетам или минимальные требования к пребыванию-условия, которые были бы трудны для среднего делового путешественника

Два необходимых условия для ценовой дискриминации

Скрытый текст

Для того чтобы схема ценовой дискриминации работала, необходимо выполнить два условия. Во-первых, фирма должна быть в состоянии идентифицировать сегменты рынка по их ценовой эластичности спроса, а во-вторых, фирмы должны быть в состоянии обеспечить соблюдение схемы. Например, авиакомпании регулярно прибегают к ценовой дискриминации, взимая высокие цены для клиентов с относительно неэластичным спросом - деловых путешественников - и снижая цены для туристов, которые имеют относительно эластичный спрос. Авиакомпании обеспечивают соблюдение схемы, применяя политику без перепродажи билетов, препятствующую туристу покупать билет по сниженной цене и продавать его деловому путешественнику ( арбитраж). Авиакомпании также должны запретить бизнес-путешественникам напрямую приобретать билеты со скидками. Авиакомпании выполняют это, устанавливая предварительные требования к билетам или минимальные требования к пребыванию-условия, которые были бы трудны для среднего делового путешественника

Контролируемая пользователем ценовая дискриминация

Скрытый текст

В то время как традиционная теория ценовой дискриминации обычно предполагает, что цены устанавливаются продавцом, существует вариант, в котором цены устанавливаются покупателем, например, в форме оплаты того, что вы хотите. Такая контролируемая пользователем ценовая дискриминация использует аналогичную способность адаптироваться к различным кривым спроса или индивидуальной ценовой чувствительности и может избежать негативного восприятия ценовой дискриминации, навязываемой продавцом.

См.также

    Geo (маркетинг)
    SEO Маркетинг
    Микроэкономика
    План промышленной организации
    Плати, что хочешь.
    Проблема Рэмси
    Перестрока
    Обслуживание цены перепродажи
    Закон Робинсона-Пэтмена
    Скользящая шкала сборов
    Перепродажа билетов
    Управление доходностью

Скользящая шкала сборов
Скользящая шкала сборов-это переменные цены на продукты, услуги или налоги, основанные на платежеспособности клиента. Таким образом, такие сборы снижаются для тех, кто имеет более низкие доходы или, альтернативно, меньше денег, чтобы сэкономить после своих личных расходов, независимо от дохода. Скользящая шкала сборов является одной из форм ценовой дискриминации или дифференцированного ценообразования.

Бизнес или организация могут иметь различные мотивации для ценообразования продукта или услуги по скользящей шкале. Они могут включать в себя желание быть благотворительным, чтобы те не могли позволить себе товар или услугу, их возможность получить налоговый вычет за предложение своих услуг в качестве благотворительности, их способность извлечь выгоду из продажи даже с частичной оплатой, их удержание давний клиент/клиент, или рефералов, что такое клиент/клиент может предоставить.

Например, медицинские сборы могут зависеть от дохода пациента. Эндрю Карнеги ввел скользящую шкалу заработной платы, "основанную на преобладающей рыночной цене стальных изделий", на его рабочих во время забастовки усадьбы . некоторые агентства по усыновлению / удочерению детей собирают судебные издержки (обычно очень дорогие) по скользящей шкале, так что пары с более широким диапазоном доходов могут усыновлять / удочерять детей. сборы скользящей шкалы также часто взимаются адвокатами , местами отправления культа и за обучение в образовательных учреждениях.

Экономия плотности

Скрытый текст

В микроэкономике экономия за счет плотности-это экономия затрат, обусловленная пространственной близостью поставщиков. Как правило, более высокая плотность населения обеспечивает синергизм в предоставлении услуг, что приводит к снижению удельных затрат . если существует крупная экономика плотности, существует стимул для фирм концентрироваться и агломерировать.

Типичные примеры можно найти в логистических системах, где требуется распределение или сбор товаров, таких как управление твердыми отходами .Доставка, например, почты в районе с большим количеством почтовых ящиков приводит к общей экономии средств и, таким образом, снижению затрат на доставку.

Различные сетевые инфраструктуры, такие как электрические или газовые сети, также показывают экономию плотности.

Экономию плотности не следует путать с экономией масштаба, когда удельные затраты не связаны с пространственными свойствами.

Сообщение отредактировал Человейник: 05.06.2019, 01:46:50

[Человейник]

Почему БОД надо платить в агломерат ?

Скрытый текст

Экономика агломерации или эффекты агломерации-экономия затрат, являющаяся результатом городской агломерации, главной темы городской экономики . Одним из аспектов агломерации является то, что фирмы часто расположены рядом друг с другом. Эта концепция связана с идеей экономии за счет масштаба и сетевых эффектов .

