Тренинговые агентстваОбмен мнениями
#2
Отправлено 13.01.2005, 02:29:29
В эппл-оранж работают более квалифицированные в области психологии (и не только) спецы. Им доверяю больше.
про рубикон никогда ничего не слышала.
#3
Отправлено 13.01.2005, 09:37:30
То, что в орандже хорошие психологи - согласен, но смогут ли они за год натаскать людей в области психологии человеческого общения до хотя бы нормального начального уровня ? Смогут дать что-либо из техники продаж ??? Наверное, стоит их рассматривать как вторую, более продвинутую ступень обучения.
Рубикон можно убрать из рассмотрения.
#4
Отправлено 13.01.2005, 13:57:59
Sales-manager.А на каких конкретно тренингах Вы были в Ренессансе ?
Тренер - рахманкулова Юлия.
Практика показывает, что не только на НЛП жив человек.Я уже чуть было не сделал свой выбор, но очень насторожила фраза про банальности.
По продажам, например, есть еще и "организационный гештальт", но о нем у нас мало что известно и дают его толькоп риезжие московские специалисты.
По последней инфе - они приезжают на базу "Центра практической психологии" (тел. 73-62-95)
Согласна. Когда есть ряд навыков, то обидно за потраченные деньги, когда начинаешь "повторять" пройденное.Я с этим уже не раз сталкивался, а тут просят большие деньги, не хотелось бы их отдать за то, что уже и так знаем.
Когдла вы покупаете программу, тут нужно тщательно изучить ее содержимое.
А уровень развития ваших сотрудников на одном уровне ? Или публика разношерстная ?
до т.н. "начального уровня" натаскать можно очень быстро. Это может быть популярный "тренинг эффективного взаимодействия (общения)". Далее (по потребности) можно было бы пройти тренинг на "сплочение команды". Позже - по "продажам".То, что в орандже хорошие психологи - согласен, но смогут ли они за год натаскать людей в области психологии человеческого общения до хотя бы нормального начального уровня ?
Все зависит от желаемой цели.
Смогут дать что-либо из техники продаж ???
смогут.
Лехко
На самом деле тут нет ничего феноменального (для специалистов составление структуры тренинга, теоретическая часть + практическая (упражнения) не является проблемой).
тут я не поняла, что значит "продвинутая ступень общения" ?Наверное, стоит их рассматривать как вторую, более продвинутую ступень обучения.
не факт что можно.Рубикон можно убрать из рассмотрения.
Если я, например, о них ничего не знаю - это еще не значит, что с ними все плохо
#5
Отправлено 13.01.2005, 16:33:56
Есть желание выбрать одно агентство из трёх Ренессанс, Apple Orange и Rubicon.
А почему именно эти три? Есть же море других.
Вы же можете завязаться с теми же москвичами - у меня есть контакты, проверенные как оч.хорошие качественные продукты и не сильно дороже чем местные, если не сказать, что так же, а качество не сравнить. (если интересно киньте в личку - пособлю чем могу).Я с ними работала на контрактной основе 2.5 года - правда разные фирмы, но отзыв один- качественно и работает материал.
#6
Отправлено 14.01.2005, 13:43:16
По поводу орандж, у меня написано "продвинутая ступень обучения, не общения Скажем так, мне надо с чего-то начать и пусть даже для некоторых это будет повторение, потому что Вы абсолютно правы, публика у меня разношерстная А вот к следующему году, когда они чуть сравняются в знаниях и наберуться опыта, можно будет отдавать их в ласковые руки профессионалов от психологии , Вы согласны ?
По поводу Рубикона и я считаю, что с ними всё не плохо. Но мне важно в итоге прийти к единственному кандидату.
С иностранцами не хочу связываться по двум, нет, по трём причинам. 1) Они не владеют особенностями национального способа ведения бизнеса в широком смысле 2) У них в голове дикая смесь из американской, японской и некой неоформившейся до конца русской школ или наоборот, только одна из них 3) Мне нужна программа на год, а это гораздо удобнее сделать с местной компанией.
#7
Отправлено 14.01.2005, 13:59:01
С иностранцами не хочу связываться по двум, нет, по трём причинам. 1) Они не владеют особенностями национального способа ведения бизнеса в широком смысле 2) У них в голове дикая смесь из американской, японской и некой неоформившейся до конца русской школ или наоборот, только одна из них 3) Мне нужна программа на год, а это гораздо удобнее сделать с местной компанией.
По поводу смеси не согласна - как раз российские ,те с которыми я знакома и очень приближены к реалиям бизнеса, но с неудобством взаимоотношений пожалуй, соглашусь.
А почему именно эти три? по каким критериям выбираете?
#8
Отправлено 16.01.2005, 10:14:02
#9
Отправлено 17.01.2005, 09:44:34
Поделитесь контактами (можно в личку), а то у нас та же проблема сейчас.
#10
Отправлено 18.01.2005, 20:28:35
#11
Отправлено 18.01.2005, 21:38:20
А можно по подробнее про банальности, если не секрет? ...Ренессанс в области продаж ориентирован в основном на НЛП (из техник), хотя умолять результат их работу не стану. Когда была на их тренингах - иногда подташнивало от банальности.
