Перейти к содержимому

Уважаемые пользователи!

В связи с тем, что 2 февраля 2016 года вступили в силу Правила осуществления электронной торговли, утверждённые Приказом и.о. Министра национальной экономики РК №720 от 25.11.2015, все цены на товары, работы и услуги должны быть установлены исключительно в национальной валюте — тенге.

Фотография

ТОО "Интертрейд" открыты вакансииВ крупную торговую компанию требуются


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 77

#61
Biting

Biting
  • Случайный прохожий
  • 0 сообщений
Добрый день
Весьма интересная тема у вас тут развернулась. У меня тоже есть знакомые, которые работали / работают в Интертрейд, а также сталкивались с данной компанией в разное время. Идея данного бизнеса весьма интересна, обладает высокими стремлениями и имеет полное право на положительные отзывы у потребителей. В последнее время появилось достаточно грязи вокруг этого бизнеса и, я думаю, все это в силу как раз некорректного отношения руководства, как к своим работникам, так и к бизнесу в целом. Очень жаль – действительно замечательное дело губят.
И вот такие темы, особенно где форумчанином выступает руководящее лицо с низким уровнем этики и знаний, как раз и порочат компанию в целом.

У меня возникло несколько интригующих вопросов

2Руководитель ОК:
1) если Вы кого то хотите упрекнуть в неэтичности общения – сами ведите себя достойно: не хотите ли сами открыто представиться, не вести изречения от имени «анонима» и прояснить, для начала, ваш срок работы в настоящей компании, источник сведений и ваши достижения – раз уж посты пошли в открытую. Не будьте так громогласны.

2) на основании какого права Вы предоставляете профессиональную информацию о сотрудниках? Как я понимаю, ранее названный Денис вам дал такое разрешение и предоставил сведения о себе.

2Domovenok Kuza А Вы давали разрешение на разглашение персональной информации в средствах массовой информации? Я смотрю, Вас нисколько не смущает, что Вас пытаются опорочить на всю сеть. Это кстати нарушение прав человека и может грозить суд разбирательством о разглашении информации, порочащей честь и репутацию.

Хотя может и случиться, что это сам Денис скрывается под этим ником (тогда вообще о какой корректности может идти речь?!)– это я к тому, что:

«4) Высокий профессионализм, уровень знаний и компетенций данного сотрудника не раз отмечались крупнейшими европейскими, российскими и казахстанскими партнерами, от некоторых поступали и предложения о работе на руководящие посты

Откуда Руководитель ОК об этом знает? Будем думать, что вышеозначенный Денис регулярно заходит в ОК и рассказывает, куда его пригласили работать.
  • 0

#62
Biting

Biting
  • Случайный прохожий
  • 0 сообщений
2Руководитель ОК:
3) Далее: предоставляя инфо по проф деятельности – почему Вы перекосили факты, стараясь выставить кого то в выгодном свете, а кого то в совсем нет.
Причем, являясь Руководителем ОК и четко понимая, что проф репутация весьма важна для любого сотрудника Вы не побоялись развернуть такую грязную переписку, вместо того чтобы урегулировать конфликт.

«Человек может пиарить себя сколько угодно, но по факты будут говорить истину!!!»
Попробую оперировать Вашими «фактами» и добавлю некоторые свои сведения для остроты темы. Все высказывания становятся особенно интересным при внимательном чтении Ваших «крылатых фраз» и открывают Вас в весьма невыгодном свете. Кто я и на основании чего сужу – см ниже.

2Руководитель ОК:
Для начала: с какой целью Вы решили перевести тему поста с персональной неприязни в профессиональную сферу этих двух людей? Тем более с озвучиванием коммерческой информации? Большая ошибка. А теперь по порядку.