По мере того, как все больше фирм в смежных областях бизнеса объединяются вместе, их издержки производства могут значительно снизиться (фирмы имеют конкурирующих поставщиков; большая специализация и разделение труда). Даже когда конкурирующие фирмы находятся в одном и том же секторе кластера, могут быть преимущества, потому что кластер привлекает больше поставщиков и клиентов, чем одна фирма может достичь в одиночку. Города формируются и растут, чтобы эксплуатировать экономику агломерации.

Дисэкономия агломерации противоположна. Например, пространственно сконцентрированный рост в областях, ориентированных на автомобили, может создать проблемы скученности и пробок. Именно напряженность между экономикой и дисэкономией позволяет городам расти, но не позволяет им становиться слишком большими.

Основная концепция агломерационной экономики заключается в том, что производство облегчается при кластеризации экономической деятельности. Существование экономики агломерации играет центральную роль в объяснении того, как города увеличиваются в размерах и численности населения, что ставит это явление в более широком масштабе. Концентрация экономической активности в городах является одной из причин их развития и роста.

1 Преимущества агломерации

Скрытый текст

Когда фирмы формируют кластеры экономической деятельности, существуют особые стратегии развития, которые протекают в этой области экономической деятельности и по всей ее территории. Это помогает накапливать информацию и поток новых и инновационных идей среди фирм для достижения того, что экономисты называют увеличением отдачи от масштаба .

Увеличение отдачи от масштаба и экономия от масштаба являются внутренними для фирмы и могут позволить создать больше одной и той же фирмы за пределами района или региона. Экономия за счет масштаба для фирмы являются результатом пространственной близости и называются агломерационной экономики масштаба. Агломерационная экономика может быть внешней по отношению к фирме, но внутренней по отношению к региону. Важно отметить, что увеличение отдачи от масштаба является одним из основных факторов, способствующих росту городов. Экономики агломерации существуют, когда производство дешевле из-за такой кластеризации экономической деятельности. В результате такой кластеризации становится возможным создание других предприятий, которые могут воспользоваться преимуществами этих экономик без присоединения к какой-либо крупной организации. Этот процесс также может помочь урбанизировать районы.

Преимущества возникают из пространственной агломерации физического капитала, компаний, потребителей и рабочих:

    Низкие транспортные расходы
    Большой (местный) рынок
    Большой запас рабочей силы и, следовательно, повышенная вероятность спроса и предложения рабочей силы, особенно для специалистов, чтобы компенсировать быстрое сопоставление, более низкие затраты на поиск
    Накопление знаний и человеческого капитала приводит к распространению знаний между фирмами.

2 Недостатки агломерации

В то время как существование городов может сохраняться только в том случае, если преимущества перевешивают недостатки, агломерация может также привести к перегрузкам на дорогах, загрязнению и другим негативным внешним эффектам, вызванным группировкой населения фирм и людей, и что это может привести к неэкономичности масштаба .Другой источник агломерационных дисэкономий-более высокая скученность и увеличенное время ожидания-может наблюдаться в дисциплинах или отраслях промышленности, которые характеризуются ограниченным доступом к соответствующим производственным объектам или ресурсам .[3] как указано выше, именно эти факторы снижают силу ценообразования из-за многочисленных конкурентов в области, а также нехватки рабочей силы и отсутствия гибкости среди фирм для рабочих вокруг. Крупные города испытывают эти проблемы, и именно эта напряженность между агломерационными экономиками и агломерационными раз-экономиками может способствовать росту области, контролировать рост области или заставлять область испытывать недостаток роста.

Было также показано, что экономика агломерации усиливает неравенство как в городских районах, так и между городскими и сельскими районами.[4] Оксфордский экономист по развитию Пол Коллиер предложил, чтобы прибыль агломерации облагалась налогом как арендная плата, которая приводит к искажающему поведение поиску арендной платы. Это было бы как этично, так и эффективно, поскольку выгоды были бы лучше согласованы с пустынями, и поиск ренты был бы ограничен. Collier рекомендует налог, рассчитанный путем объединения высокого дохода и столичного местоположения, который затем может быть перераспределен в другие города, которые сильно пострадали от агломерации.