В эппл-оранж работают более квалифицированные в области психологии (и не только) спецы. Им доверяю больше.
про рубикон никогда ничего не слышала.
А также если не секрет с какой Вы организации (в личку)....
Вы можете так же посмотреть результаты 1 выставки по тренингам и обучению. и Если Вы там были ...то могли увидеть разницу между количеством людей, стремившихся попасть на мастер-класс Ренессанса, и других агентств.
Наверное это говорит о многом ...
#12
Отправлено 19.01.2005, 18:10:10
Ренессанс в области продаж ориентирован в основном на НЛП (из техник), хотя умолять результат их работу не стану. Когда была на их тренингах - иногда подташнивало от банальности.
В эппл-оранж работают более квалифицированные в области психологии (и не только) спецы. Им доверяю больше.
про рубикон никогда ничего не слышала.
не могу промолчать, поскольку в прошлом году была на 2-х семинарах ренессанса - time-management и управление конфликтами и осталась довольна. банальностей вроде не встретила вела семинары роза камбарова. и еще вопрос к Styu: какие семинары вы посетили в эппл-оранж и чем они сильны? не могли бы написать плз
#13
Отправлено 19.01.2005, 18:20:20
ой какие люди, и без охраны...Ренессанс в области продаж ориентирован в основном на НЛП (из техник), хотя умолять результат их работу не стану. Когда была на их тренингах - иногда подташнивало от банальности.
В эппл-оранж работают более квалифицированные в области психологии (и не только) спецы. Им доверяю больше.
про рубикон никогда ничего не слышала.
не могу промолчать, поскольку в прошлом году была на 2-х семинарах ренессанса - time-management и управление конфликтами и осталась довольна. банальностей вроде не встретила вела семинары роза камбарова. и еще вопрос к Styu: какие семинары вы посетили в эппл-оранж и чем они сильны? не могли бы написать плз
Да Камбарова по отзывам неплохо ведет тренинги...
а вот оранжевое яблоко не знаю савсем кто в курсах скажите плс, или ссылка на из сайт есть?
#15
Отправлено 20.01.2005, 10:52:56
Плз скажите, а на каких источниках (наших и не наших) базировался курс, и как он был связан с казахстанской практикой.не могу промолчать, поскольку в прошлом году была на 2х семинарах ренессанса - .... и управление конфликтами и осталась довольна.
курс базировался на источниках Скотт "Конфликты. Пути их преодоления", Уизерс "Управление конфликтами", Глаза "Конфликт - Менеджмент" и группа российских авторов (имена увы не записала, но найти можно) "Медиация - искусство разрешать конфликты" ну и т.д... курс адаптирован под казахстанские реалии. по поводу связи теории с нашей практикой - по ходу всего тренинга подчеркивалось, что тренер использует свои собственные наработки, базирующиеся на бизнес-процессном подходе. камбарова рассказывала об опыте именно казахстанских компаний в области управления конфликтами, разбирая реальные истории из своей практики.
#16
Отправлено 20.01.2005, 11:29:38
Ок. Пасибо большое, очень приятно получать feedback. И еще один момент. Что было нетепичным в КЗ практике, что могло бы быть увязано с западными разработками?Плз скажите, а на каких источниках (наших и не наших) базировался курс, и как он был связан с казахстанской практикой.не могу промолчать, поскольку в прошлом году была на 2х семинарах ренессанса - .... и управление конфликтами и осталась довольна.
курс базировался на источниках Скотт "Конфликты. Пути их преодоления", Уизерс "Управление конфликтами", Глаза "Конфликт - Менеджмент" и группа российских авторов (имена увы не записала, но найти можно) "Медиация - искусство разрешать конфликты" ну и т.д... курс адаптирован под казахстанские реалии. по поводу связи теории с нашей практикой - по ходу всего тренинга подчеркивалось, что тренер использует свои собственные наработки, базирующиеся на бизнес-процессном подходе. камбарова рассказывала об опыте именно казахстанских компаний в области управления конфликтами, разбирая реальные истории из своей практики.
#17
Отправлено 20.01.2005, 14:39:51
Если правильно поняла вопрос, то непосредствеено увязаны с западными разработками были концептуальные подходы и инструменты в управлении конфликтами - они в принципе одни, речь идет лишь о задачах адаптации их к нашим условиям... также и цикл, структура конфликта в организации... ну и блок про уровни конфликтов и их источники ну просто очень тесно переплетается с кз практикойОк. Пасибо большое, очень приятно получать feedback. И еще один момент. Что было нетепичным в КЗ практике, что могло бы быть увязано с западными разработками?
#19
Отправлено 24.01.2005, 11:58:45
Организация обучения - на отлично, материал - на отлично, преподавание - на отлично. А самое главное, мне показалось, что мы нашли друг друга в правильное время, когда мы готовы воспринимать новое и на достаточно серьёзном уровне, и уровень подачи материала был верный - не лёгкий, но и не перегруженный. Perfect fit !
Количество пользователей, читающих эту тему: 1
пользователей: 0, неизвестных прохожих: 1, скрытых пользователей: 0