Действительно, Митрофанов Антон (Domovenok Kuza) с 13/05/11 был принят на пост менеджера по рекламе непосредственным начальником – Руководителем ОМ, где показал хороший результат работы и потенциал. В результате чего 01/08/11 он был переведен на пост Бренд-менеджера сети «Городок» с основной задачей привлечение покупателей в магазин и увеличение объемов продаж.
Здесь видимо Вы решили скрыть ото всех факты хорошей работы сотрудника: какие достижения этого человека были в данный период, что его перевели на более высокий пост за столь короткий период времени. Насколько я знаю, были несколько мероприятий (День защиты детей, Ночи скидок, акции в Апорте, Меге, Дельфине и тд), которые собирали хорошее количество посетителей и, по Вашим словам, приносили положительные результаты. А как понять это изречение – «показал потенциал»? Что Вы имеете ввиду? Это не часть тела или объем информации, который можно или увидеть или соизмерить. Получается – Вам что то показалось и потом Вы можете за это упрекнуть человека. И как Вы, как Руководитель ОК, оцениваете «потенциал», какими пользуетесь критериями интересно?
  • 0

#63
Biting

Biting
  • Случайный прохожий
  • 0 сообщений
Первым крупной программой была организация выставки «Детство 2011» которая проходила 8-11 сентября. Однако в результате низкого уровня ответственности и контроля не были достигнуты поставленные цели по количеству привлеченных покупателей в гипермаркет, по объему продаж ИМ и ряду других показателей. Также по результатам программы так и небыл предоставлен полноценный результат и просчет эффективности вложенных денег на полученный отклик.
Весьма интересное высказывание. Насколько я знаю, выставки имеют своей целью все-таки больше имиджевое направление, учитывая на каком этапе развития находиться Ваша компания. Ну, даже если Вы поставили цель увеличить количество привлеченных покупателей, то каким образом Вы смогли определить, что было не достаточно привлечено: у Вас есть персонализированный счетчик – вот это зашел в магазин новый посетитель, а вот этот посетитель, который уже был здесь однажды? Если Вы просто проверили счетчик посетителей и не увидели там увеличения – не рассматривали ли Вы такую ситуацию: в связи с неактуальным ассортиментом и (ужас!) завышенными ценами у Вас просто перестали ходить клиенты, а те, что пришли и есть привлеченные с выставки? И потом не каждый посетитель переходит в категорию покупателя – у Вас достаточно отрицательных показателей для этого.
А что значит «ИМ»? Наверное интернет магазин. Тогда вообще парадокс: бренд менеджер по розничной сети несет ответственность за продажи на выставке в интернет магазине! И самое главное: организация выставок, контроль за их проведением это функция менеджера по рекламе или ПР, подведение результатов и оценка – это все таки делает Руководитель отдела! Почему всех «собак» свалили на этого человека? Выгодно кого то выставить виноватым, особенно если этот человек уже не является сотрудником компании?

2Руководитель ОМ:
Как Вы считаете, корректные ли цели Вы выставили и правильно ли распределили обязанности и ответственность? И почему бы Вам тоже не прокомментировать данную «разборку»?

2Руководитель ОК:
Вторым крупным проектом была программа по переезду ГМ «Городок» в г.Костанай в ТЦ «Емшан». Сотрудником абсолютно не контролировался ход подготовительных работ, по данной программе была произведено 10 000 экземпляров газет с грубейшими нарушениями, а именно: 1) размещен товар, который отсутствует на складах; 2) Указаны некорректные цены на продукцию. Также в ходе проверки было выявлено что в Костанай небыло отправлено 10% произведенного тиража.
Весьма сурово, особенно если учесть, что сотрудник покинул компанию по собственному желанию 17.10.11, магазин переехал 15.10.11 и соответственно по законодательству он просто находился на сроке (1 мес) по передаче дел. Если все-таки эта задача и была в юрисдикции данного сотрудника – почему по одному пункту (рекламная поддержка в СМИ) был оценен труд? Ведь магазин в результате успешно переехал. Чья это тогда заслуга? Дениса? Директора филиала? Если этим сотрудником не контролировался ход работ – то кем он контролировался? Вы сами себя характеризуете как весьма не профессиональную компанию: при существовании Менеджера по рекламе, Руководителя ОМ, Директор стратегического маркетинга Дениса, Генерального директора, участвующих в процессе маркетинговых работ – виноват остался бренд менеджер, у которого оставалось 2 рабочих дня на данной позиции! Понимаю, данная позиция подразумевает тотальный контроль, но вы то куда смотрели?
По газете – это вообще странно. Многим известны Ваши рабочие процессы и не раз в сети звучало, как у вас все делается. Рекламный материал обычно начинает готовиться за 1-2 дня до начала мероприятия и еще тысячу раз корректируется и в последнюю секунду поставщик «на нервах» производит и отправляет, а потом еще ждет милости по оплате. И то, что здесь такая же ситуация – скорее всего. Подозреваю: Денис до последнего корректировал. Кстати, именно он вставляет в рекламный материал товары и цены – не так ли?