Недостатки агломераций должны быть упомянуты:

    Сильное давление окружающей среды
    Высокие цены на землю
    Узкие места в общественных благах (например, плохая / перегруженная инфраструктура)
    Коррупция
    Высокое конкурентное давление
    Отсутствие резервных площадей
    Экономическое неравенство

3 Типы экономик

Есть два типа экономик, которые считаются крупномасштабными и имеют внешнюю экономию масштаба; экономика локализации и урбанизации. Экономика локализации возникает из многих фирм в одной отрасли, расположенных близко друг к другу. Существует три источника экономики локализации: во-первых, преимущество объединения рабочей силы, которое заключается в доступности фирм для различных квалифицированных рабочих, что, в свою очередь, обеспечивает возможность трудоустройства для рабочих. Второе преимущество-развитие отраслей за счет увеличения отдачи от масштаба в промежуточных затратах на продукт; и третий источник-относительная легкость коммуникации и обмена поставками, рабочими и инновационными идеями из-за близости между фирмами.
4 Модель ядро-периферия

В то время как локализация и урбанизация экономики, а также их источники имеют решающее значение для поддержания экономики агломерации и городов, важно понимать долгосрочный результат функции экономики агломерации, которая относится к основному периферию модель. Модель ядро-периферия в основном характеризует объем экономической деятельности в одной основной области, окруженной удаленной областью менее плотной деятельности. Концентрация этой экономической деятельности в одной области (обычно в центре города) позволяет осуществлять рост и расширение деятельности в других и прилегающих районах из-за принятия решений о минимизации затрат предприятий в этих агломерационных экономиках, поддерживающих высокую производительность и преимущества, которые поэтому позволяют им расти за пределами города (ядра) и на периферию. Небольшое снижение постоянных издержек производства может увеличить диапазон мест для дальнейшего создания фирм, что приведет к потере концентрации в городе и, возможно, развитию нового города за пределами первоначального города, где существовала агломерация и увеличение отдачи от масштаба.

Если бы экономика локализации была основным фактором, определяющим, почему города существуют, за исключением экономики урбанизации, то для каждой фирмы в одной отрасли имело бы смысл создать свой собственный город. Однако в более реалистическом смысле города более сложны, чем те, что являются причиной сочетания экономики локализации и урбанизации с образованием крупных городов.
5 Источник экономик

Из локализации фирм вытекает объединение рынка труда. Большое население квалифицированных рабочих входит в область и в состоянии обменяться знаниями, идеями и информацией. Чем больше фирм существует в этой области, тем больше конкуренция в получении рабочих и, следовательно, приводит к повышению заработной платы рабочих. Однако чем меньше фирм и чем больше работников находится в каком-либо месте, тем ниже становится заработная плата этих работников.

Вторым вкладом в развитие экономики локализации является доступ к специализированным товарам и услугам, предоставляемым объединяющимся в кластеры фирмам. Этот доступ к специализированным товарам и услугам известен как промежуточный вклад и обеспечивает увеличение отдачи от масштаба для каждой из фирм, расположенных в пределах этой области из-за близости к имеющимся источникам, необходимым для производства. Если промежуточные вводимые ресурсы являются торгуемыми, то образуется понятие "ядро-периферия", при котором многие фирмы будут располагаться рядом друг с другом, чтобы быть ближе к своим необходимым источникам. Если поблизости имеются торгуемые ресурсы и услуги, но нет связанных с ними отраслей в одной и той же области, то нет сетевых связей и поэтому всем фирмам в этом районе трудно получить ресурсы и увеличить производство. Снижение транспортных расходов, связанных с кластеризацией фирм, приводит к увеличению вероятности формирования структуры ядро-периферия; в результате этого будет больше промежуточных ресурсов, которые будут сосредоточены в ядре и, следовательно, привлекут больше фирм в смежных отраслях.

Третий источник, связанный с экономикой локализации, - это технологические побочные эффекты . Одним из последних преимуществ этого источника является то, что кластеризация в конкретных областях приводит к более быстрому распространению идей или принятию идей. Для того, чтобы производство было на максимуме и продавало свою продукцию, фирмы нуждаются в некотором возможном доступе к рынкам капитала. Новые формы технологии могут создавать проблемы и сопряжены с риском; кластеризация фирм создает преимущество для уменьшения степени неопределенности и осложнений, связанных с использованием новых технологий посредством информационного потока. Индустрия движения капитала и технологии сосредоточены в определенных областях, и поэтому это к выгоде фирмы, чтобы найти рядом с этими областями. Это технологическое воздействие, особенно в области связи, обеспечит и устранит барьер между фирмами в той же отрасли, расположенной дальше, а также поблизости, что приведет к большей концентрации информационных потоков и экономического производства и деятельности. Кроме того, технологические побочные эффекты могут быть более выгодными для малых городов в их росте, чем крупные города из-за существующих информационных сетей в крупных городах, которые уже помогли им сформироваться и вырасти.

Сообщение отредактировал Человейник: 05.06.2019, 01:52:55