2Руководитель ОМ:
Думаю, точно нужно Вам ввязаться в этот разговор.
  • 0

#64
Biting

Biting
  • Случайный прохожий
  • 0 сообщений
2Руководитель ОК:
Также в течении 2-х месяцев небыло никакого движения по имеющейся рекламной по ГМ «Городок».
Опять же громкий поклёп! Сами сообщаете о крупных проектах и говорите, что не было движений. Мир детства 2011, День рождения Мега, акции в Шымкенте, скидки от Swarovski, подарки от «Procter&Gamble», 3 акции в Апорте, скидки – и это все у вас обозначено на Вашем сайте, думаю что у Вас еще были акции для торговых сетей и другие небольшие проекты не обозначенные на сайте. Ой, как не осторожно и лживо. Хотя можно предположить, что все эти мероприятия делал кто то другой, тогда почему держали этого сотрудника так долго?
Из других постов стало ясно, что после этого сотрудника данной позицией никто не занимается. Может у Вас получается позиция бренда по рознице – фиктивная позиция была и этот человек не обладал возможностью реально делать работу, влиять на ситуацию и нести за нее ответственность? Как было озвучено - «театр одного актера» - получается все делал Денис, тогда может все эти претензии в равной, как бы не в большей, степени относятся к нему?

А что касается «профессионализма» Директора по ОСМ Славиковского Д.В., то также приведу ряд фактов:

Вопрос: почему профессионализм в «» - Вы сами сомневаетесь в правильном собственном личном восприятии этого слова?

1) В 2007 году сотрудник полностью проработал структуру и разработал техническое описание по созданию интернет-магазина, и довел данный проект до коммерческого запуска. Таким образом в конце 2007 года был открыт сайт www.intertrade.kz , ставший одним из первых в КЗ интернет магазинов. Благодаря планомерной работе доля ИМ достигла 5% от общего оборота компании и продолжала стабильно расти. Также сайт стабильно занимал (и по сей день занимает) лидирующие позиции по ряду основных ключевых слов.
Звучит оптимистично, но…на настоящее время Ваш сайт, к сожалению, не занимает лидирующие позиции ни по посещаемости, ни по запросам, ни по выводам поисковых систем. И не надо вводить людей в заблуждение, раскидываясь словами. Касательно «планомерной работы» - это приписанная заслуга Денису. Да может он и описал идею, может сделал предварительные просчеты проекта но и только. Сайты создавали профессионалы. Раскруткой интернет магазина занималась весьма профессиональная специалистка и это ее, чисто ее, заслуга. (Без имен – вспомните, что это все-таки форум. Хотя ее имя названное здесь было бы кстати, если бы она разрешила). Если хотите можно так: Денис являлся идейным создателем и курирует проект. Тогда, как раз как руководитель, он действительно вызывает недоумение: проект на протяжении времени только слабеет. И директора компании, ратующего за качество услуг и получение дохода от любого проекта, это должно было давно встревожить – «рыба гниет с головы».

2) В 2008 году являясь Бренд-менеджером Avent сотрудник составил подробный маркетинговый план, детальный план продаж нацеленный на увеличение объемов продаж в 2 раза. В результате чего по результатам года поставленный план продаж был выполнен на 70%.
2Руководитель ОК:
Денис проработал на данной позиции несколько месяцев (3-4), не так ли? И чья это заслуга все-таки: совместная другого бренда и торговой команды или Дениса?
  • 0

#65
Biting

Biting
  • Случайный прохожий
  • 0 сообщений
3) В 2009 году было полностью организовано крупнейшее празднование Дня защиты детей. Была проработана программа, рекламная кампания, было привлечено более 20 партнеров. Результатом данного мероприятия было достигнуто +22% недельной посещаемости и более 30 000 посетителей (что на тот момент равносильно было новогодней посещаемости ТРК), также был увеличен поток и объём продаж в ГМ «Городок» в 2 раза по отношению к выходным и стабильный прирост в 15% к ежемесячным продажам.

Хорошие показатели. Конечно, есть чем гордиться, я так понимаю Денис был руководителем проекта. Ну так как не было озвучено кол-во человек трудящимся над проектом под руководством Дениса, значит все это он делал сам. И вполне понятно какие результаты Вы ожидали от Domovenok Kuza. Только вот какая не состыковка: в 2009 г. маркетинговые бюджеты ТРК Мега были на 55% выше и рекламная поддержка, которая была сделана на интересную и новую идею была весьма широкой. Отсюда и количество посетителей – в тот момент вообще было что то! И это вообще не заслуга Дениса и Интертрейд в целом.
Вы почему то здесь решили остановиться на заслугах Дениса, как будто далее они уже не составляет важности и в период работы «топтаемого» Domovenok Kuza Денису нечего противопоставить.
Я с Вашего позволения совсем немного продолжу:
В 2010 г. Мега затеяла строительство и бюджеты подрезала, а в 2011 г. вообще выделила на рекл поддержку только 40% по сравнению с 2009 г. Интертрейд не позаботился о самостоятельной поддержке в силу финансового кризиса. И соответственно: что посеяли то и пожинали. Посетителей было до смешного мало, ничего нового не было: ни товара, ни подарков, ни скидок. Интересней было и то на выставке детских центров.

2Денис:
Ничего не хотите сказать? Про Вас тема идет. Неужели Вы действительно не замечаете как с Вами общаются? В глаза – улыбаются, потому что Вы – младший сын учредителя, но очень сильно не хотят с вами плодотворно работать. (Те кто работают – «деньги нужны всегда») Ваш опыт работы только в этой компании, отсутствие знаний работы мультикомпаний, приверженность религии и постоянное укрывательство за умными фразами, смысл которых Вами не понят до конца в силу незрелости духа и тела, а также постоянная Ваша «звездность» и чувство Вашей безнаказанности не позволяют людям Вас поблагодарить за знакомство и положительное сотрудничество. Даже ваш Руководитель ОК (если это конечно он) не смог по-человечески Вас пропиарить, раз уж решился на перевод темы из личной ссоры в профессиональную область. Было просто шаблонно отписано, как Вы заметили с пробелами и я думаю вызвало это такое же раздражение у других как и у меня.
Не торопитесь негодовать и по-юношески рубить с плеча – посмотрите на все со стороны и попробуйте по-человечески ответить. Ведь форумы созданы для человеческого, а не официального общения.

2РуководительОМ:
Весьма интересны Ваши комментарии. Может во всей ситуации есть толика Вашей вины – ведь именно Вы стоите в общении между Денисом и персоналом ОМ. Область ответственности за действия персонала все-таки Ваша стезя.

2Директор:
Валерий Анатольевич, не кажется ли Вам, что пора жестко пресекать какие либо словоблудия по отношению к Вашей компании, которые порочат в первую очередь Вас лично, как «голову», именно со стороны непрофессионального настоящего и отрицательно настроенного бывшего персонала. Не пора ли задуматься о политике этичной компании и не на словах, а именно в реалии?

2 Domovenok Kuza: сочувствую, что Вас раскрыли! Ваше высказывание было бы весьма безобидным на другом форуме и собрало бы гораздо больше сочувствующих. Но разместить такое высказывание на стр с темой «Вакансии» от этой компании – вверх наглости. Удачи!

И для интересующихся: я лояльный посетитель ГМ «Городок», не путать с покупателем, в силу семейного статуса. Я редактор-критик обычной газеты в силу природной любознательности и крайней справедливости и весьма проникшейся действиями Интертрейд в силу прошлого опыта и настоящего окружения.
«Привет акулам бизнеса от любителя суши»
  • 0

#66
Duskiness

Duskiness
  • В доску свой
  • 1 225 сообщений
:faceoff:

....«Привет акулам бизнеса от любителя суши»

плагиаТ!

млин, товагрисчи!
про "Интертрейд - всё - ой" - говорить рановато - но это неизбежно... вопрос времени...
саму контору или "Имя" не продать - проблема денег...
в ентой конторе переработало пол Алматы - проблема кадров....

дайте им тихо кануть....
  • 0

#67
ОйБай

ОйБай
  • Постоялец
  • 412 сообщений
Запалили Дениса и его жополиза (каюсь за грубость, простите мне мою слабость, и неумение молчать там где это нужно)
  • 0

#68
Plumb

Plumb
  • Завсегдатай
  • 117 сообщений

День добрый уважаемые форумчане, Я руководитель персонала и коммуникаций ТОО "Интертрейд"

2Domovenok Kuza, Для того чтобы делать такие заявления сначала представитесь пожалуйста. Или вы можете только лить грязь от лица «анонима»?

В связи с вышеизложенными сообщениями, хотелось бы предоставить ряд фактов по сообщению от Domovenok Kuza,

Действительно, Митрофанов Антон (Domovenok Kuza) с 13/05/11 был принят на пост менеджера по рекламе непосредственным начальником – Руководителем ОМ, где показал хороший результат работы и потенциал. В результате чего 01/08/11 он был переведен на пост Бренд-менеджера сети «Городок» с основной задачей привлечение покупателей в магазин и увеличение объемов продаж.

Первым крупной программой была организация выставки «Детство 2011» которая проходила 8-11 сентября. Однако в результате низкого уровня ответственности и контроля не были достигнуты поставленные цели по количеству привлеченных покупателей в гипермаркет, по объему продаж ИМ и ряду других показателей. Также по результатам программы так и небыл предоставлен полноценный результат и просчет эффективности вложенных денег на полученный отклик.

Вторым крупным проектом была программа по переезду ГМ «Городок» в г.Костанай в ТЦ «Емшан». Сотрудником абсолютно не контролировался ход подготовительных работ, по данной программе была произведено 10 000 экземпляров газет с грубейшими нарушениями, а именно: 1) размещен товар, который отсутствует на складах; 2) Указаны некорректные цены на продукцию. Также в ходе проверки было выявлено что в Костанай небыло отправлено 10% произведенного тиража.

Также в течении 2-х месяцев небыло никакого движения по имеющейся рекламной по ГМ «Городок».

По этим, и ряду других объективных фактов 17/10/11 были прекращены трудовые взаимоотношения с Митрофановым Антоном и рядом других сотрудников отдела маркетинга по причине не соответствия занимаемой должности и низким уровнем ответственности.

А что касается «профессионализма» Директора по ОСМ Славиковского Д.В., то также приведу ряд фактов:

1) В 2007 году сотрудник полностью проработал структуру и разработал техническое описание по созданию интернет-магазина, и довел данный проект до коммерческого запуска. Таким образом в конце 2007 года был открыт сайт www.intertrade.kz , ставший одним из первых в КЗ интернет магазинов. Благодаря планомерной работе доля ИМ достигла 5% от общего оборота компании и продолжала стабильно расти. Также сайт стабильно занимал (и по сей день занимает) лидирующие позиции по ряду основных ключевых слов.

2) В 2008 году являясь Бренд-менеджером Avent сотрудник составил подробный маркетинговый план, детальный план продаж нацеленный на увеличение объемов продаж в 2 раза. В результате чего по результатам года поставленный план продаж был выполнен на 70%.

3) В 2009 году было полностью организовано крупнейшее празднование Дня защиты детей. Была проработана программа, рекламная кампания, было привлечено более 20 партнеров. Результатом данного мероприятия было достигнуто +22% недельной посещаемости и более 30 000 посетителей (что на тот момент равносильно было новогодней посещаемости ТРК), также был увеличен поток и объём продаж в ГМ «Городок» в 2 раза по отношению к выходным и стабильный прирост в 15% к ежемесячным продажам.

4) Высокий профессионализм, уровень знаний и компетенций данного сотрудника не раз отмечались крупнейшими европейскими, российскими и казахстанскими партнерами, от некоторых поступали и предложения о работе на руководящие посты.



Если это считается непрофессионализмом, чтож, пусть на рынке будет больше таких непрофессионалов.



Если Вам потребуется дополнительная информация, Вы можете обратится по телефону: 376-53-25


Судя по мощному ответу:
1. Дела в компании, действительно, паршивые.
2. Всё плохое, что написано, в основе - правда. Дель только в "яркости красок".
  • 0

#69
FREE

FREE
  • Постоялец
  • 471 сообщений
Мда уж!

Как загибался "Городок" я, в силу живого интереса моих детей к его товарам, имела честь наблюдать.

Все-таки великая вещь - форум! Прочитав ветку, даже не нужно делать исследования, для того, чтобы понять, как:

- НЕ НАДО относиться к персоналу компании;
- НЕ НАДО "держать" на работе своих сыновей, родственников и пр.;
- НЕ НАДО "держать" на работе не квалифицированных работников кадров;
- НЕ НАДО вообще вести бизнес, если не можешь отстоять интересы своей компании и в определенный момент просто НЕЧЕГО сказать в ответ....
и еще очень долго можно перечислять "НЕ НАДО"........ да нет на это времени - пойду читать полезную литературу по теме: Главное богатство компании - люди!
  • 0

#70
Dunerunner

Dunerunner
  • Гость
  • 12 сообщений
Я тут совершенно случайно! Я аж зачитался,если честно, мне слабо верится в то что человек оставляющий километровые посты изобличающие с ног до головы компанию делает это совершенно просто так,пардон за каламбур. Скорее всего там что то личное, и скорее всего компания вовсе не идеальна.
Интересно будет почитать ответ Дениса,или кого нибудь из компании.
P.S. Я так же форум на сайте почитал, что сказать.... продавцов работать научите,так как именно они в первую очередь работают с клиентами,а отвечает за их работу руководство,которое свой форум видимо не читает,или читает но выводов не делает.
бида....

Сообщение отредактировал Dunerunner: 06.01.2012, 01:30:27

  • 0

#71
Кайтар

Кайтар
  • Случайный прохожий
  • 1 сообщений
Доброго времени,

Дамы и Господа у меня всего один вопрос - касательно мессаджа руководителя ОК:

блин, нужели только мне слышиться этот ВЫЛИЗЫВАТЕЛЬНО ПРИЧМОКИВАЮЩИЙ ЗВУК А? ))))))))))))))

от себя:

поработал я в компании какое то время, как специалист по рекламе с многолетним стажем и опытом в рекламном семейном бизнесе хочу сказать - когда тебя учит как правильно вести рекламные процессы мальцык, который младше и даже половины онного опыта не имеет - это очень забавно. Настолько, что даже дар речи пропадает. И самый сильный аргумент у мальцыка - цитирую почти дословно "делайте так как я сказал. я так хочу"...... Весьма показательно не правда ли? ))))))))))

При всем при этом, данный мальцык не умеет нести ответственности за свои слова и решения, списывая неудачный результат на "хреновых подчиненных", которые якобы очень неправильно выполнили его задание...
Соглашусь с Домовенком Кузей - Денис как специалист полный ноль, и как человек - гав...о ))))))) Крайне удачное выражение )))))))))
  • 0

#72
Кайтар

Кайтар
  • Случайный прохожий
  • 1 сообщений
Совсем забыл кое что добавить,

это лично для руководителя ОК:

вы пишете о событиях, во время которых вас или не было или вы не имеете информации. я как свидетель и участник описанных вами событий хочу сказать - вы как буд-то из другой реальности!

1. Антон Митрофанов написал заявлени об увольнении по своему желанию, никто его не увольнял, даже наоборот было предложение передумать.
2. "Детство 2011" - видимо отчеты по данной акции не доходили до ваших рук, или вас опять же не было еще. достаточно посмотреть продажи Интернет магазина за этот промежуток.
3. Касательно газеты - я сам учавствовал в подготовке и производстве, наверное вы не знаете, что прежде, чем что-либо производить, на макетах последнюю подпись ставит денис славиковский, и даже на всякий случай есть копия макета, где стоит его подпись. Цены и тем более товары, которые были размещены в газете дал сам денис. о чем он благополучно умолчал на всех разбирательствах (в моем предидущем посте читайте про ответственность за действия). Антон Митрофанов вообще к этому отношения не имел. Касательно 10 части тиража - просвящаю, как правило 5-10% производимой раздатки хранится на складе головного офиса, в архиве.

Касательно рекламных материалов, с каких пор бренд менеджер решает вопросы с рекламными материалами, советую вам как начальнику отдела кадров прочитать должностные инструкции.
Штука полезная если знать как пользоваться. )))))

С удовольствием отвечу на любые вопросы.
  • 0

#73
Dunerunner

Dunerunner
  • Гость
  • 12 сообщений
Не молчите.
  • 0

#74
КеНГа

КеНГа
  • Свой человек
  • 860 сообщений

День добрый уважаемые форумчане, Я руководитель персонала и коммуникаций ТОО "Интертрейд"

Возьмите меня на работу, а я уже наведу порядок в Вашем лягушатнике, у меня много опыта в этом деле. )))
  • 0

#75
Naso

Naso
  • Постоялец
  • 397 сообщений
Да я тоже там работала :faceoff: текучка страшная, з/п низкая, делать там не чего...одни обещания..а ими сыт не будешь.
  • 0

#76
RSeT

RSeT
  • Постоялец
  • 389 сообщений
В Казахстане через месяц закрывается сеть детских магазинов «Городок»

Сеть детских магазинов «Городок» закроется через месяц. Об этом корреспонденту делового портала Kapital.kz в эксклюзивном интервью сообщил начальник рекламного отдела ТОО «Интертрейд» Денис Славиковский.

Он не назвал причины принятия такого решения и отметил, что на сегодняшний день закрыт один магазин в Астане и два магазина в Алматы. В течение месяца будут закрыты магазины «Городок» в Костанае, Караганде и Шымкенте. Точной даты закрытия Славиковский не сообщил.

Компания ТОО «Интертрейд» существует на рынке Казахстана с 1995 года, компания занималась дистрибуцией детского питания по всему Казахстану. С 2006 года открылась сеть «Городок» - дистрибуция товаров для детей. Портфель компании «Интертрейд» включает такие бренды, как Chicco, Philips Avent, Buebchen, Heinz, Bebi Kolinska, Нутритек, Бабушкино лукошко и еще более 60 мировых брендов.

Источник
  • 0

#77
Кайтар

Кайтар
  • Случайный прохожий
  • 1 сообщений
Что и требовалось доказать...
  • 0

#78
baurik

baurik
  • Гость
  • 5 сообщений
Да цены в "городке" были не конкуретно спосбными!!!
  • 0


Количество пользователей, читающих эту тему: 0

пользователей: 0, неизвестных прохожих: 0, скрытых пользователей: 0

Размещение рекламы на сайте     Предложения о сотрудничестве     Служба поддержки пользователей

© 2011-2022 vse.kz. При любом использовании материалов Форума ссылка на vse.kz обязательна.